陈泓冰《创建企业竞争优势——标杆管理》课程圆满结束

　　中华企管培训网特聘讲师，全球全面标杆（基准）管理之父；基准经济学奠基人；当代思想家；美国国际标杆管理学会常委；清华、北大、人大、上海交大客座、特聘教授，美国纽约大学、芝加哥大学标杆管理联合研究学者；“黄炎培中国十大通用管理专家”之一；核电、发供电、石油石化、烟草、电信、金融、邮政、国资委所属企业、政府机构等中国全行业对标管理首席专家；国际管理学术界具有领先地位的权威专家，国际管理学术界及500强企业推崇的“标杆环”、“标杆四法”缔造者、因“标杆环”理论而被同业誉为中国第一位国际级管理大师；国际上屈指可数的研究管理哲学实践方法论与企业文化实施并取得成效的管理专家之一；数十家500强及行业第一企业标杆管理及企业文化首席顾问；数十家国内外知名机构及管理咨询公司高级合伙人、资深管理顾问、特聘讲师、金牌讲师；国资委高培中心特聘讲师；国家质量奖卓越绩效实践研究者；“标杆兴国论”的倡导者；要素管理、战略协同理论奠基人,“辅导式培训”创始人、曾被理论派教条主义者认为离经叛道。创建管理学学术流派“剪刀流”的国内唯一敢于承诺“培训现场即为企业提出可行的、有效的改善方案”的管理学界实战派“魔教教主”。

　　授课具有哲理性、趣味性、指导性和操作性，能使学员在忘我的自主研究中将课堂知识直接转化为工作实践。其两天版的标杆管理辅导课程更是被众多的企业高管反映为醍醐灌顶，使之茅塞顿开。

陈泓冰主讲课题

《主题文化建设》 
《营销与服务创新》 
《政府部门标杆管理》 
《政府人力资源创新》 
《标杆思维与量化管理》 
《创新管理与突破瓶颈》 
《企业全方位标准创造》 
《文化融合与文化升级》 
《标杆思维与服务创新》 
《企业文化建设与实施》 
《标杆思维与规范化管理》 
《高效执行力与执行管理》 
《集团高效管控与协同管理》 
《从对标到创标—标杆管理》 
《全面协同管理与效能提升》 
《标杆管理与集团战略管控》 
《品牌战略规划与推广策略》 
《企业协同力与绩效文化建设》 
《企业自身文化的诠释与宣贯》 
《标杆成本法—全员降本增效》 
《公共部门战略性人力资源管理》 
《企业协同作战系统—全员营销》 
《文化对标与基层单位文化建设》 
《协同力—企业内部高效协作能力》 
《导入标杆思维、落实科学发展观》 
《中国企业国际化中的跨文化管理》 
《标杆思维与精细化、精益化管理》 
《中基层管理者市场意识与服务创新》 
《部门协同力—工作标准与管理到位》 
《创造符合自身特色的精益管理模式》 
《标杆管理与企业全面指标体系创建》 
《全员文化建设与服务行业标杆塑造》 
《战略协同力—科学的目标分解与执行》 
《职业经理人能力提升与职业化塑造相关》