《孙子兵法与博弈智慧》

【课程背景】
《孙子兵法》是一部伟大的军事著作，更是穿越时空的智慧。作为百代谈兵之祖，在政治、外交、军事、经济等领域都有着积极的指导意义，在企业的战略、战术、团队、执行、保障等机制亦有着深刻的指导价值。日本早期企业家松下曾言：“《孙子兵法》为天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，灵活的运用在企业之中才能长盛不衰”马云的最大投资人孙正义更表示：没有《孙子兵法》就没有他孙正义。掌握了《孙子兵法》犹如多了一位久经沙场的大将军在你身边为你出谋划策，给你决策的力量与智慧，是一本统帅必读之书。
为什么一个危机四伏的军队，换了位统帅就可掌握主动，终得胜利？
为什么一家濒临破产的企业，换了位统帅就能重振旗鼓，突破困境？
为什么一个表现平平的团队，换了位统帅就能提升战力，创造结果？
身为领袖的你，公司的发展方向在哪边？公司的核心班子是否高效？公司的干部任用是否合格？公司的流程制度是否有用？公司的文化又是否能留住人才……这些问题都是统帅必须思考并解决的问题，而且没有人能帮你解决，也没有义务帮你解决，因为请记住，你是统帅。也许会痛苦会孤独，但必须坚强坚定，使命所在宿命所归。

【课程收益】
学习孙子兵法领袖智慧，强化核心领导的责任，提高领导魅力；
学习孙子兵法管理思想，运用于现代商业竞争，提升企业竞争力；
运用孙子兵法打造团队，使企业上下一心，员工更忠诚、更高效；

【课程内容】
引 言：学习《孙子兵法》的法门
兵法智慧一： 《孙子兵法》之败军六象
解读“败象”：走、驰、陷、崩、乱、北
兵法启示：凡此六者，非天之灾，将之过也
学以致用：“败军六象”在商业竞争中的表现与启示

兵法智慧二： 《孙子兵法》之不败六法
解读“不败”：先为不可胜，以待敌之可胜
兵法启示：不败为胜，惨胜如败
学以致用：商战中立于不败是真幸福

兵法智慧三： 《孙子兵法》之六胜思想
解读“六胜”：知胜、先胜、必胜、奇胜、积胜、全胜
兵法启示：胜利是领袖的责任
学以致用：赢得商战胜利是鼓舞士气的最佳良方

兵法智慧四： 《孙子兵法》之战前七计
解读“七计”：主孰有道、将孰有能……
兵法启示：多算胜，不算不胜，而况于无算乎
学以致用：兵法思想在企业管理中的全面应用

兵法智慧五：《孙子兵法》之竞争四度
解读“四度”：上兵伐谋、其次伐交……
兵法启示： 攻城之法，为不得已
学以致用：领导者善谋，则事半功倍

兵法智慧六：《孙子兵法》之团队六象
兵家案例：兵法家武田信玄风林火山旗
商业案例：日本首富孙正义的团队法则
兵法启示：心中有“数”，更要心中有“术”
学习致用：企业团队打造的最高境界

专注《孙子兵法》19年
中国《孙子兵法》权威专家
中国首家孙子书院院长（山东惠民）
湖南省经信委专家库首席专家
北大、清华、长江商学院特邀讲师

赵常乐老师是当代中国《孙子兵法》研究的领军人物。他潜精研思十九年，通过对《孙子兵法》理解→实践→升华→再实践的学以致用的态度，逐渐整理出一套逻辑性、系统性、实用性极强的思想体系。并通过不断努力，成功­的将笼统的1.0版本升级到细化的2.0版本，如今已是更新到融会贯通的3.0版本，且仍在不断探索与发现。

赵常乐老师对现代企业管理有着莫大的兴趣，他从《孙子兵法》中提炼精髓，结合大量亲身经历及企业经营事例，通过分析案例成败因果，总结出以赵常乐老师为思想核心的商道法则。这些法则直指现代商业竞争的本质，是科学与传统、企业家与社会、人心与人性三种关系调和的基本准则，是一名优秀领头人都想要拥有的决策锦囊，也是作为管理者建立良性团队的统帅法宝。
 
赵常乐老师从事教育行业十余载。他不忘初心，坚守社会责任，常年奔走于全国各大企业和院校，为企业家们传道解惑。
 
他先后为长江商学院、北京大学、清华大学、人民大学、上海交大等国内著名高校总裁班、EMBA班、商界领袖班，为世界500强企业如中石化、三星电子、联想、德国拜耳、杜邦、强生、加德士等企业，为中国500强企业如中国工商银行、中国国际航空、TCL集团、伊利集团、美的电器、北控水务、云南白药集团等企业授课。服务过的企业超过2000家，培训的学员超过50万人。获得业界及学员广泛好评！

授课特点
1. 受兵家思想影响，赵老师的课皆以务实、辩证的思维方式为基础，不讲大道理，只讲怎么做。粉碎各种“以弱胜强”、“以小博大”的美妙幻想，却又随时提醒学友们不要错过这样的机会。
2.赵老师的课程注重挖掘学员智慧，悟道而后善于术。从现象探寻本质，进而提出解决方案，以问题带动学员动脑、动手、动心，达成更持久的效果。
3.赵老师上课激情而幽默,具有很强的感染力与影响力。课程案例取样经典、剖析不拘常理，保证了课程的高度与深度，同时兼具实战性、实用性、实操性。