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于忠东《招聘有效性提升利器-人才吸引导向的招聘与面试实战技巧》课程圆满结束

  2016年11月30日,于忠东老师为本站北京客户讲授《招聘有效性提升利器-人才吸引导向的招聘与面试实战技巧》培训课程,取得圆满成功!于忠东讲师介绍中华企管培训网特聘讲师瑞典SEMCON公司PROPS全球认证讲师三...

  2016年11月30日,于忠东老师为本站北京客户讲授《招聘有效性提升利器-人才吸引导向的招聘与面试实战技巧》培训课程,取得圆满成功!

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于忠东讲师介绍
中华企管培训网特聘讲师
瑞典SEMCON公司PROPS全球认证讲师
三一重工、京东、溢美、SKF培训师
教练化团队引导体系CTF创建者
丰富行动学习、战略共创、变革与转型项目经验
擅长引导工作坊、项目复盘设计与实施
自如中英文授课能力
 
工作背景
原爱立信中国学院高级培训经理,运营发展部(OD)经理
中国技术进出口总公司 项目经理
北京科技大学 材料科学与工程 硕士
 
研究领域
15年企业咨询和培训经验,致力于下列领域的研究、咨询与培训
 
1.人才队伍加速培养,高绩效团队打造,能力模型建立及选拔服务
  人才队伍规划与建设: 人才测评、招聘与选拔,人才盘点与人才战略规划,打通战略与人力资源战略规划关联
  人才加速培养:基于行动学习的多模块人才加速培养服务
  高绩效团队打造: 基于战略、运营与绩效的定人、选人、育人、用人、留人、励人
 
2.战略共创、战略解码工作坊与行动学习项目
  战略共创工作坊
  战略解码与战略地图工作坊
 
3.互联网转型与组织创新、组织转型
  互联网时代企业转型蓝图设计工作坊
  组织创新的撬动与生长工作坊
  “三线”协同驱动组织成功变革
 
4.组织级项目管理体系、工具开发与应用,项目管理团队培养
  “战略与收益导向的组织级项目管理体系”微咨询、工作坊
“项目集管理、项目组合管理”,推进项目耦合、项目协同与战略收益的提升

授课风格
  幽默与严谨,激情与专注同时兼备
  兼具外企重视工具+国内企业重视实用特点,极强应用与绩效导向
  使用行动学习、引导技术、教练方式启发学员,重视演练
  课程中案例多数是自身经历+咨询案例

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