红色管理
《强国有我》青年理想信念教育
《强国有我》青年理想信念教育培训课程大纲
讲师:祖维龙
【培训对象】
党政机关、企事业单位、学校等团干部、团员青年
【课程结构】
◆ 第一单元:信念坚如磐石 创造伟大奇迹
◆ 第二单元:读懂红色密码 凝聚信仰旗帜
◆ 第三单元:坚持学思践悟 彰显青春力量
◆ 第四单元:坚定理想信念 未来属于青年
【培训时间】
1天(6小时教学)
【教学方式】
任选:① 现场讲座(不限人数) ② 现场沙盘(20-100人) ③ 线上讲座(不限人数)
【培训形式】
教学全过程创新融合“讲授式、研讨式、模拟式、互动式、观摩式、体验式”六大授课方式,理论联系实际,契合党建、团青工作实际。
老师授课经验丰富,课程内容深入浅出,课堂氛围生动活泼,学员学习成果丰硕,进一步教育引导党员领导干部、团干部坚定信仰、锤炼党性,立足本职本岗,不断提高履职能力。
【培训背景】
青年兴则国家兴,青年强则国家强,青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望。未来属于青年,希望寄予青年。一百年前,一群新青年高举马克思主义思想火炬,在风雨如晦的中国苦苦探寻民族复兴的前途。一百年来,在中国共产党的旗帜下,一代代中国青年把青春奋斗融入党和人民事业,成为实现中华民族伟大复兴的先锋力量。新时代的中国青年要以实现中华民族伟大复兴为己任,增强做中国人的志气、骨气、底气,不负时代,不负韶华,不负党和人民的殷切期望!
习近平总书记在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上发表重要讲话强调:广大干部特别是年轻干部要在常学常新中加强理论修养,在真学真信中坚定理想信念,在学思践悟中牢记初心使命,在细照笃行中不断修炼自我,在知行合一中主动担当作为,保持对党的忠诚心、对人民的感恩心、对事业的进取心、对法纪的敬畏心,做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。
【课程大纲】
◆ 第一单元:信念坚如磐石 创造伟大奇迹
☆ 新时代的中国青年
☆ 理想之光不灭 信念之光不灭
☆ 信仰 信念 信心
☆ 沙盘推演:血雨腥风-激情燃烧-波澜壮阔-砥砺前行
◆ 第二单元:读懂红色密码 凝聚信仰旗帜
☆ 青年兴则国家兴
☆ 青年强则国家强
☆ 自古英雄出少年
☆ 情境还原:青春的样子 奋斗的样子
◆ 第三单元:坚持学思践悟 彰显青春力量
☆ 青年人的榜样
☆ 胸怀“两个大局”
☆ 强国时间表
☆ 情境模拟:强国路线图
◆ 第四单元:坚定理想信念 未来属于青年
☆ 无奋斗 不青春
☆ 寄予青年的六点希望
☆ 为新时代中国青年点赞
☆ 成果萃取:强国有我-智慧凝练卡
【学员收益】
◆ 启发思考:理想之光不灭则信念之光不灭
◆ 深入探索:青年如何树立崇高的理想信念
◆ 践行使命:勇毅前行彰显新时代青春力量
◆ 砥砺奋进:笃行不怠争做新时代的奋斗者
【课程特色】
① 科学性 以马克思主义基本原理为指导,与时俱进宣讲党的创新理论,迎合时代要求、紧贴工作重心,以情境模拟沉浸体验式教学,为各级党组织、领导干部、党员群众讲授党史、团史、党性、时政、党务、党业融合、乡村振兴、红色领导力等课程。
② 创新性 独家版权课程,专业量身定制,综合运用“理论讲解+案例研讨+情境还原+行业案例+沙盘演练”等教学方式,行业影响力强,学员满意度和课程复购率持续保持领先。
③ 融合性 注重党建工作实务,有机融合理论讲授与实战演练,有效提升党员领导干部、团干部的履职能力,推动党建、团建工作与中心工作深度融合,为高质量发展注入强劲动力。
④ 可操作性 红色沙盘培训不受场地限制,普通教室即可,小组岛屿式学习,将井冈山、瑞金、遵义、西柏坡、延安等红色党建、团建研学活动,巧妙“搬入”培训课堂,让学员耳目一新,全程生动体验,加深培训印象,确保学习效果。
⑤ 实用性 认真落实中央八项规定和疫情防控管控要求,足不出户开展红色研学教育,符合管理制度,并且为各单位节约大量教育成本。
⑥ 专业性 结合各单位重点工作、战略规划,由党建思政专业老师团队量身设计并生动讲授“定制版”红色沙盘课程,高度契合党政机关、企事业单位、高校党校、教育基地等党建、团建工作要点。红色沙盘全国教学实践300多场。
【专业资质】
✦中国管理科学研究院 研究员
✦云南大学“创新创业导师”
✦多年大型企业管理咨询经验
✦AACTP国际注册培训师
✦DISC国际认证讲师
✦Youcore授权认证讲师
✦全国培训师推优大赛全国总决赛获“最佳课程呈现奖”
【实战经验】
l 世界500强伊利集团西南区经理
主要负责多家商超的渠道维护,管理下属团队多人,多家超市销量半年内提升30%,人员流失率从25%降低到15%,年度整体销量大幅提升。
l 前九机科技(西南区领先的电子零售商)首席培训师
云南九机科技有限公司(西南区地区最大的电子零售商,门店超300家,员工2000余人),任九机商学院专职讲师,主要负责体系搭建、案例萃取、课程开发及讲授、内训师筛选及培养。
体系搭建:逐步开展前后端阶段性培训及评估,实施方式为建立优秀员工档案、建立储备资源池,对应开展前端新员工培训班,前端储备主管培训班,前端储备店长培训班。以及后端新员工培训班,后端储备主管培训班,后端储备经理培训班。联动各部门做好人员评估及课程开发。
案例萃取:通过筛选、访谈、走访、沉淀、检验、推广的流程帮助优秀经验的传播和运用。让优秀经验形成内部阅读材料、政策及课程。过程中具备较为完善的访谈技巧及课程开发技能。
【授课风格】
扎实的业务,经验能让课程内容更加落地,真正做到培训助力业务发展。
深度学习和实战,掌握系统的课程开发及讲授方法,有效结合认知行为学、自然学习设计等教学理论让培训更加科学,让学员能真正融入培训中,在最短的时间内取得最大的进步。
【主讲课程】
《思维力:用框架解决问题》-(版权授权课) 《五维领导力》
《DISC与有效沟通》(版权授权课) 《职场进阶之三足鼎立》
《新员工培训-职场四力模型》 《管理者角色认知》
《关键对话》 《情绪压力管理》
《提高人际敏感度—DISC浅析》 《公众演讲-表达力也是生产力》
【授课特点】
l 寓教于乐:课程内容设计深入浅出,善于结合学员的行业、岗位和学习需求,个性化设计教学内容和教学活动,真正实现学得懂、学得会、学后用的培训效果;
l 引导思考:本着“授人以鱼不如授人以渔”的原则,课堂中不仅是知识的传递,利用教练技术让学员能在获取知识的同时进行发散思考,做到培训促进业绩改善;
l 高效互动:坚持“以学员为中心”的原则,在讲授的同时通过引导技术,鼓励学员发现问题,提出问题,再结合培训中的方法解答问题,使学员带着疑问来,拿着解决方案走;
l 启发行动:践行“做到才是学到”的原则,在课堂中深度演练,真正发现和解决问题,让学员迈出行动和改变的第一步。
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