房地产营销
《房地产整合营销》
内训课程大纲
房地产整合营销
课程时间:1天
课程大纲:
第一单元:整合营销的解析
1. 建立品牌
2. 维护品牌
3. 传播品牌
4. 加强客户关系
5. 对品牌进行计划、实施、监督
第二单元:房地产整合营销的必要性
1. 产品特殊性
a) 生产周期长
b) 投资巨大风险高
c) 投资回收期长
d) 产品差异性独特性明显
2. 市场的特殊性
a) 信息不对称
b) 结构不合理
c) 供需不平衡
3. 营销的特殊性
a) 政策参与性强
b) 客户从众心理严重
c) 客户多为个人购买行为
d) 卖的是未来,买的是信任
第三单元:如何实施房地产整合营销
1. 认真研究房地产消费者的需要
2. 算清消费者同意付出的成本
3. 切实为消费者提供尽可能的购买方便
a) 咨询、销售人员的培训
b) 信息资料的提供
c) 设立更多的销售网点
4.双向互动的沟通
5.建立消费者资料库
a) 消费者入口统计资料
b) 消费者心理统计资料
c) 消费者的过往购买记录
6. 根据信息资料量身定做
第四单元:房地产整合营销所遇最大问题
1. 国内缺少资料调查收集、统计分析公司
2. 各房地产公司资料库建立不足
3. 营销思维定型
4. 害怕利润流失
5. 跨部门沟通能力不足
6. 一味靠天吃饭
讲师 张垚 介绍
资深技能培训专家
房地产实战销售谈判专家;
华中理工大学建筑学学士;
南十字星大学MBA毕业;
国际TTT认证职业培训师;
浙大、清华、北大、复旦、上海交大、华东师大、上海财经大学、青岛科技大学等高校总裁班、干部班和房地产MBA特聘讲师;
多家培训咨询机构特聘讲师;
十余年世界500强等国内外知名企业实战经验;曾担任房企销售经理、营运总监、培训发展总监等高级管理职务;
长期担任诸多大型房地产企业的营销咨询顾问。
工作经历:
曾任职世界500强中建三局
曾任职香港第二大地产集团恒基地产任销售区域总监
曾任职韩国独资地安地产销售总监
曾任职某知名金融投资咨询公司培训发展总监
◎从客户的角度看销售
◎以客户需求为基础开发课程和案例
◎融合十多年的实战销售及管理经验
◎致力于实效性管理理念方法的研究传播
◎凭借十五年在跨国公司及大型机构任职所累积的行业背景和实战经验,使张老师的培训技能总能在实践与理论、策略与执行之间得到平衡。在沟通管理和销售培训等领域积累的丰富经验,使其教学有系统的理论,同时对理论的诠释深入浅出,通俗易懂,案例丰富,把教学内容与实战能力充分结合。
◎张老师的培训生动而赋有创意,能很好地把握课程现场节奏和气氛,注重运用学员的互动交流来激发学员的最佳学习效果。以独到的见解对受训者产生极大的震撼力。
房地产实战销售谈判专家;
华中理工大学建筑学学士;
南十字星大学MBA毕业;
国际TTT认证职业培训师;
浙大、清华、北大、复旦、上海交大、华东师大、上海财经大学、青岛科技大学等高校总裁班、干部班和房地产MBA特聘讲师;
多家培训咨询机构特聘讲师;
十余年世界500强等国内外知名企业实战经验;曾担任房企销售经理、营运总监、培训发展总监等高级管理职务;
长期担任诸多大型房地产企业的营销咨询顾问。
工作经历:
曾任职世界500强中建三局
曾任职香港第二大地产集团恒基地产任销售区域总监
曾任职韩国独资地安地产销售总监
曾任职某知名金融投资咨询公司培训发展总监
◎从客户的角度看销售
◎以客户需求为基础开发课程和案例
◎融合十多年的实战销售及管理经验
◎致力于实效性管理理念方法的研究传播
◎凭借十五年在跨国公司及大型机构任职所累积的行业背景和实战经验,使张老师的培训技能总能在实践与理论、策略与执行之间得到平衡。在沟通管理和销售培训等领域积累的丰富经验,使其教学有系统的理论,同时对理论的诠释深入浅出,通俗易懂,案例丰富,把教学内容与实战能力充分结合。
◎张老师的培训生动而赋有创意,能很好地把握课程现场节奏和气氛,注重运用学员的互动交流来激发学员的最佳学习效果。以独到的见解对受训者产生极大的震撼力。
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