崔高峰

崔高峰讲师个人主页

常驻地:北京市>北京市 擅长领域:管理技能 其他课程

主打行业银行 机械 IT行业
助理联系方式13521368763
工作经历私营企业,5年以上
从业年份2000年
常驻地北京市>北京市
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主讲课题

崔高峰讲师介绍

人社部中职协高级促动师
(原)人社部促动师授权授课认证导师
CSAL行动学习催化师
人社部一级人力资源管理师

【从业经历】
曾任康弘制药商务经理;
曾任清水海餐饮行业咨询顾问
12年培训,8年以上行动学习职业引导经验,现为企业家私董会教练、引导技术培训师、群策群力工作坊引导师、行动学习项目催化师、U型理论引导者。
崔高峰老师专注于“行动学习与引导技术培训”,受过专业的“参与的技术”引导师/促动师认证、行动学习催化师认证、教练技术培训、U型理论培训、TOC瓶颈理论培训、即兴剧场培训。
主要研究方向为”共创式战略规划与落地”、“企业文化共识与落地”;“领导力发展行动学习”、‘’优势管理“、“群策群力问题解决”、“高效会议引导”; “高绩效团队打造”、“跨部门合作与沟通“、“组织经验萃取”、“企业团队读书会”……运用参与式团队引导技术,行动学习催化技术、教练技术、U型理论技术针对组织的不同情境,引导团队成员共享信息、质疑反思、达成共识……在团队解决组织当前重要迫切问题的同时,快速发展领导力、打造高绩效团队、营造高度参与的组织文化。
专注方向:行动学习+“企业战略与文化落地、绩效提升与难题解决、团队发展与领导力提升”(行动学习法(action learning),又称“在实践中学习”,它由一群具有不同经验和能力的人组成团队,以组织面临的重要问题为学习载体,借助学习引导师/催化师的规划和现场引导,通过团队学习、相互研讨、共同解决实际问题等方式,达到解决问题,开发领导力,打造高绩效团队,塑造学习型组织等目的。)

【授课风格】
客户导向:根据主题方向、客户需求、团队特点个性化的设计引导/行动学习项目,以学员为中心,不仅注重课堂阶段成果设计,课堂中的团队学习体验设计,更强调学员课后的行动与持续学习,以此来帮助企业把培训的效果落到实处;
智慧链接:作为群策群力引导师和行动学习催化师注意挖掘学员/团队的智慧,保持中立,不强力控制和强行干预,给学员学习成长和觉察反思的空间,让深度学习以最好的方式自然发生。
行动学习:在引导培训过程中,“80%团队演练+20%讲解与反馈”授课模式。课程聚焦真实业务/管理难题,精心设计学员互动环节,使学员全身心、全方位地参与到引导培训与训练中来,不仅学有所获,学有所思、学有所悟、更要学有所乐。

崔高峰曾服务的客户
机械制造:中国中车、一汽马自达、北京现代、歌尔声学、雷沃重工、LG、福田五星 、乐星、精工集团、NSK、攀钢集团、长城特钢、
金融/IT:中国银行、建设银行、东莞银行、搜 狐、执象网络、信用宝、农分期、寒武纪科技………
房地产: 鸿坤地产、国信集团、新城股份、金城建设、亿联集团、枣庄基础设施投资集团、光谷联合、习远、精信、杭州拱墅区建筑行业企业、
能源/交通:中国国航,中石油、胜利油田、江苏油田、南宁高速、能瑞电力、荏原电产、恒华、滨化集团、
综合/服务:中国移动、共进股份、同维电子、汇通机车、SGS通标、嘉瑞工业、
传统行业:新希望、爱慕、顿立集团、复星医药、海泰新光、亚太中慧、甘露藏药、嘉星晶电、英联、正远、鸿程永泰、美乐乐、新煮意、三味缘、
政府/教育:复旦大学MBA、浙江大学MBA、清大EMBA、格局商学院、德鲁克学院、沧州党校、山东管理学院、时代光华、农业协会、农广校、人社局、大树学校、海淀区教委、
公益组织/社会团体:真爱梦想、益微青年、山培联、青培联、中国培训师沙龙、德友汇
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