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如何改善与防治库存积压的困扰

内训讲师：傅武雄需要此内训课程请联系中华企管培训网

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如何改善与防治库存积压的困扰内训基本信息:

傅武雄

(擅长：生产管理 )

内训时长：2天

邀请傅武雄给傅武雄留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

根据本企业的产销特点选择适当的库存管理模式；
掌握正确的库存管理方法；
了解和掌握降低和减少库存的改善策略与方法；

内训课程大纲

1. 库存对产销经营的影响分析

2. 成品/ 半成品积压的原因分析

3. 运用生产模式解决库存积压的技巧

4. 运用MRP技巧解决半成品库存的技巧

5. 在销售预测准确度不高的条件下的解决技巧

6. 原物料库存积压的原因分析

7. 物料库存模式与适用条件分析

8. 运用MRP技巧使原物料库存减低的方法

9. 在制品存滞的原因分析

10. 改善与防治的基本理念与体质需求

讲师傅武雄介绍

傅武雄，中华企管培训网特邀企业内训讲师；TPM、精益生产（IE、Lean ）高级顾问师；大中华地区制造业最权威实战专家。

实践/学术背景
东海大学工业工程系毕业（中华第一届工业工程专业毕业生）硕士学位，傅老师在企业和政府有多年的企业管理咨询项目实施背景，积累了深厚的工作经验，并具备了战略眼光和国际视野观察力、领导力，是中国精益（IE)事业的垦荒者；拥有为国际、国内上百家大型企业的服务经验，熟懂中国企业变革文化专业背景、战略眼光和本土服务经验，使之成为 “全球智慧，本土经验”的最突出的代表。中国 IBM 课程（受邀担任ERP资深巡回讲师，中国生产力中心课程（迄今30余年）

行业荣誉
荣获1968年度全国优秀青年奖章（蒋经国颁奖）。
美国 Oklahoma City University. MBA， (日本) 亚洲生产力组织「高级管理顾问研究班」结业，主题为高级管理顾问技巧及丰田生产方式。

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