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公司股权设计与股东权利保护

内训讲师:徐京 需要此内训课程请联系中华企管培训网
公司股权设计与股东权利保护内训基本信息:
徐京
徐京
(擅长:企业战略 商业模式 资本运营 )

内训时长:1-2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《公司股权设计与股东权利保护》

课程介绍

学员收益:

通过此次深入探讨学习,学员可以掌握并了解:

ü  公司组建的股权结构如何设计——从基础到方法到案例

ü  股东控制公司的三大方法——从小公司到大公司到集团公司

ü  股东权利如何约定、如何在博弈中暗藏杀机、伏线千里?

ü  企业发展的各个阶段如何设置股权架构?

ü  高科技、互联网等人力驱动型公司的股权设计问题

 

适用范围:

ü  董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者

ü  副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才

 

课程大纲:

 

第一部分:股权设置、股权保护与股东博弈

 

一、股东控制权与股权设置

1、股东表决权与股权设置

(1)  表决权基础认识

1)同股不同权与同股同权

2)重要股权比例与不良股权比例

(2)公司股权结构设置

1)公司股权结构设置三步法

l  模式设置与选人标准

l  资源匹配及投入分析

l  利益分配机制

2)股权设置的落地执行

l  退出方式的设定

l  股权动态调整的方法

l  不良股权结构的公司决策机制设计

2、控制公司的三大手段

(1)如何控制公司股东会?

(2)如何控制公司决策层级管理层?

(3)顶层架构控制及其他

二、股权保护与股东博弈

1、 股东身份权与对外投资

(1)不在工商注册是不是一定不是股东?(案例:代持协议的风险及操作方法)

(2)在工商局注册是不是一定是股东?(案例:对外投资中的股东身份权保护)2、股东利润分配权

(1)你真的知道股东怎么分红么?(案例:分红不正规股东被赶出公司)

(2)如何规定分红规则,保护股东分红收益?

3、股东退出与及股权转让

(1)股东如何设置退出条款

(2)股东如何除名?(案例:百分之一小股东除名百分之九十九的大股东)

1、 股东经营知情权的保护

(1)  股东应当如何保障查账权利?

(2)  股东应该得知公司的日常经营情况?

5、投资协议与公司章程

(1)    投资协议的基本框架(有限及股份)

(2)    公司章程与股东协议的联系与区别

1)   公司章程、投资协议的效力及范围

2)   公司章程和股东协议冲突以哪个为准?

3)   工商局注册章程与企业内部章程冲突哪个为准?

(3)    公司章程的三大记载事项

问题:公司章程内容众多,如何知道哪里能改?哪里不能改?

1)   公司章程的绝对记载事项

2)   公司章程的相对(建议)记载事项

3)   公司章程的任意记载事项

 

第二部分:股权架构设计与人力驱动型企业股权设计

 

1、股权架构的选择与设计

(1)自然人股权架构的优劣势和应用范围

(2)控股公司股权架构——控股公司股权架构的发展路径

案例:复兴集团、宝能集团

(3)合伙企业股权架构

案例:合伙企业股权架构的筹划

(4)混合股权架构——混合股权架构公司的发展路径

举例:企业从小到大的股权架构选择

2、互联网、高科技公司股权设计

(1)    股权绑定团队的制度设计

(2)    人力股(劳务出资)的股权设计

(3)    技术入股的股权设计

(4)    兼职人员及资源型股东的股权处理

(5)    股权池预留与创业合伙人的退出机制

(6)    动态股权设置的具体案例

(7)    企业发展不同阶段资金的价值评估

(8)    创始人与外部投资人的游戏规则谈判

 

 

教学方式:

案例分析、主题演讲、互动讨论、情景模拟

课程时间:

1——2天(穿插讨论、集中研讨)


讲师 徐京 介绍

徐京 老师

企业股权与投融资 授课专家、实战咨询顾问、董事会教练

l  北京大学EMBA、MBA特聘讲师

l  清华大学EMBA、MBA、总裁班特聘讲师

l  浙大EMBA、MBA特聘讲师

l  北京惠信财税与股权法制融合研究院 执行院长

l  北京投融资商会 理事

l  北京知诚民营企业财税与金融服务促进会 副会长

l  中国企业实战派投融资及股权设计专家、董事会教练

 

【核心课程】

公司治理及股权设计

系列课题

1.《公司治理与企业控制》

2.《公司股权设计与股权架构设置》

3.《公司股权设计与股东权利保护》

4.《新公司法与公司治理》

股权激励

系列课题

1.《合伙赢天下:公司治理与股权激励》

2.《股权激励顶层设计与落地实操》

3.《科创板企业股权激励》

资本运作、并购重组

系列课题

1.《投融资与资本运作》

2.《公司并购重组与价值重塑》(《企业并购交易案例剖析》)

3.《对接资本——企业家如何锁定投资人》

4.企业股权与资本运作法律风险

国企改革

系列课题

1.《国有企业公司治理与董事会建设》

2.《国有企业董监高履职责任与职务风险》

3.《国有企业股权激励与员工持股》


4. 《混合所有制改革实践》

企业上市及科创板系列

系列课题

1.《企业上市战略规划与路径选择》

2.《企业上市新机遇——北交所上市、新三板挂牌实务》

*备注:以上课题可根据具体需求定制设计。

【培训风格】

ü  紧跟资本趋势与政策信号,结合实践操盘实例,迅速切入,落地与实操性强

ü  培训方法多样,语言深入浅出,明白畅达,“初中生”能听懂,“博士生”可受益

ü  告知关键问题,理清整体脉络,迅速带领学员突破外围,直达核心

ü  授课经历丰富,咨询案例众多,不尚空谈,从过程谈到结果,系统性强

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