从事战略管理、组织变革、管理创新等方面的咨询和研究工作;在理论研究、经营实践和管理咨询三个维度,均有长期积累;本着独立、理性、使命的原则,力求成为理论功底、全球视野、实战经验和管理研究兼备的问题研究者、文化观察者、思想传播者、方案设计者。
在国内外多家媒体专业媒体发表专业论文数百篇。管理畅销书《礼物》的中文版译者。2008年出版专著《大道之行》,2009年出版《破立:企业变革与管理创新》,2010年出版《企业如何定战略》,2014年出版《企业洞察》,2016年出版《企业转型与变革管理》等系列专著及光盘等。
连续多年被清华大学、中山大学、浙江大学评选为MBA“最受学员欢迎老师”。
〖个人定位〗
以老板的立场前瞻思考 以学者的严谨深度分析 以中层的操作务实建议
每年时间精力安排,严格遵循三三制原则:
三分之一:咨询。深度介入中国企业实践,把脉困境与对策,与企业家同呼吸共命运中,实现精神高度、视野宽度与研究厚度的与时俱进。
三分之一:讲课。将实践心得与研究成果转化成课程体系,与企业家分享,最广泛地转化成社会价值,企业家改变世界,我们通过改变企业家,而改变世界。
三分之一:研究。不想成为疲于奔命、竭泽而渔的教书匠,希望出与入平衡、身与心和谐,动与静相宜。力求保证最基本的静心研发、学习交流、补充能量的时间。
〖研究方向〗组织变革、管理创新、企业战略、文化建设
〖重点行业〗制造、通信、汽车、电力、地产、文化等
〖授课风格〗
管理理论与企业实践相结合;系统性强,实用度高。
宏观视野与微观操作相结合;案例丰富,信息量大。
高层思维与中层执行相结合;问题导向,道术统一。
生动讲解与互动研讨相结合;气氛活跃,趣味性强。
是中国移动通信集团、中国石油、中国石化、中建集团、中化集团、宝钢集团、中国航天科技集团、中储粮总公司、华电集团、神华集团、中国核电集团、中国电子集团、国家电网、中国电子总公司、中国烟草总公司等大型中央企业长期合作伙伴。
受邀于东风汽车、康佳集团、创维集团、吉祥航空、劲牌酒业、首创集团、广业集团、长江出版集团、民安保险、宁波港股份、报喜鸟集团、内蒙电力总公司、五菱汽车、德仕集团等知名企业,为其高管层做专题培训。
是中央党校党政干部培训班、国家行政学院国资委高级职业经理班常任特聘教授,受党政干部学员高度评价。
常为北京、上海、重庆、宁波、武汉、桂林、长沙、合肥、唐山、黄山等地政府主办大型经济论坛做主题报告或参与专题演讲。