上市前财务风险规避和审计

上市前财务风险规避和审计

讲师  孟郡

【课程背景】

中国资本市场的发展，引发了无数企业梦想实现走上阳光财富的资本大道！

企业想分享上市后的阳光财富，必须先接受并达到严格的上市要求！但无数企业因为带着问题、硬伤去申请IPO，导致企业沉沙折戟在上市的途中，而引起失败的主要原因，又和企业的账目息息相关。当企业决定上市的时候才发现账务方面缺乏统筹安排的话，为时已晚。不管企业是否上市，该如何未雨绸缪，为未来可能的上市计划做好账目方面的安排？在这个过程中，身为企业的财务经理人、经理人应该怎样主导整个工作？本课程对于您企业有上市方面的打算共同探讨上市前的账务安排等系列合规问题。

【课程收益】

²  掌握：上市前财务合规的标准

²  掌握：财务合规的在账务处理、规范核算和内控的要求

²  掌握  上市公司治理、股权架构及管理层信心的要求

【课程时长】1天（6小时）

【课程对象】财务人员、管理人员及相关人员

【课程大纲】

第一单元：企业财务不合规的思考？

²  IPO上市被否企业原因分析

²  企业上市的历程和代价

²  影响财务不合规的根源挖掘－经营不合规

²  影响财务不合规的根源挖掘_不按会计准则处理形成的不合规

²  企业陷入困局—审计师意见

第二单元：如何计划和推进财务合规？

²  财务合规的总体思考逻辑是什么

²  合规谁说了算？谁是最终的决策者？

²  财务合规计划如何做？

²  合规安排从什么时候开始？

²  财务合规前如何收集资料和准备？

²  评估财务合规的成本

²  财务合规关键问题讨论

²  合规的核心障碍是什么

²  治理结构

²  纳税合规

²  利润过关

²  主体资格

²  上市合规的具体要求

第三单元：如何思考对比账务差异及处理？

²  内帐如何清理？解决内帐不真实的问题

²  如何清点差异

²  初步估计结账的代价

²  典型问题的方案与处理，如何确定需要调整的差异的大体策略？

²  处理差异要考虑的相关核心要素有哪些

²  合规处理中的其他注意事项

第四单元：上市和资本运作对企业财务合规的影响和要求？

²  为什么要上市，上市的优势？上市的劣势？

²  中国资本市场的介绍

²  企业哪些问题导致财务无法过关

²  上市IPO企业审核的要点和雷区

第五单元：财务合规的基础——公司底层架构如何规范？

²  公司基础的股权架构设计

²  企业管理架构的分类

²  集团公司管控模式及分子公司的设置

²  公司内部组织架构

²  公司股权架构、管理架构和内部组织架构的匹配

第六单元：深刻理解规范会计核算和内控的流程？

²  合规后账就不会乱了吗？

²  企业的整体账务规划

²  会计科目与编码体系

²  原始单据与证据链，核算流程设计

²  常见账务处理的难点

²  会计准则与税法差异

²  常见账务处理难点

²  企业内部控制流程

²  内控流程中的节点设计

²  业务规则和监控点确立，业务流程匹配

²  预结账、结账与结算的程序及要点

第七单元：如何呈现最终财报与审计意见一致？

²  商业模式

²  资产负债表

²  利润表

²  现金流量表

²  内控、会计处理、及其他

²  报表勾稽关系

财务管理专家   孟郡

【专业资质】

✦中国注册会计师、融资规划师导师、高级管理会计师

✦中国总会计师协会管理会计特聘管理会计讲师 

✦财会类职业院校特聘财务讲师

✦河北雄安新区经济发展建设研究中心特聘专家顾问

✦北京国际爱巴特易货贸易特聘专家顾问

✦天津博瑞凯科技有限公司专家顾问

【实战经验】

● 中国企业金融研究院副总裁兼事业部负责人，负责融资规划师培训，对财务的发展方向，及先进的财务理念有着深刻的认知。对企业融资，投资业务均有涉猎。特别是近年来在企业中实施管理会计业财融合以及将业财融合的理论提炼出系统的方法、工具和模型运用到企业，大大增加了企业的收益。

● 上市公司中启创优金融商学院任副总裁，财务运营、负责财务管理的课程设计，参与公司年度财务战略与规划。

● 黑龙江省物资总局财务经理，负责总局资金运作管理、日常财务管理及分析、资本运作内部控制，提供财务报告和财务报表分析改进财务管理程序并提出多条建议以满足控制风险，制定年度、季度财务计划，根据总局业务发展计划年度财务预算并跟踪其执行情况。

【授课风格】

二十多年实务与咨询经历，领导过多个咨询项目，案例丰富，理论与实践相结合。互动性强，启发学员参与讨论和深入思考，容易引起学员共鸣，专业功底深厚。亲和委婉，让枯燥的财务管理和业财融合课程，有料有趣。逻辑思维清晰，深入浅出，生动活泼，具有战略高度，却又简明易懂。

【主讲课程】

n  非财务体系：（管理人员）

1.非财务经理的财务素养（训练篇、管理篇、工具篇）（1—2天）

2.财务报表分析与财务舞弊识别（金融视角目标客户理财经理及银行客户经理）（1—2天）

3.非财务经理的财务管理（沙盘模拟1—2天）

4.管理者的财务思维（1天）

5.立足金融视角解析会计准则透视企业经营（1天）

6.如何为企业创造更大的价值？（沙盘模拟1天）

n  管理会计体系：（目标客户财务、管理人员）

1、业财融合视角的财务分析：“如何拥有一眼看透财务报表能力？”（1天）

2.“业财融合”－全面预算五步法（1——2天）

3.“业财融合”－企业内部风险控制与管理（1—2天）

4.“业财融合”－有效降本增效技巧和方法（1—2天）

n  财务体系：（财务人员）

1.   财务如何为企业创造价值？（1—2天）

2.   手把手教你快速晋升财务BP？（1—2天）

3.   高级财务分析师是如何炼成的？（1—2天）

4.   成本大师在新经济环境下的重点维度解析？（1—2天）

5.   上市公司的分析与估值？（1天）

6.   财务分析建模与逻辑的技巧？（1天）

7.   企业数字化转型下的智能财务（1天）

8.   会计准则分析与难点应用（1天）

9.   资金管理与风险分析（1天）

10.  财务人员如何参与企业投资决策？（1天）

11.  上市前财务风险规避和审计（1天）

12.  融资渠道及融资方案的撰写（1天）

n  财税体系：（目标客户财务及管理人员）

1. “金税四期”宏伟蓝图，让我们走在正确的道路上！（解读金税四期）（半天）

2.  治税全方位攻略（1—2天）

3.  个人所得税汇算清缴一站通（3小时）

4. 拥抱金税四期－企业合法合规经营（1天）

【客户评价】

孟郡老师其丰富的职业经历以及深厚的产品经验，授课时很好地帮助我们打开了产品的瓶颈，其操作性强。                                       ——中天教育集团董事长王怀周

孟郡老师的课程循序渐进，深入浅出，所举案例针对性强、分析透彻，不断引发对自己企业的思考，加上针对性的指导，具有很强的实战性和落地性！

—自由时光影院管理公司董事长朝勒门

孟郡老师讲课很直接，很有激情，整体课程理论与实战完美的结合，重启系统认识到什么是互联网时代下的产品思维，也有了更加清晰的方向。

——成都金达房地产有限公司总经理 吴总