物流配送
国内物流管理与进口物流
13年物流企业发展之路,国内物流深入剖析,国际物流如何与国内物流无缝链接。
内训课程大纲
授课对象:物流公司总经理、制作企业物流经理、船务经理、快递电商企业负责任人
课程内容:
认识物流
1.供应链与物流
目的:让学员了解自己从事的事业所处位置,营销细分
研讨:我们的企业物流产品——定位自己从事工作性质
2.认识国内物流企业
德邦类、顺丰类、百世类、宝供类SWOT分析
3.国际货运的基本流程
了解国际货运企业类型
4.国际货运与国际贸易
运输工具分析
国内运输渠道与工具
国内运输常见问题(如何计算运输成本、车型分析)
国内运输铁路
国内运输公路
国内运输航空
国内运输海运
如何优化多式联运
案例分析:某国际货代企业成功转型国内物流
国内物流企业盈利模式分析
快运物流企业的利润模式
快递物流盈利模式
供应链物流盈利模式
专线物流模式
案例分析:全民电商环境下羊奶粉进口中国后物流困境
案例分析:国内物流防盗核心环节
国际货运代理企业困境与突破
国际经济危机对国内运输的影响
国际货运价格透明化加速竞争
保税功能还能持续多久?
国际货运的难点
如何与国内物流有效结合
行业前景分析
SoLoMo消费群兴起给行业带来的变化
第三次零售浪潮席卷全球,给商业模式物流模式带来哪些改变
13年物流企业的突破之路
物流企业人才战略
课程内容:
认识物流
1.供应链与物流
目的:让学员了解自己从事的事业所处位置,营销细分
研讨:我们的企业物流产品——定位自己从事工作性质
2.认识国内物流企业
德邦类、顺丰类、百世类、宝供类SWOT分析
3.国际货运的基本流程
了解国际货运企业类型
4.国际货运与国际贸易
运输工具分析
国内运输渠道与工具
国内运输常见问题(如何计算运输成本、车型分析)
国内运输铁路
国内运输公路
国内运输航空
国内运输海运
如何优化多式联运
案例分析:某国际货代企业成功转型国内物流
国内物流企业盈利模式分析
快运物流企业的利润模式
快递物流盈利模式
供应链物流盈利模式
专线物流模式
案例分析:全民电商环境下羊奶粉进口中国后物流困境
案例分析:国内物流防盗核心环节
国际货运代理企业困境与突破
国际经济危机对国内运输的影响
国际货运价格透明化加速竞争
保税功能还能持续多久?
国际货运的难点
如何与国内物流有效结合
行业前景分析
SoLoMo消费群兴起给行业带来的变化
第三次零售浪潮席卷全球,给商业模式物流模式带来哪些改变
13年物流企业的突破之路
物流企业人才战略
讲师 燕鹏飞 介绍
燕鹏飞,中华企管培训网特邀企业内训讲师
教育背景:
加拿大皇家大学工商管理硕士
中山大学EDP
讲师背景:
专注于企业营销、服务、培训第一人
中国快递物流企业培训门店系统及讲师培训第一人
实战派讲师
总裁培训网金牌讲师
智联招聘特聘讲师
辽宁省发展改革委员会特聘讲师
国家电网内训师
清华力合珠海研究院特聘讲师
中山大学、暨南大学、大连海事大学等高校特聘实战讲师
中国物流采购与联合会:燕鹏飞老师是中国最杰出物流培训师之一
辽宁省发展改革委员会:08年优秀培训讲师
富士康企业集团:08年富士康通用管理课程(共2000天)第二名讲师
中国PTT教父周平:多年来见过最有天赋的弟子之一
专业擅长:
供应链管理、营销管理、战略管理等。
工作背景:
拥有世界500强知名企业管理经验,并同时拥有日资500强制造企业物流管理经验,同时还有第三方物流企业(宝供)物流操作管理、营销管理经验。
客户评价:
“燕老师的培训方式没有过多的说教,能够引导学员积极主动思考工作中的差距,并在培训现场通过研讨和体验基本得到解决。”
——中国移动保定分公司人力资源主任
“每个培训师都有自己的风格,但必须是学员认可和喜欢的风格。鹏飞老师尽力在做到培训现场每个学员在三天的培训中都能受到关注和尊重,并将工作中原来的问题清晰化、简单化和习惯化化。”
——海王药业深圳总部培训部经理
教育背景:
加拿大皇家大学工商管理硕士
中山大学EDP
讲师背景:
专注于企业营销、服务、培训第一人
中国快递物流企业培训门店系统及讲师培训第一人
实战派讲师
总裁培训网金牌讲师
智联招聘特聘讲师
辽宁省发展改革委员会特聘讲师
国家电网内训师
清华力合珠海研究院特聘讲师
中山大学、暨南大学、大连海事大学等高校特聘实战讲师
中国物流采购与联合会:燕鹏飞老师是中国最杰出物流培训师之一
辽宁省发展改革委员会:08年优秀培训讲师
富士康企业集团:08年富士康通用管理课程(共2000天)第二名讲师
中国PTT教父周平:多年来见过最有天赋的弟子之一
专业擅长:
供应链管理、营销管理、战略管理等。
工作背景:
拥有世界500强知名企业管理经验,并同时拥有日资500强制造企业物流管理经验,同时还有第三方物流企业(宝供)物流操作管理、营销管理经验。
客户评价:
“燕老师的培训方式没有过多的说教,能够引导学员积极主动思考工作中的差距,并在培训现场通过研讨和体验基本得到解决。”
——中国移动保定分公司人力资源主任
“每个培训师都有自己的风格,但必须是学员认可和喜欢的风格。鹏飞老师尽力在做到培训现场每个学员在三天的培训中都能受到关注和尊重,并将工作中原来的问题清晰化、简单化和习惯化化。”
——海王药业深圳总部培训部经理
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