商业地产
李豪房地产实战培训工作坊
内训课程大纲
李豪房地产实战培训工作坊
实战工作坊式培训:以房企当前项目和现状为案例,以帮助房企和学员解决当下问题为基础,通过理论系统讲授+实际问题解决,无需学员课后再去转化课程效果,在课堂中就可以将解决思路、解决方法得出。是一种所学即所得的培训、教学形式。
中南置地某城市公司:1天的营销实战工作坊,以实际案例为基础,形成项目从定位到开盘的标准化打法和策略;
河北建投某城市公司:2天营销实战工作坊,解决1个项目营销破局,1个项目的定位和营销打法,1个项目商业尾盘去化策略;
宁波沧海建设:1.5天项目投资工作坊,形成项目投资和融资方案,项目初步定位方案、项目规划方案和分期建设方案。
旭辉地产某城市公司:8盘案场管理与销售技能提升16天实战工作坊,形成案场客户接待流程,销售人员接待、讲解与逼定实战训练,项目渠道拓客方案与实战训练。
《房地产案场管理与销售技巧实战工作坊》
《房地产企业开发运营管理沙盘实战工作坊》
《房地产项目投资和定位实战工作坊》
《商业地产项目投资、规划与定位实战工作坊》
- 实战培训工作坊是什么:
- 与传统培训的差异:
实战工作坊式培训:以房企当前项目和现状为案例,以帮助房企和学员解决当下问题为基础,通过理论系统讲授+实际问题解决,无需学员课后再去转化课程效果,在课堂中就可以将解决思路、解决方法得出。是一种所学即所得的培训、教学形式。
- 教学形式:
房企项目沙盘化:即房企提供项目案例,李老师将项目根据所在城市、区域的房地产市场环境、竞争环境和企业开发运营特点,将房企项目转化为沙盘模拟课程的案例,供学员实战模拟演练。
问题分析与解决:即根据房企提供项目信息以及现状和需要解决的问题,由李老师设计相应课程,先给学员解决思路、解决方法和相关案例。然后再由学员根据所学内容,结合项目现状以及问题,在课堂中分组讨论解决思路和方法,由老师现场指导和点评,最终形成解决方案和行动方案。
- 实战工作坊教学流程:
- 相关案例:
中南置地某城市公司:1天的营销实战工作坊,以实际案例为基础,形成项目从定位到开盘的标准化打法和策略;
河北建投某城市公司:2天营销实战工作坊,解决1个项目营销破局,1个项目的定位和营销打法,1个项目商业尾盘去化策略;
宁波沧海建设:1.5天项目投资工作坊,形成项目投资和融资方案,项目初步定位方案、项目规划方案和分期建设方案。
旭辉地产某城市公司:8盘案场管理与销售技能提升16天实战工作坊,形成案场客户接待流程,销售人员接待、讲解与逼定实战训练,项目渠道拓客方案与实战训练。
- 李豪老师实战工作坊课程主题:
《房地产案场管理与销售技巧实战工作坊》
《房地产企业开发运营管理沙盘实战工作坊》
《房地产项目投资和定位实战工作坊》
《商业地产项目投资、规划与定位实战工作坊》
- 李豪老师实战工作坊优势:
- 李豪老师实战工作坊现场照片:
讲师 李豪 介绍
金融学学士、MBA、资深房地产营销策划专家。浙江省建德金马房产公司销售经理;浙江某房地产有限公司项目销售总监;浙江中嘉房地产有限公司营销总监和项目副总经理上市房地产集团营销总监;国内知名咨询机构房地产中心高级合伙人等职务;上市房地产集团营销总监;国内知名咨询机构房地产中心高级合伙人、现任住房和城乡建设部政策研究中心、浙江大学房地产研究中心、浙江工商大学MBA学院等知名机构和学校房地产特聘讲师;国内知名房企资深顾问;浙江温岭市总部经济基地、浙江龙游县经济开发区、浙江上虞市经济开发区土地一级开发与建设高级顾问;海峡之声《房地产》节目特约评论员、李老师对房地产政策,一、二级开发,战略与营销模式以及商业开发与经营管理,有着深入的研究与丰富的实战经验。
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