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全面的绩效管理

参加对象:各部门主管/经理/总监及副总;人力资源经理/主管/专员;绩效管理经理/主管/专员

公开课编号 GKK12099
主讲老师 张老师
参加费用 3980元
课时安排 2天
近期开课时间 2023-07-27
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其他开课时间

公开课大纲
全面的绩效管理(2天)

【时间/地点】

 

7月

8月

9月

10月

11月

12月

27-28北京

24-25北京

27-28北京

9-10北京

27-28北京

28-29北京

 

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)

【课程收益】

如何实现企业的战略目标,绩效管理是关键。凡事预则立,不预则费。公司必须把公司的战略目标和每个人的工作结合起来,千钧重担众人挑,人人肩上有指标,才能保证整个公司形成合力,众志成城,创造佳绩。本课程以国际化的理论与实际操作为基础,通过对绩效管理的科学认识、系统的绩效管理体系构建、精准的绩效考核指标的分解、人性化的辅导和绩效面谈,为员工指明方向、激发斗志、调动广大员工的积极性,提高绩效管理的效果,防止绩效管理流于形式。

【参加对象】

各部门主管/经理/总监及副总;人力资源经理/主管/专员;绩效管理经理/主管/专员

【课程大纲】

1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心

•      企业管理人员在忙什么?

•      公司的战略制定后如何去落实

•      绩效管理与结果导向的文化

•      绩效的核心构成是什么

•      你是在做绩效考核还是在做绩效管理?

•      你知道绩效管理的真正目的吗?

2. 绩效管理体系如何构建

•      了解一下绩效管理发展史

•      经验管理与科学管理

•      科学管理与目标管理

•      目标管理与关键绩效指标(KPI)管理

•      卡普兰的平衡计分卡(BSC)是什么

•      360度评估与绩效管理

3. 绩效管理全流程操作技巧

•      梳理公司的整体战略

•      制定公司整体计划

•      职责划分与绩效指标分解

•      层层设定SMART的绩效目标

•      定期绩效回顾(Review):做好日常绩效跟踪工作

•      针对性的绩效辅导(Coach)与改进

•      绩效评估面谈操作实务

•      做好绩效结果的全面应用

4. 案例分析与角色扮演

•      绩效管理经典案例:目标设定与KPI指标的结合应用

•      角色扮演:现场掌握关键技巧

•      绩效面谈案例AB剧:如此面谈

5. 总结与回顾

 

 

 

张老师 Robert

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

◆  张先生主讲的课程包括:

 

战略与人力资源管理类:

u  《非人力资源经理的人力资源管理》

u  《高级招聘面试技巧》

u  《绩效管理与年度评估面谈》

u  《KPI的有效设定》

u  《薪酬与福利体系》

u  《成功建立企业的胜任素质模型》

u  《职业生涯规划》

u  《培训师的培训(TTT)》

u  《战略人力资源管理》

u  《平衡计分卡与战略地图》

u  《流程管理》

u  《企业文化建设》

u  《组织机构设计与工作分析》等

管理与通用技能类:

u  《领导力与团队建设》

u  《新任经理的管理技能训练》

u  《如何有效提升执行力》

u  《职业素质提升训练》

u  《如何创造性解决问题》

u  《高效能人士的七个习惯》

u  《时间与压力管理》

u  《压力与情绪管理》

u  《高效沟通技巧》

u  《会议管理》

u  《国际商务礼仪》

u  《时间管理》

u  《客户关系管理》

u  《助理与文秘人员技能必备》等

 

◆  张先生服务过的部分客户:

 

u  无锡布勒机械制造

u  山特维克矿山工程机械贸易(上海)

u  东芝信息机器(杭州)

u  斯必能通讯器材(上海)

u  南京搏峰电动工具

u  腾达航勤设备(上海)

u  常州法力诺长城焊管

u  威乐(中国)水泵系统

u  凯斯帕液压(上海)

u  江阴贝卡尔特钢丝制品

u  格拉默车辆内饰(上海)

u  恺博(上海)车辆座椅技术

u  佛吉亚(上海)座椅

u  蒂森克虏伯鞍钢(长春)

u  柳州五菱汽车

u  上海德尔福汽车空调系统

u  威伯科汽车控制系统(中国)

u  艾默生动力传动(漳州)

u  上海普惠飞机发动机

u  哈雷戴维森(上海)

u  安博(中国)房地产咨询

u  华新(南京)置业开发

u  青岛万科房地产

u  欧尚(中国)

u  巴鲁夫(上海)贸易

u  苏州西门子电器

u  天津中远国际货运

u  盐城国际妇女时装

u  海南优美内衣

u  贝卡尔特(中国)技术研发

u  中国大恒(集团)北京图像视觉技术

u  扬子石化-巴斯夫

u  拜耳医药保健

u  中国移动(广东)

u  菲尼萨光电通讯(上海)

u  固瑞特(天津)复合材料

u  阿尔斯通

u  郑州长城水泥

u  中海油(天津)

u  东亚银行(中国)

u  大众汽车金融(中国)

u  东风标致雪铁龙汽车金融等等

 

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