《美国挑战者银行实操》

美国挑战者银行实操

ＢＡＡＳ服务下的银行体系

主讲：张宇主席

【课程背景】            

随着传统银行业发展遇到了瓶颈期，和巨联网技术的成熟加上区块链技术的飞速发展，元宇宙概念的提出等划时代的科技革新，使挑战者银行在北美等地区迅速崛起，对于所有银行业的从业人员，特别是决策层的人员来讲，深度了解Challenge Bank挑战者银行这种新兴的模式，对未来银行业的发展研判，未来业务走向的实施，有着极为重要的意义，

Ø  在美国，怎样设立一家挑战者银行？

Ø  ＢＡＡＳ服务的底层基础架构到底是什么样的？

Ø  挑战者银行是如何实现获利的？

Ø  中国企业进军欧美发达国家市场，到底需要提前做什么样的准备工作？

Ø  挑战者银行拥有哪些鲜为人知的获利空间？

Ø  如何避免陷入挑战者银行常见的经营陷阱？

Ø  挑战者银行是如何实现合作的，具体利益分割比例大致在什么区间？

Ø  较成功的挑战者银行如Revolut,Dave等，是如何进行资本运作的？

Ø  目前成功的挑战者银行，背后的成功因素

Ø  挑战者银行的合规操作，需要有什么样的注意事项

这些是每个有志于挑战者银行业务开发的人士，极为关心的问题．

IFC集团的董事执行主席张宇，是日本软银集团和ＪＰMorgan银行在亚洲的主要代表，他参与主导了著名的美国挑战者银行Revolute及Ｄave底层的融资和Ｄave 的上市，他将从金融圈最高层的角度为大家讲解挑战者银行的建立和维护，及其背后深刻的市场背景和资本运作模式．

【课程收益】

Ø  学员将过案例学会：美国挑战者银行的建立过程

Ø  学员将初步理解ＢＡＡＳ服务及区块链接术在银行体系中的应用

Ø  学员将学会Fintech和挑战者银行之间的底层关系

Ø  学员将了解外国投资者，特别是中国投资人进入美国银行市场的先决条件

Ø  学员将学会挑战者银行的赢利模式

Ø  学员将了解挑战者银行的资本运作模式

Ø  学员将了解挑战者银行的合规要求及风控标准

Ø  学员将深入了解挑战者银行在设立和运营过程中的致命陷井和规避方案

Ø  学员将从全局的角度来理解挑战者银行的利弊前景．

【课程特色】

本课程一直以来，始自２０１８年的美国华尔街，当区块链的风潮席卷全球的时候，挑战者银行的设立已经在美国金融圈大行其道．

本课程深受欢迎的最大原因，是它大范围且非常全面地讲述了挑战者银行几乎所有的的操作原则和细则，包括融资，申请，预算管理，资本运作，合规，量化分析，银证合作等，使以投资经理和银行业为主的高级管理人群，能够全局性地统御他们充满激情的计划和具体方案。

主讲的张宇老师，在执业期间，在此方面经验丰富，业绩骄人。他将国际金融圈高层管理者的分析问题的方法和理念，以及两家大型挑战者银行Revolut和Dave实际的管理参股投资经验，融合进了这暂新的课程，受到了学员们的一致高度好评，很多有志于新兴银行市场及区块链金融的高级经理人都表示：本课程是他们第一次了解到，挑战者银行的独特魅力和操作方式，及其附带的巨大前景和风险．

【课程对象】董事长，高管人群

【课程时间】３天（6小时／天）

【课程大纲】

第一章：设立挑战者银行

挑战者银行－前世今生

实例：１亿美元的预算－详解挑战者银行的基本设立过程

实例：１．８５亿美元的预算－详解挑战者银行的借壳设立过程

与传统金融业的合作模式解析

实例：富国银行WELLS FARGO与Revolut

挑战者银行的获利模式

实例：Revolut的获利方式

挑战者银行的资本运作

实例：Dave的融资，资本运作及上市之路

挑战者银行的多重获利点

挑战者银行成功的关键－成本控制及量化分析策略

第二章：运营挑战者银行

美国地区挑战者银行的特殊合规要求

大数申报机制

基于ＵＳＧＡＡＰ的财务管理特点

避免依赖性产生的运营手段

风险控制的特殊要求

ＡＩ及大数据的应用

美国银行管理委员会对风险测试的要求

第三章：ＢＡＡＳ底层服务及Fintech

BAAS与挑战者银行

区块链与银行服务的应用

实例精讲：Dave的BAAS服务细则

第四章：中国投资者进入美国市场的准备工作

美国及其它发达国家互金市场的准入原则

股权准备:

分级ＶＩＥ股权结构的设立

股权分割

没有掏空（Tunneling)风险的公司架构及董事会架构

资金准备工作

融资途径设立

实例精讲：中国某金融公司申请美国银行牌照的过程及波折

第五章：致命陷阱

挑战者银行面临的十个巨大风险（精解）

实例：

Revolt与供应商的关系处理

Ｄave与金融机构的纠纷

Revolt:股权稀释与Tunneling行为

Revolt:洗钱防控

致命风险的防控手段（精解）

税务及资产减计对资产的影响

全课总结：

突出成本优势

充分利用算力优势

防控依赖性风险

张宇 老师

           ——国际投资与财富管理资深专家

Ø  美国IFC集团（世界银行集团成员）亚太区董事执行主席

Ø  美国摩根大通集团（美国第一大银行跨国金融服务机构）亚洲区的最佳合伙人

Ø  日本软银，美国摩根大通集团亚洲区的最佳合伙人

Ø  亚洲失学儿童基金会（沃伦.巴菲特为荣誉会长）创办人

Ø  IAED（国际调派研究院）基金创始人，开创了实体企业投融资的新模式

Ø  彭博社（全球最大的财经资讯公司)特聘专家讲师　

Ø  中华人民共和国公安部香港反洗钱中心资深顾问

Ø  主导过多家公司在NASDAQ（世界最大的股票市场之一）和香港证交所的上市、主导投融资过多家超百亿规模的大型企业

Ø  任职期间管理着每年数百亿美元的国际资本运作规模

Ø  《无形的资金流动》等畅销书作家

【个人简介】

张宇老师拥有近十五年国际投资，财富管理，上市及投资银行操作经验，其管理着亚太地区最大的私人银行服务商之一，世界上最大的金融合约平台交易商（www.ifcmarkets.com)，及最大的投资银行之一．世界上最大的财经媒体彭博社，路透社，中国中央电视台等，和张宇老师有密切的授课顾问合作关系．

Ø  将IFC集团的受托资金从2012年的50亿港币发展到2020年的1800亿港币．

Ø  主导了世界瞩目的多件大型投资案例，包括Schrodinger(美股上市），雷士照明，亚势软件等超大规模投资事件

Ø  创造了ＩＡＥＤ这一新的基金形式，并在2018年首次以290亿人民币进行首发

Ø  日本软银景愿基金(VISION FUND)主要募资人，孙正义总裁在亚洲的重要合伙人之一

Ø  亚洲失学儿童基金会创办人，沃伦.巴菲特作为荣誉会长，一起见证了慈善事业的进展．

Ø  《无形的资金流动》等畅销书作家

张宇老师拥有近十五年的大型企业管理经验，作为一名国际知名的投资人，他与中国和国际最大的金融机构保持着极为密切的合作关系，在国际金融界拥有广泛的人脉和多年的成功经验，其运营的公司取得了飞跃的发展.他本人目前已经退出管理工作，担任公司董事执行主席一职，但依然活跃在金融业界．

从2010年开始，张宇老师作为国际避税及投资专家开始受聘于大型公司进行授课活动，世界上著名的公司包括：三菱东京日联银行（日本第一大银行），摩根大通银行（美国第一大银行），瑞穗银行,大和证券,兴银国际,银华基金,苏泊尔电器,吉利汽车,恒大地产,万科地产,滴滴出行,万达集团,字节跳动,火币网,香港金融协会,玉柴机器,江苏苏美达,厦门象屿,大金空调等实体和前沿企业，都在张宇老师以授课和顾问的形式，解决了在投融资，资本运作，企业股权结构等方面的难题．

张宇老师在公司管理，投融资，国际避税方面，受到了国际知名组织，如彭博社，路透社，中国中央电视台，北京电视台，中国对外投资协会,中华人民共和国公安部等的高度认可，长年担任这些机构的讲师和顾问．

【授课风格】

Ø  实战型导师，博古通今、条理清晰、论证严密、结构严谨。

Ø  实用为主，开拓眼界：张宇老师具有多年高管经验，并且长年与国内和国际政府高层在业务上保持专业沟通，所以老师本人对很多困扰企业的问题，很多急待解决的矛盾总能一针见血地指出解决的方法和真正的原因，从国际投资家，国际企业管理专家的角度解析课题，看问题的深度和广度极高，对企业高管级别的学员来讲，他的课程是提升视野，扩展思路，提高效率的一剂良药．

Ø  从原理到操作的全面权威阐释：张宇老师善长从最深层次的原因入手，不仅告诉学员实际操作的方法，还会将深奥的道理以极为专业的手法剖析得清楚透彻．

Ø  知识点多，知识量大，视野高远，适合有一定管理经验的学员来品评．

张宇老师极为专业的英语和日语水平，使其外文的课程亦深受学员们的喜爱．

【学员评价】

我很喜欢张宇老师的课程，他是站在我们管理高层的角度去看待问题，很多方案和见解具有极好的实际操作性，不同于一些从技术或单一角度去解释的方案，那些方案也许挺完美，但从全局的角度上看，根本没法执行．

——原唐山银行行长，现海南银行副行长么向华

张宇老师的课程对于国家目前对金融行业的政策解释得非常到位，使工作人员能够非常好地理解国家政策的深层含意，更有积极性地投入到工作中．   

——中共东莞银行委员会党委书记　李启聪

张宇老师关于股权控制方面的理解和解读令人耳目一新，可能他是在香港做了多年的人吧，我在国内是第一次听到，耳目一新。

——安徽国厚资产管理公司董事长　李厚文

张宇老师在这里讲了几次，说的话题比较直接果断，他也是商场上的人，是做生意的人讲课的风格，沟通起来直接了当．效率非常高，我不喜欢浪费时间，所以我们喜欢张师这种风格．

——江苏丰尚集团董事长　范天明

我的老部下，这些年我见到了他的成长，他有点像ＮＨＫ那个池上彰，总能把道理讲明白

——日本三菱东京日联银行　原新加坡分行行长　三上健一