资本运营
《资产证券化与大资管》
资产证券化与大资管讲座专题
授课提纲
一、授课对象:
地方政府融资平台、政府金融办、金融机构高管、大中型企业的资金运作、财务负责人、
商业地产及其他不动产等投资机构高管。
二、授课时长:
1天 6小时。
三、授课目标:
启发学员了解公司金融化基础原理、了解资产证券化的有关模式、以及对学员投融资与资本运作、盘活存量资产并实现资产未来收益的变现的各种创新模式与运作,包括最新市场热点解析。
从国企角度可以更好的理解如何盘活存量、从管资产向管资本的角度转变。
四、授课大纲:
1、公司金融原理与公司价值最大化关系
(1)公司投融资为公司战略服务、公司价值最大化为目标
(2)公司价值最大化三种核心手段
(3)项目投融资运作逻辑过程
2、资产证券化解释
(1)资本、资产、证券
(2)资产证券化基本定义
(3)资产证券化的实质
(4)资产证券化与债券、股票融资之区别
(5)广义资产证券化的个人理解
3、资产证券化在美国与中国的发展
(1)美国资产证券化的发展(MBS、ABS、CDO)
(2)中国资产证券化的发展(2005-2016)
(3)中国资产证券化的有关政策
(4)中国资产证券化与大资管时代的未来发展
(5)中美两国资产证券化领域之运作区别(基础性问题)
(6)中国资本市场中偏债型融资的体系与监管
4、资产证券化市场操作
(1)哪些资产适合操作资产证券化:基础资产与资产分类
(2)资产证券化有哪些操作品种:三个大类与七个小类
(3)资产证券化的交易结构
(4)资产证券化的参与主体
(5)资产证券化的核心要素
(6)资产证券化产品的优势(包括资产支持票据)
(7)资产证券化的监管动态与负面清单(核准改为备案以及八类资产负面清单)
(8)资产证券化需关注问题(税收中性、风险隔离、信用增级、真实出售、破产隔离等)
(9)资产证券化产品投资
5、资产证券化运作案例
(1)中国最早的资产证券化案例:地产融资券
(2)收费收益权证券化案例:
高速公路收费收益权、公园门票收入证券化、污水处理收费收益权证券化
(3)基础设施建设融资:
保障房建设项目融资:建筑施工进度10%也实现ABS融资10亿
BT项目回购款债权证券化典型案例
(4)融资租赁与金融租赁资产证券化(租赁债权未出表并实现融资)
(5)信贷资产证券化:国开行资产证券化
(6)不良资产证券化:华融资产、中国银行与招商银行运作案例
(7)准房地产REITS与地产REITS:中信证券与海航之创新案例
(8)企业资产证券化:阿里小贷ABS循环发行
(9)企业应收账款资产支持计划
(10)版权与知识产权资产证券化
(11)实物资产证券化
(12)组合资产证券化:香港基础设施融资案例
(13)资产支持票据融资ABN:航空公司客票收益权资产支持计划(海航与云南航空)
(14)高校学生学费及住宿费收费权ABS融资
(15)供应链仓储物业与物流基地资产支持计划ABS
(16)项目收益债与项目收益票据
(17)互联网金融公司资产支持专项计划资产支持证券
(18)物业费收入资产支持计划
(19)其他领域类ABS创新融资案例
(20)大资管案例:信托、第三方理财、私募资管、公募基金下属资管公司资管、券商资管、保险、期货与银行资管具体投融资运作案例简析
《ABS业务操作与案例分析》
一、金融改革与利率市场化
中国金融改革整体目标
利率市场化的趋势与资产证券化影响
金融创新与资产证券化机会
二、 ABS基础资产甄选实操要点
1、 ABS业务总述
2、 资产主要类型
3、 选择标准
4、 基础资产负面清单和监管政策
5、 基础资产操作流程
6、 风险因素及防范
二、 ABS基础资产案例分析
1、 债权资产案例:摩山保理项目、金城银行
2、 收益权资产案例:扬州保障房、海南航空与云南航空、津桥学院
3、 不动产资产案例:中信写字楼与海航酒店、苏宁物流项目
4、 PPP-ABS案例:新水源污水处理
5、 其他案例:组合ABS
三、 ABS业务创新模式
1、 基础资产创新:夹层、实物、供应链金融、不良资产等等
2、 基础资产套利交易
3、 资产证券化与其他商业模式结合运作机会
四、交流研讨
实战经验:
刘东老师曾任山东省农村信用社某分社网点主任;6年专业的银行培训及银行旗舰样板网点辅导经历;曾主导过山东省农村信用社、山东省农村合作银行、山东省农村商业银行、中国工商银行山东省分行等近100家标杆网点一体化建设;对商业银行转型时期的规范化服务、网点营业现场管理有较深的理论与实践经验。有效提升网点负责人、大堂经理、柜员、理财经理、客户经理的工作绩效。每年近百场的培训经验,并取得了非常好的培训效果,学员满意率达到90%以上,赢得了客户的一致好评!
银行网点辅导咨询经验:
2010-2011年连续为山东省农村信用联社培训标杆网点服务提升54 期课程,受到客户的一致认可与好评,平均满意度92%以上;
2011年与山东省农村合作银行合作《服务人员五项修炼》培训项目7期,《如何有效处理客户投诉》4期培训课程,平均满意度90%以上;
2012年与山东省农村商业银行合作《MOT关键时刻》培训项目4期,获得客户一致认同;
2012年4-6月曾经担任中国工商银行临沂分行《标杆网点服务提升项目》主讲老师及首席咨询师,项目总监,成功打造工行临沂分行8家样板网点,并获得客户一致认可与好评。
2012年8-9月曾经担任中国工商银行枣庄分行《标杆网点服务提升项目》主讲老师及首席咨询师,项目总监,成功打造工行枣庄分行10家样板网点,使培训辅导网点的整体运营水平、服务水平及营业现场管理水平得到又快又好的提升,获得客户一致认可与好评。
2010年-2012年期间还曾给中国光大银行,华夏银行、平安银行、城市商业银行,村镇银行等做过相关培训,均赢得客户一致好评。
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