刘佳明博士
扎实理论储备+企业工作实践+丰富培训经验
【专业背景】
² 南开大学管理学博士
² 副教授,硕士生导师
² 美国马萨诸塞大学(Amherst)访问学者
【资质背景】
² 一级人力资源管理师
² 高级企业培训师
² 国际行动教练协会(WIAC)认证教练、讲师
² 中产训“课程落地”教练
² 中产训“管理转身”认证讲师
² EAP员工援助师
² DISC认证讲师
² 山东省“企业管理创新奖”评审专家
² 多所高校MBA/EMBA课程特约讲师
【实践背景】
(1)7年企业工作经验:大学毕业后任职于金杯汽车股份有限公司,曾任中层干部;
(2)15年企业培训及咨询经验:多家机构签约讲师,为几百家企业授课;政府部门专家库成员,多次为相关部门提供咨询服务;
(3)20年高校授课经验:为本科生、研究生讲授管理学、组织行为学等管理类课程;
【擅长领域】
领导力开发,管理技能,团队管理,课程落地教练
【授课风格】
1.以互动和体验式培训见长,授课手段丰富;
2.注重工具、方法的应用;
3.逻辑性强,深入浅出,便于吸收和转化。
【主讲课程】
一、单品课程
课程类别 | 课程编号 | 课程名称 |
专项类 | 01 | 打造高绩效团队的六脉神剑 |
02 | 5R闭环执行力 | |
03 | 目标管理与计划执行(OGSM) | |
04 | 员工辅导与激励 | |
05 | 高效沟通与冲突管理 | |
06 | 因人而因的DISC沟通密码 | |
07 | 对上沟通与向上管理 | |
领导力 | 08 | 管理有方 领导有道 |
09 | 卓越领导力的五项修炼 | |
10 | 教练式领导力工作坊 | |
基础类 | 11 | 从技术走向管理 |
12 | 管理者角色认知与定位 | |
13 | 管理者的自我管理 | |
综合类 | 14 | 管理者综合技能提升(MTP) |
15 | 组织行为学在企业管理中的应用 |
二、《管理转身》项目
《管理转身》项目依据彼得德鲁克等管理经典归纳而来,从三个方面系统提升管理者所涉及的关键技能,包括三门核心课程,分别是:(1)管理自己--从技术思维到管理思维;(2)管理团队--从单打独斗到协同作战;(3)管理业务--从完成任务到取得成果;进而帮助管理者华丽转身。
【客户评价】
佳明老师的课程接地气,课程设计和课堂讲授围绕真实的管理情境,内容贴近企业实际;理论有高度,讲解有深度,注重培训成果的转化和落地;课程逻辑性强,深入浅出,培训手段灵活多样,课堂气氛活跃;着重学员体会、互动,学员参与度高;语言风趣幽默,学员认可度、满意度高。