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《拥抱责任,自我成长》

内训讲师:刁东燕 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《拥抱责任,自我成长》内训基本信息:
刁东燕
刁东燕
(擅长:职业素养 管理技能 )

内训时长:1-2天

邀请刁东燕 给刁东燕留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

 

拥抱责任,自我成长 课程

 

讲师:刁东燕


 

课 程 纲 要

【课程名称】《拥抱责任,自我成长》

【课程背景】

随着社会发展的不断变化十年前乃至五年,企业可以享受到的行业壁垒和红利,对于风云变化的今天,一切都在变化着。在这个变化的时代,作为企业以及企业的核心管理者,都时刻面临着来自行业内,行业外,企业内,企业外等诸多方面的压力。尤其是企业内员工管理成为诸多企业面临的难题; 比如:

²  员工工作不够积极主动,缺乏责任心,不懂感恩,认为是公司求着自己;

²  没有目标意识,不懂完成目标的具体策略和执行计划;

²  员工在执行工作的过程中,缺乏沟通,没有主动跟进,回复,需要管理者实施监督,跟进,大大的浪费了人力成本。

²  有执行没结果,或只是干了,而没有形成绩效。

²  在执行过程中,只是干领导交代的事情,不会主动往前多想一步,没有工作的系统思维。

²  遇到问题,不能积极主动解决,总是找领导

²  ……

《拥抱责任,自我成长》课程主要是帮助员工建立主观能动性,提升责任心,有目标,有策略,有计划,懂沟通,会感恩,并在执行过程中,掌握有效的对上沟通技巧,协助高效执行,达成个人目标与组织绩效的统一。

【课程收益】

l  了解责任心的重要性;

l  掌握做事以结果为导向的具体方法和策略;

l  掌握提升责任,强化结果需要具备的三项必要修炼;

-      掌握提升责任,强化结果的技巧和方法;

【课程对象】全体员工

【授课方式】理论讲解+案例分析+行动学习+视频学习(多教学方法)

【课程时长】1-2天,6小时\天(线上线下同步)

 

【课程大纲】

引言:

讨论:强化结果导向,责任意识的目的是什么?

一、结果导向,责任意识的重要意义

l  对组织

组织绩效

团队目标

l  对个人

个人价值

职业发展

l  现场研讨:干了工作等于有结果吗?

结果强化就是有结果的行动

责任意识就是百分百对自己负责

l  现场研讨:听党指挥,能打胜仗,作风优良是什么意思?

l  九段秘书的修炼

现场研讨:平日干工作,让人无可挑剔的小冯

l  提升员工结果导向,责任意识的三必要:态度、目标、能力

 

二、必要的态度

l  讨论:我是谁?

l  职场中常见的四种职场态度

完美人生

知足常乐

日夜兼程

四无人员

研讨:你在哪里?要往哪里走?给自己定个阶段性目标

案例分析:销售冠军的苦恼

l  为什么要具备责任心?

案例分析:一个小裂缝换来200人的生还

案例分析:“傻老李”关窗记

l  如何提升自己责任心,应对工作挑战

互动:跳跳板

思维产生的过程

思维模式对情绪的影响

案例分析:总控车间晓虎的暴脾气

塑造积极思维三步曲

识别情绪

调整思维- ABC理论

学会表达

现场演练:根据所学结合实际工作进行思维转换

 

三、必要的目标

l  用目标锁定结果

反思:先有工作还是先有目标?

研讨:是什么在影响目标实现?

目标设定的SMART原则

目标执行过程中的五个核心要素

演练:如何确定目标?对目标有疑问怎么做?

l  用计划确定执行

凡事预则立,不预则废

影响计划的五个要素

一页纸计划管理表

现场演练:根据所学结合实际工作进行行动方案设计

 

四、必要的能力

l  必要能力的三无原则

- 无拖延

²  能力倒逼法

- 无模糊

²  5W2H法

²  清单法

- 无借口

l  用沟通保障结果

两个数字证明沟通的重要性

案例分析:研究人员大刘的沟通观

l  对上沟通汇报

对上沟通的基本方法:理性+感性

理性:金字塔思维的建立

案例分析:懂汇报的王娜

工具:请示汇报的122法则

l  常见的四种对上汇报的方式

问题汇报

方案选择汇报

结果汇报

进程汇报

现场演练:根据所学结合实际工作进行演练

l  提升解决问题的方法达成结果

不做问题的搬运工

给领导选择题而不是问答题

不质疑原有的方法和原则

问题分析与解决的基本方法

l  用复盘提升结果

个人复盘

团队复盘

现场演练:个人复盘与团队复盘

总结&答疑

 


讲师 刁东燕 介绍

刁东燕老师


î讲师背景


n  历任外资、民营企业高管

n  丹麦上市公司商学院操盘人

n  AACTP国际注册培训师

n  国家专项心理健康指导师

n  HMD健康管理师、家庭健康指导师

n  CCDM职业生涯规划师

n  中国移动EAP督导师

n  中铁北京工程局心理辅导教练

n  清华大学、林业大学MBA班客座教授

n  前程无忧特邀专家


î职业背景

历任丹麦某上市公司商学院操盘人、运营经理、销售经理,新加坡花旗银行咨询顾问,韩国圃美多高级顾问兼讲师,国内最大家具品牌商学院顾问。十几年职场经验,两年海外工作经历,曾亲历某知名寿险公司、某国有银行,某上市教育平台,中粮集团内训师系统、管理体系打造。职业经验丰富,理论与实际结合,课程呈现充满激情,被誉为:“亲和力与爆发力并存”的女老师。从2015年开始,从事职业发展咨询工作,并独立接受个案咨询,期间介入企业EAP建设,建立EAP门诊,助力员工提升职场幸福。


î授课特点

启发性:引导催化学员,深挖自身,由表及里,引发思考,尤其擅长引导学员思维方式;

轻松性:授课风格以“轻松活泼、幽默风趣”著称;追求学中练,练中体验的身心核心的感受;

实用性:围绕从实践中来到实践中去的理念,发现挑战、面对挑战,跨越挑战,让学员产生共鸣;

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