仓储管理

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仓储管理实战训练

内训讲师：王小伟需要此内训课程请联系中华企管培训网

仓储管理

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仓储管理实战训练内训基本信息:

王小伟

(擅长：生产管理 )

内训时长：2天

邀请王小伟给王小伟留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

通过本课程的学习，可以为对制造型企业仓储管理现场实战提供简单实用的工作规范与思路。

内训课程大纲

授课对象：制造型企业生产、物控、仓储、财务主管、仓管员、仓储帐务人员等

内容介绍：
一、仓库的作用

二、仓库管理概述
1、仓库管理的定义
2、仓库管理一般组织架构及岗位设置、人员分工
3、仓库管理业绩考核的KPI

三、仓库的合理布局与规划
1、仓库的位置、结构与空间大小设置；
2、仓库内的布局规划；
3、区域划分；
4、定区、定架、定层、定位。

四、如何有效的进行收料与入库
1、收料前的准备工作；
2、收料实施；
3、入库实施。

五、如何有效地进行领发料
1、真接生产用料的领发料：
（1）发料前的准备工作；
（2）发料实施；
（3）超领料；
2、打样领料；
3、辅助材料领料。

六、如何有效地进行退换料
1、直接生产用料的退换料；
2、退供应商料。

七、如何有效进行循环、定期与年终盘点
1、循环盘点；
2、定期盘点；
3、年终盘点。

八、如何做到物料的先进先出

九、如何防止呆滞料的产生及产生后如何处理
1、呆滞料的产生的原因；
2、呆滞料处理过程；
3、防止产生的对策。

十、如何有效地对仓库的票据进行管理
十一、如何做到帐卡物相符

十二、库存控制
1、库存产生的源头及分析
2、库存控制的一般常见方法
3、 A、B、C分类管理法

十三、如何对仓储人员作好有效管理
十四、计划、采购、制造与仓库管理的关系与协调
十五、仓库的5S管理

讲师王小伟介绍

王小伟，中华企管培训网特邀企业内训讲师，国内资深工厂管理实战派专家，高级顾问、咨询实战专家，国内资深质量管理及质量经营学研究者，国内多家知名咨询培训机构特邀高级培训师、咨询师、顾问。

实战经验：
王老师横跨国营、外资、民营三大类型企业，机械、电器、五金、电子、锁具、服饰、炊具七大制造行业，具有3年国企、8年外企、10年民企共21年的企业实战管理经验，具有6年的培训、咨询行业经验。
以对制造型企业内部运作研究而著称，以真正实用、实战、实效而著称；对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉，有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。

工作经历：
曾在世界五百强公司德昌集团担任生产经理、副总等职务；国内炊具行业第二大企业爱仕达电器集团副总裁；曾任过制造型企业品质经理、生产经理、人力资源总监、副总经理、常务副总、副总裁、总经理；在工厂管理、生产管理、质量管理、精益生产等领域有深刻的见解和实战经验。

授课风格：
华丽和实战相比，更注重实战；激情和理性相比，更注重理性；形式和内容相比，更注重内容；课堂气氛和课后效果相比，更注重课后效果，因此被誉为实战派企业管理专家。

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