资本运营
资本视角下的公司运营
《资本视角下的公司运营》
学员收益:
通过1-2天深入学习探讨,学员可以掌握并了解:
ü 企业如何设立正确的价值理念;
ü 公司化运营和企业化运营的不同;
ü 如何站在资本化的角度考虑公司运营;
适用范围:
ü 董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者
ü 副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才
课程大纲:
一、正本清源,资本视角下的公司是什么?
1、现金流视角下的公司
2、产业视角下的公司
3、资本视角下的公司
4、正规化经营需要符合公司“身份”的两大原则
5、合伙企业、独资企业与公司企业
二、如何站在资本化的角度思考公司经营?
1、企业的五类投资人(股东、债权人、客户、利益合作者、政府)
2、正确认识:资本视角下,公司将成为商品,体现为股票
三、公司融资的五大挑战
1、企业家应该如何建立新经济时代的价值观?
l 勇于把公司拆着卖
l 现代需要的是企业家不是商人
l 明确你和投资方的合作关系(长-中-短;夫妻还是情人;如胶似漆还是相忘江湖)
2、如何构建企业独特的商业模式?
3、如何正确认识公司治理及三权分立?(投资方进入公司往往先要建立董事会)
4、公司从价值不确定性到价值确定性
5、企业管理者要理解会计报表
四、投资人的投资流程
1、投资人如何寻找项目?
2、投资人如何进行项目评估?
3、签署前期投资协议
4、投资人如何进行尽职调查?
5、投资人如何进行企业估值?
教学方式:
案例分析、主题演讲、互动讨论、情景模拟
课程时间:
1天(穿插讨论、集中研讨)
徐京 老师
企业股权与投融资 授课专家、实战咨询顾问、董事会教练
l 北京大学EMBA、MBA特聘讲师
l 清华大学EMBA、MBA、总裁班特聘讲师
l 浙大EMBA、MBA特聘讲师
l 北京惠信财税与股权法制融合研究院 执行院长
l 北京投融资商会 理事
l 北京知诚民营企业财税与金融服务促进会 副会长
l 中国企业实战派投融资及股权设计专家、董事会教练
【核心课程】
公司治理及股权设计 系列课题 | 1.《公司治理与企业控制》 |
2.《公司股权设计与股权架构设置》 | |
3.《公司股权设计与股东权利保护》 | |
4.《新公司法与公司治理》 | |
股权激励 系列课题 | 1.《合伙赢天下:公司治理与股权激励》 |
2.《股权激励顶层设计与落地实操》 | |
3.《科创板企业股权激励》 | |
资本运作、并购重组 系列课题 | 1.《投融资与资本运作》 |
2.《公司并购重组与价值重塑》(《企业并购交易案例剖析》) | |
3.《对接资本——企业家如何锁定投资人》 | |
4.《企业股权与资本运作法律风险》 | |
国企改革 系列课题 | 1.《国有企业公司治理与董事会建设》 |
2.《国有企业董监高履职责任与职务风险》 | |
3.《国有企业股权激励与员工持股》 | |
4. 《混合所有制改革实践》 | |
企业上市及科创板系列 系列课题 | 1.《企业上市战略规划与路径选择》 |
2.《企业上市新机遇——北交所上市、新三板挂牌实务》 |
*备注:以上课题可根据具体需求定制设计。
【培训风格】
ü 紧跟资本趋势与政策信号,结合实践操盘实例,迅速切入,落地与实操性强
ü 培训方法多样,语言深入浅出,明白畅达,“初中生”能听懂,“博士生”可受益
ü 告知关键问题,理清整体脉络,迅速带领学员突破外围,直达核心
ü 授课经历丰富,咨询案例众多,不尚空谈,从过程谈到结果,系统性强
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