运营沙盘
沙盘模拟训练实战课程《沙漠掘金》
内训课程大纲
沙盘模拟训练实战课程《沙漠掘金》
【课程介绍】
该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资,从大本营出发到沙漠里掘金… …
这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!
这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅—— 有人轻车熟路,有人举步维艰!
这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量—— 或客死他乡,或荣归故里!
有的团队争得面红耳赤、贻误时机,有的团队集思广益、从容应对… …
游戏结束时,有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么?
如果:
掘金队=经营中的企业;
金子=企业利润;
水和食物=企业的生产成本;
天气=外部市场;
老人=外部的咨询机构
… …
一切的一切都是活动中的真实体验!
这就是体验式培训之--沙盘模拟实战《沙漠掘金》的真实写照!
【培训目标】
1.目标与激励机制:学会目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估、修正;
2.计划执行:考验你计划的执行力,展现你在团队的个人魅力;
3.风险管理与压力处理:机遇、风险、资源等相关因素分析,学会如何减少风险,了解压力发生的过程和结果,学会疏解工作压力的对策 、工作压力之管理的方式;
4.团队运作与领导:理解团队的涵义、团队共识、造成团队冲突与反对的行为,学会团队的管理、发挥团队的影响力、团队的激励;
5.组织沟通与建立:了解沟通的关键因素、部门与部门间的沟通、解决沟通中的冲突、学会通过沟通达到目的;
6.策略规划与影响:学习决策的制定、决策的分析、决策的评估、决策的实施、了解决策的影响;
7.团队意识与大局观念:树立组织成员的团队意识和大局观念、破解个体与团队利益的共赢;
8.团队与团队的合作:体验共拓市场、实现整体利益最大化的途径;
9.态度决定命运:学会好心态的培养,积极进取思想,价值观的再造。
【培训对象】
企事业单位、团体的所有成员,人数在60内,最多不超过100人
【培训时间】1天/6个小时
【培训大纲】
参加培训的学员6-10人一组,角色分工(队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等)、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。
《沙漠抚掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益取向、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好实现目标的重要性;发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏;对于公司(单位)主管训练领导能力提升,提高协助公司在管理、运营、沟通、部门协同等方面的能力,特别是快速提升团队和个人的执行力;运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会到公司(单位)的问题所在,并找到立竿见影的解决方法!
上午:
1. 破冰游戏
2. 沙盘及规则简介
3. 组建团队并展示
4. 采购出发前的物资
5. 进行1-3天的行进决策
下午:
1. 热身游戏
2. 进行4-25天的行进决策
3. 学员对本课程体验后的感悟
4. 各队总结,由队长或代表进行分享:谈收获与失误、对实际工作的指导意义
5. 各队成绩统计、奖励
6. 培训师点评
1) 战略目标的设定
2) 计划的制定
3) 执行力(重点分析)
4) 时间管理
5) 风险控制
6) 危机处理
7) 全局意识
8) 合作与分工
9) 建立以结果为导向的思维方式
知识点讲解:
1) 战略规划方法及工具
2) 目标制定的要素
3) 团队执行力及个人执行力训练方法
4) 20/80(帕雷托定律)法则
5) 逻辑思维层次
6) 布里丹选择
7) 团队管理内涵
8) 个人魅力培养与训练方法
【课程介绍】
该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资,从大本营出发到沙漠里掘金… …
这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!
这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅—— 有人轻车熟路,有人举步维艰!
这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量—— 或客死他乡,或荣归故里!
有的团队争得面红耳赤、贻误时机,有的团队集思广益、从容应对… …
游戏结束时,有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么?
如果:
掘金队=经营中的企业;
金子=企业利润;
水和食物=企业的生产成本;
天气=外部市场;
老人=外部的咨询机构
… …
一切的一切都是活动中的真实体验!
这就是体验式培训之--沙盘模拟实战《沙漠掘金》的真实写照!
【培训目标】
1.目标与激励机制:学会目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估、修正;
2.计划执行:考验你计划的执行力,展现你在团队的个人魅力;
3.风险管理与压力处理:机遇、风险、资源等相关因素分析,学会如何减少风险,了解压力发生的过程和结果,学会疏解工作压力的对策 、工作压力之管理的方式;
4.团队运作与领导:理解团队的涵义、团队共识、造成团队冲突与反对的行为,学会团队的管理、发挥团队的影响力、团队的激励;
5.组织沟通与建立:了解沟通的关键因素、部门与部门间的沟通、解决沟通中的冲突、学会通过沟通达到目的;
6.策略规划与影响:学习决策的制定、决策的分析、决策的评估、决策的实施、了解决策的影响;
7.团队意识与大局观念:树立组织成员的团队意识和大局观念、破解个体与团队利益的共赢;
8.团队与团队的合作:体验共拓市场、实现整体利益最大化的途径;
9.态度决定命运:学会好心态的培养,积极进取思想,价值观的再造。
【培训对象】
企事业单位、团体的所有成员,人数在60内,最多不超过100人
【培训时间】1天/6个小时
【培训大纲】
参加培训的学员6-10人一组,角色分工(队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等)、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。
《沙漠抚掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益取向、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好实现目标的重要性;发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏;对于公司(单位)主管训练领导能力提升,提高协助公司在管理、运营、沟通、部门协同等方面的能力,特别是快速提升团队和个人的执行力;运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会到公司(单位)的问题所在,并找到立竿见影的解决方法!
上午:
1. 破冰游戏
2. 沙盘及规则简介
3. 组建团队并展示
4. 采购出发前的物资
5. 进行1-3天的行进决策
下午:
1. 热身游戏
2. 进行4-25天的行进决策
3. 学员对本课程体验后的感悟
4. 各队总结,由队长或代表进行分享:谈收获与失误、对实际工作的指导意义
5. 各队成绩统计、奖励
6. 培训师点评
1) 战略目标的设定
2) 计划的制定
3) 执行力(重点分析)
4) 时间管理
5) 风险控制
6) 危机处理
7) 全局意识
8) 合作与分工
9) 建立以结果为导向的思维方式
知识点讲解:
1) 战略规划方法及工具
2) 目标制定的要素
3) 团队执行力及个人执行力训练方法
4) 20/80(帕雷托定律)法则
5) 逻辑思维层次
6) 布里丹选择
7) 团队管理内涵
8) 个人魅力培养与训练方法
讲师 任景锋 介绍
高级工程师
国家认证 高级体验式培训导师
国家认证 沙盘模拟培训师
中电联电力行业2004年度秀讲师获奖者
2014年度华誉奖百强讲师获奖者
015年明德杯好讲师百强获奖者
【主要经历】
任职于大型电力央企人力资源、培训主管30年,具有企业管理理论与丰富的实战经验;擅长企业员工素质提升训练;讲课历史自企业内训专业基础课程、专业课、管理基础课、班组长管理课、大学本科生实践课、沙盘模拟等课程起,30年未间断;2004年起从事体验式培训,成功为多家大中型企事业单位及社会团体主训过近600场次体验式训练,2011年起从事沙盘模拟教学,已累计培训300多场次。
【培训风格】
课堂语言幽默风趣、案例新颖实用;课程以体验式培训为主导:具有互动性、实战性、竞争性、综合性、针对性等特点;学员培训后,能够指导实际工作,落地性强。
【培训特点】
互动体验式培训特色:课程中间运用了游戏体验、视频学习、角色扮演、案例分析等多种互动式教学方式,寓教于乐,让学员感受到“培训不再是痛苦的折磨,而是心灵的新体验”。
培训内容分类、分层:课程根据授课学员的特点,进行课程内容的调整,使其更有针对性,以使培训效果更加完美。不以一门课程针对所有的学员,根据不同岗位的学员,采用不同的课程内容、课程结构、针对性强。
培训方式采用“受之以鱼,不如授之以渔”:在培训的过程中,不仅讲解知识和案例,还为学员讲解解决问题的方法和工具,使学员在培训后,能够用工具和方法解决工作中的实际问题,真正体现培训的价值。
国家认证 高级体验式培训导师
国家认证 沙盘模拟培训师
中电联电力行业2004年度秀讲师获奖者
2014年度华誉奖百强讲师获奖者
015年明德杯好讲师百强获奖者
【主要经历】
任职于大型电力央企人力资源、培训主管30年,具有企业管理理论与丰富的实战经验;擅长企业员工素质提升训练;讲课历史自企业内训专业基础课程、专业课、管理基础课、班组长管理课、大学本科生实践课、沙盘模拟等课程起,30年未间断;2004年起从事体验式培训,成功为多家大中型企事业单位及社会团体主训过近600场次体验式训练,2011年起从事沙盘模拟教学,已累计培训300多场次。
【培训风格】
课堂语言幽默风趣、案例新颖实用;课程以体验式培训为主导:具有互动性、实战性、竞争性、综合性、针对性等特点;学员培训后,能够指导实际工作,落地性强。
【培训特点】
互动体验式培训特色:课程中间运用了游戏体验、视频学习、角色扮演、案例分析等多种互动式教学方式,寓教于乐,让学员感受到“培训不再是痛苦的折磨,而是心灵的新体验”。
培训内容分类、分层:课程根据授课学员的特点,进行课程内容的调整,使其更有针对性,以使培训效果更加完美。不以一门课程针对所有的学员,根据不同岗位的学员,采用不同的课程内容、课程结构、针对性强。
培训方式采用“受之以鱼,不如授之以渔”:在培训的过程中,不仅讲解知识和案例,还为学员讲解解决问题的方法和工具,使学员在培训后,能够用工具和方法解决工作中的实际问题,真正体现培训的价值。
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