培训师刘向明-中华企管培训网,讲师刘向明介绍,刘向明培训课程大纲,刘向明博客,刘向明联系方式 - 培训讲师

刘向明讲师介绍

刘向明，中华企管培训网特邀培训讲师，著名人事心理学家、组织行为学专家、战略人力资源管理培训领军人物、中国人力资源开发研究会理事.CCTV-2年度雇主调查评审专家、2008-2010年度中国十大杰出培训师、WUS（世界大学生组织）心理辅导专家、荷兰CBI管理学院工商管理学士、加拿大马尼托巴大学产业/组织心理学硕士(Industrial and Organizational Psychology) 、清华大学工商管理总裁班特约讲师、北京大学MBA班职业发展辅导师。

职业经历
沃尔玛商业咨询公司（沃尔玛总部），担任特别项目经理；GEC-阿尔斯通集团（世界500强）中国区总部，担任人力资源总监；梅塞尔集团（全世界最大的工业气体公司）中国区，担任中国区总裁。

刘向明曾服务的客户

三星电子（中国）、中化石油总公司、辉瑞制药(中国)、联想集团、思科、方正集团、百度公司、网易在线、华润集团、华泽集团、贵州茅台、五粮液集团、中国国际航空公司、海南航空、上海证券交易所、国家开发银行、平安保险、民生银行、中国工商银行、人民网、金山软件、中信建设、康明斯（中国）、北汽福田、爱立信（中国）、惠普、壳牌（中国）、爱普生（中国）、松下电器（中国）、清华同方、用友软件、石药集团、西门子（中国）、卡特彼勒（中国）投资、艾默生电器（中国）投资、海尔集团、中国网络通信集团

刘向明的内训大纲

非HR经理的HR管理

内训时长：2天

后现代领导力

内训时长：2天

金牌面试官：素质及能力导向的甄选技巧

内训时长：2天

培训体系搭建

内训时长：2天

心理学在人力资源管理中的应用

内训时长：2天

战略人力的顶层设计

内训时长：2天

组织效能管理--执行力的顶层设计

内训时长：2天

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