《极致产品设计》

课程属性

方案落地

适用对象

企业决策层、零售负责人、品牌负责人、运营团队

标准课时

2天

讲师

喻旭

课程特色

1、拥抱新零售、新电商最新打法，帮企业成功。

2、方案落地

讲解：10%，辅导：30%，沙盘：40%，点评：20%

3、先进实践案例和大咖智慧，融会的成熟模型方法体系

课程收益

带回可执行的爆款方案

课程大纲

第一天 选品+设计概念原型

1、定方向与目标

l  开班仪式

l  学员介绍

l  讲解：新零售方法论，系统性框架介绍

l  辅导：演示如何定方向与目标

l  沙盘：企业界定关键问题，确定新零售的方向与目标

l  点评：梳理各家企业的零售方向与目标，众智点评。

2、选品

l  讲解：选品思路（3维选品模型：需求驱动+竞争分析+资源能力）

l  辅导：选品推演

l  沙盘：企业选择产品

l  点评：展示企业的选品结果，众智点评。

3、描绘产品概念

l  讲解：4步教你定义产品原型（用户圈层->用户素描->绘制产品价值地图->描绘产品概念）

l  辅导：现场推演产品概念的建立过程

l  沙盘：企业描绘产品概念

l  点评：展示各企业的产品概念，众智点评。

第二天  构建极致体验+讲好故事

4、构建极致体验

l  讲解：3步教你体验构建（价值地图实例化->体验分层排序（基本/核心/辅助/增值/配套->评估优化）

l  辅导：推演体验构建的方案

l  沙盘：企业构建体验

l  点评：展示各个企业的体验方案，众智点评。

5、讲好产品故事

l  讲解：3个方面，教你设计产品故事（故事3维度：感人情怀+牛B产品+品牌背书）

l  辅导：演示故事的营造过程

l  沙盘：企业营造故事

l  点评：展示各个企业的产品故事，众智点评。

6、产品迭代

l  点评：展示企业的全套产品方案。

l  讲解：持续迭代的方法体系

l  沙盘：制作迭代方案

l   

7、整体方案，集体汇演

喻旭  数字商业导师

北京大兴机场 数字商业规划人

原易观合伙人 创业黑马导师、微盟集团特聘导师、阿里云、京东云合作顾问

广东电子商务协会专家，广东亚太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师，清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学  总裁班讲师

18年互联网经验，热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法，在企业数字化转型、数字化商业模式设计、新零售、数字化营销方面，有深入研究和实战经验。

【数字化作品】