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吴宏彪《精细化管理》特训课程
吴宏彪老师山东电力建设第二工程公司《精细化管理培训课程》圆满成功!“细”是精细化的必须的途径,“精”是精细化的自然结果。精细化是我国企业必须迈过的一道坎,不管是何种行业,不论是哪家企业,离开了精细化,要想在日趋激烈的国际化竞争中立于不败之地
吴宏彪老师山东电力建设第二工程公司《精细化管理培训课程》圆满成功!
“细”是精细化的必须的途径,“精”是精细化的自然结果。精细化是我国企业必须迈过的一道坎,不管是何种行业,不论是哪家企业,离开了精细化,要想在日趋激烈的国际化竞争中立于不败之地,无异于缘木求鱼。
------吴宏彪
2013年1月20日,精细化管理培训吴宏彪老师应邀为该公司进行了为期一天的“精细化管理培训”,前期通过充分的调研和座谈,有针对性的设计课件,使培训不仅有理论的支撑,也具实践性和操作性,课堂上吴宏彪老师的讲解深入浅出,实用性强,使学员了解了精细化管理的理念、规则、提升自身管理知识,学会用规律指导工作,规则规范工作,管理依赖于科学与规范而非经验,并从目标引领、规则落实、训练转换、考核保障、文化建设五方面详细阐述精细化管理的实施方法,进一步清晰了管理精细化、制度规范化、工作流程化的必要性及对企业管理的意义,有效地推进了“精细化管理”的开展。
“细”是精细化的必须的途径,“精”是精细化的自然结果。精细化是我国企业必须迈过的一道坎,不管是何种行业,不论是哪家企业,离开了精细化,要想在日趋激烈的国际化竞争中立于不败之地,无异于缘木求鱼。
------吴宏彪
2013年1月20日,精细化管理培训吴宏彪老师应邀为该公司进行了为期一天的“精细化管理培训”,前期通过充分的调研和座谈,有针对性的设计课件,使培训不仅有理论的支撑,也具实践性和操作性,课堂上吴宏彪老师的讲解深入浅出,实用性强,使学员了解了精细化管理的理念、规则、提升自身管理知识,学会用规律指导工作,规则规范工作,管理依赖于科学与规范而非经验,并从目标引领、规则落实、训练转换、考核保障、文化建设五方面详细阐述精细化管理的实施方法,进一步清晰了管理精细化、制度规范化、工作流程化的必要性及对企业管理的意义,有效地推进了“精细化管理”的开展。
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