《金税四期下的税务管理形势与企业应对策略与企业策略》

《金税四期下的税务管理形势与企业应对策略与企业策略》 

主讲：池东

【课程背景】

人工智能、大数据管理运用到税务管理，其核心系统就是“金税工程”，目前，各省税务局正陆续上线金税四期，那么，金税四期的上线将给税务管理\企业经营带来哪些变化？

1、金税四期到底有哪些功能？

2、金税四期中的大数据运用程序及底层逻辑是什么？

3、金税四期的上线对企业有哪些影响？

4、金税四期的上线发票管理的变化特点？

5、金税四期上线的企业财务应如何应对以规避风险？

6、金税四期上线企业的经营策略是否要改变？

7、金税四期上线企业经营管理的思维是否要改变？如何改变？

在国际形势纷争复杂、企业竞争环境激烈变化的时代，在智能化\大数据运用各行各业的情况下,民营企业的发展和壮大，合规化管理势在必行，国有企业的质量提升,合规化管理不得不实行。

    然而，许多企业虽然知道目前的形势迫切，生存困难，但在思维行动上如何改变？思维和方法上存在着迷惘：老思维老方法、老思维新方法、新思维老方法、新思维新方法、新思维新维度，在许多企业中这些思想共存。本课程从分析财税形势入手，企业如何定位？如何挖掘自身的优势？如何应对金税四期的监管要求，课程以干货及实战为主、还原税务管理新要求，纠偏网络视频类的观点，以实际案例以及案例背后的隐性规律。解决企业升级转型的过程中遇到财税思维误区，正能量解惑，学以致用，助力企业踏上成功升级之路，实现企业价值的十倍成长。

【课程收益】

Ø  了解百年大变局之际的财税管控形势，经济思维的变化与历史规律。

Ø  了解最新的财务及税务金四系统的先进大数据模块及智能分析系统。

Ø  学会应对新形势下的财税管理要求，控制防范风险的策略与方法。

Ø  统一企业管理层对金税四期下的认知，在企业经营管理上达成共识。

Ø  认识规范管理，合规化是企业成长的必要条件，从而达到行动上进行落实。

Ø  非财务管理层熟悉运用圆周财务模型规避风险的几个技巧。

【课程特色】实战干货；逻辑清晰；激润心智、方法规律、以案说操、现场练习、学以致用

【课程对象】总裁、总经理、财务总监、财务经理等管理层

【课程时间】1-2天（6小时/天）

一、最新税收形势有哪些变化?

1、了解21年3月开始的深化税收征管改革的目的与进度

（1）经济形势及经济转型的变化要求

Ø  通过近几年的税务政策变化进行讲解分析

（2）数字化升级智能化改造进度及功能

Ø  通过解读中办国办下发的征管改革的实施意见中地核心内容分析

Ø  四个精准的监管要求

Ø  信用+风险对企业发展有何影响

2、税务大数据的智慧化税务管理形势

（1）金税四期到底是什么？

Ø  哪些功能模块？各有什么作用？

（2）数电电发票平台介绍

Ø  数电发票的特点？

Ø  传统发票、电子发票、税控发票是否还可以使用？

Ø  数电发票如何与账务处理关连？

（3）不动产登记办理平台介绍

Ø  该平台数据与企业的厂房、办公用房有关联吗？

Ø  企业的不动产交易该如何处理和控制税务风险？

3、讨论税务形势及金四监管下，企业该如何改变、影响有哪些？

二、企业目前的一些经营思维与财税现状如何？

1、用数字和案例讲解，列出企业目前存在的问题？

Ø  正反案例及企业或财务人员对照自身的问题，进行分类

2、列出类别问题，对照前面问题，分析其中的逻辑

三、面对税务形势，企业如何应对？

1、财税规范的正反案例

Ø  反面案例得出误区，正面案例提供方法

2、财税规范要点有哪些？

Ø  架构、流程、制度、执行、绩效方面方法进行讲解

3、快速建立企业规范财税体系的优势和方法？

Ø  双赢局面是需要利他和财务思维

Ø  帮助企业规范财税的几个方法？

4、企业应对税务形势的策略与定位？

Ø  企业的六个层级维度与生存期方法论

Ø  优秀企业的萃炼五步法

四、管理层必知的财务语言是什么？

1、 好企业的有什么标准和指标衡量吗？

Ø  案例分析引出问题

2、金税四期下如何利用财务指标模型管理和决策，规避财税风险？

Ø  税负率指标模型的意义与运用

Ø  金税数据的配比原则及对企业的实践运用

Ø  若干税务风险指标模型在企业经营实践中的运用

五、总结与交流、沟通

设计作业表格、操作演练指导，深化巩固