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《房产税系列-国家重大税制改革是如何发生的》

内训讲师:张宇 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《房产税系列-国家重大税制改革是如何发生的》内训基本信息:
张宇
张宇
(擅长:宏观经济 管理技能 )

内训时长:1-2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

房产税系列-国家重大税制改革是如何发生的

华尔街投资银行的高级政策分析方法

主讲:张宇主席

【课程背景】            

当房产税已经成为了悬在所有中国国内投资活动头上的利剑时,我们不得不面对这个问题,它会牵涉到中国所有资产和投资价值的变化.绝大多数的分析师会从国家财政缺口的角度去考虑这一重磅税种,但华尔街的高层投资家们,却有完全不同的分析哲学,多年经验积累而产生的分析方法,使他们规避了无数重大的系统性风险.

Ø  什么是影响税制改革的最关键因素,仅仅是因为政策财政缺口吗?

Ø  如何判断像房产税执行的时间,和现在进行的程度?

Ø  驱动房产税的力量到底来自于哪里?

Ø  阻止房产税的力量又来自于何方?他们是否强大?

Ø  华尔街的投资家是怎样做政策分析的?

 

这些问题的分析方法,金融投资圈的顶层人士和中下层人士,他们的哲学和想法完全不同.顶级的投资人拥有丰富的大型集团管理经验,他们非常了解新政策推行的难度和应对方法.

 

IFC集团的董事执行主席张宇,他将以历史上的重大税制改革作为模板,将这些分析问题的哲学,完整地展现给学员,让学员能够初步了解高端管理层对推行新政的理解和判断方式,使学员能够从更高,更广的视野去审视政策调整这一投资过程中影响最大的因素.

【课程收益】

Ø  学员将理解如何用"势"这一驱动人行动的力量去分析问题

Ø  学员将理解了解税制改革的全面影响

Ø  学员将会理解如何从全新的角度去看待政策趋势

Ø  学员将了解曾经发生在中国土地上的重大税制改革,并从历史中深切体会到税制改革这一财富重新分配执行的巨大难度.

Ø  学员将对大型组织的管理学,产生全新的认知.

【课程特色】

本课程一直以来,作为投资高级管理课程,深受高层管理阶层的欢迎和重视,因为其高度的政治敏感性,仅在美欧日港等地区授课,近年,通过精心改良,去除了分析方法中以现实政府为分析样本,而是代之以历史上的政府为分析样本,使这门分析政策的高级管理课程,可以在不触及政治话题的情况下展开,从而得到了广泛的推行,随着房产税这一话题日益受到瞩目,在中国国内也受到了高级经理人的重视和热捧.

本课程在欧美金融界,普遍被认为最适合于高级管理人员学习的课程之一,很多华尔街大型金融机构的CEO如摩根大通的Jamie Dimon,认为这是企业改革的圣经,大多数学员在完成本课程后,都掌握了全新的分析方式,这种从执行力出发思考问题的方式,对许多企业高管和高级投资人来讲,使他们未来的职业生涯受益.

 

主讲的张宇老师,2015年接触并完全理解了这种政策分析方式以后,除了将这种分析方法应用于工作,并取得成功之后,致力于推行这种流行于西方管理高层的分析法,并通过中国悠久灿烂的历史为基础,对课程内容进行改良,去除了所有有关政治讨论的内容,并于近期在中国国内推行,在金融等行业的高级管理人员中取得了非常好的评价.

 

【课程对象】董事长,高级投资人(因内容涉及到大型组织的管理控制,不建议中低层管理人员参加).

【课程时间】1-2天(6小时/天)

 

 

【课程大纲】


 

实例:摊丁入亩-清雍正时期的重大税制改革-及其分析(精品部分)

1、清中央统治集团的苦恼

2、对最弱的人下手

3、新的帮手-下五旗的崛起

4、权力平衡的代价

5、朝廷的利益分割

6、立威之旅-火耗归公

7、战场在河南

8、无风险的替代品-养廉银制度

9、没有人再替他们说话

10、地方人事变动-总攻的序幕

11、无法还手的境地

12、总攻前的最后准备

13、暴风骤雨般的饱合攻击

14、分析:摊丁入亩的成功因素

 

实例:陶澍治盐-清道光时期的重大税制改革-及其分析(精品部分)

1、凋敝的盐税

2、陶澍其人

3、蒋攸铦的致命误判

4、愤怒的君王和懈怡的官员

5、陶澍立威

6、致曹振镛的一封公开信

7、帮他们解脱 

8、避嫌的艺术

9、新政推行的准备工作

10、人事调整-推行新政的难题

11、新政推行

12、淘澍盐法改革成功的因素

 

分析方法:以"势"为准

1、多数人的从众心理

2、利益固化的形成过程

3、打破利益固化所需要的力量

4、平衡-双方平衡和多方平衡的选择

5、试探的技巧-评估群体的底线

6、压力是动力的源泉

7、集中优势兵力于一役-所有变革的不变法则

8、测试群体的动力

9、总论:所有的政策都是人来执行的.

 

 

 


讲师 张宇 介绍

张宇 老师

           ——国际投资与财富管理资深专家

Ø  美国IFC集团(世界银行集团成员)亚太区董事执行主席

Ø  美国摩根大通集团(美国第一大银行跨国金融服务机构)亚洲区的最佳合伙人

Ø  日本软银,美国摩根大通集团亚洲区的最佳合伙人

Ø  亚洲失学儿童基金会(沃伦.巴菲特为荣誉会长)创办人

Ø  IAED(国际调派研究院)基金创始人,开创了实体企业投融资的新模式

Ø  彭博社(全球最大的财经资讯公司)特聘专家讲师 

Ø  中华人民共和国公安部香港反洗钱中心资深顾问

Ø  主导过多家公司在NASDAQ(世界最大的股票市场之一)和香港证交所的上市、主导投融资过多家超百亿规模的大型企业

Ø  任职期间管理着每年数百亿美元的国际资本运作规模

Ø  《无形的资金流动》等畅销书作家

 

【个人简介】

张宇老师拥有近十五年国际投资,财富管理,上市及投资银行操作经验,其管理着亚太地区最大的私人银行服务商之一,世界上最大的金融合约平台交易商(www.ifcmarkets.com),及最大的投资银行之一.世界上最大的财经媒体彭博社,路透社,中国中央电视台等,和张宇老师有密切的授课顾问合作关系.

Ø  将IFC集团的受托资金从2012年的50亿港币发展到2020年的1800亿港币

Ø  主导了世界瞩目的多件大型投资案例,包括Schrodinger(美股上市),雷士照明,亚势软件等超大规模投资事件

Ø  创造了IAED这一新的基金形式,并在2018年首次以290亿人民币进行首发

Ø  日本软银景愿基金(VISION FUND)主要募资人,孙正义总裁在亚洲的重要合伙人之一

Ø  亚洲失学儿童基金会创办人,沃伦.巴菲特作为荣誉会长,一起见证了慈善事业的进展.

Ø  《无形的资金流动》等畅销书作家

张宇老师拥有近十五年的大型企业管理经验,作为一名国际知名的投资人,他与中国和国际最大的金融机构保持着极为密切的合作关系,在国际金融界拥有广泛的人脉和多年的成功经验,其运营的公司取得了飞跃的发展.他本人目前已经退出管理工作,担任公司董事执行主席一职,但依然活跃在金融业界.

从2010年开始,张宇老师作为国际避税及投资专家开始受聘于大型公司进行授课活动,世界上著名的公司包括:三菱东京日联银行(日本第一大银行)摩根大通银行(美国第一大银行),瑞穗银行,大和证券,兴银国际,银华基金,苏泊尔电器,吉利汽车,恒大地产,万科地产,滴滴出行,万达集团,字节跳动,火币网,香港金融协会,玉柴机器,江苏苏美达,厦门象屿,大金空调等实体和前沿企业,都在张宇老师以授课和顾问的形式,解决了在投融资,资本运作,企业股权结构等方面的难题.

张宇老师在公司管理,投融资,国际避税方面,受到了国际知名组织,如彭博社,路透社,中国中央电视台,北京电视台,中国对外投资协会,中华人民共和国公安部等的高度认可,长年担任这些机构的讲师和顾问.

【授课风格】

Ø  实战型导师,博古通今、条理清晰、论证严密、结构严谨。

Ø  实用为主,开拓眼界:张宇老师具有多年高管经验,并且长年与国内和国际政府高层在业务上保持专业沟通,所以老师本人对很多困扰企业的问题,很多急待解决的矛盾总能一针见血地指出解决的方法和真正的原因,从国际投资家,国际企业管理专家的角度解析课题,看问题的深度和广度极高,对企业高管级别的学员来讲,他的课程是提升视野,扩展思路,提高效率的一剂良药.

Ø  从原理到操作的全面权威阐释:张宇老师善长从最深层次的原因入手,不仅告诉学员实际操作的方法,还会将深奥的道理以极为专业的手法剖析得清楚透彻.

Ø  知识点多,知识量大,视野高远,适合有一定管理经验的学员来品评.

张宇老师极为专业的英语和日语水平,使其外文的课程亦深受学员们的喜爱.

【学员评价】

我很喜欢张宇老师的课程,他是站在我们管理高层的角度去看待问题,很多方案和见解具有极好的实际操作性,不同于一些从技术或单一角度去解释的方案,那些方案也许挺完美,但从全局的角度上看,根本没法执行.

——原唐山银行行长,现海南银行副行长么向华

张宇老师的课程对于国家目前对金融行业的政策解释得非常到位,使工作人员能够非常好地理解国家政策的深层含意,更有积极性地投入到工作中.   

——中共东莞银行委员会党委书记 李启聪

张宇老师关于股权控制方面的理解和解读令人耳目一新,可能他是在香港做了多年的人吧,我在国内是第一次听到,耳目一新。

——安徽国厚资产管理公司董事长 李厚文

张宇老师在这里讲了几次,说的话题比较直接果断,他也是商场上的人,是做生意的人讲课的风格,沟通起来直接了当.效率非常高,我不喜欢浪费时间,所以我们喜欢张师这种风格.

——江苏丰尚集团董事长 范天明

我的老部下,这些年我见到了他的成长,他有点像NHK那个池上彰,总能把道理讲明白

——日本三菱东京日联银行 原新加坡分行行长 三上健一


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