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工会创新

内训讲师:柳丽惠 需要此内训课程请联系中华企管培训网
工会创新内训基本信息:
柳丽惠
柳丽惠
(擅长:商务礼仪 职业素养 管理技能 )

内训时长:1天

邀请柳丽惠 给柳丽惠留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
一、转变思维,树立三个理念
1.     树立“有为”理念
2.     树立“以人为本”的理念
3.     树立“创新”的理念
二、工会服务中心,履行四项职能
1.     履行建设职能
2.     履行教育职能
3.     履行维权职能
4.     履行参与职能
三、创新工会工作方法
1.     创新工会之“五有”
1)     有领导
2)     有伙伴
3)     有骨干
4)     有作为
5)     有形象
2.     创新工会之“五会”
1)     会服务
2)     会相处
3)     会做事
4)     会沟通
5)     会学习
3.     工会工作创新的其它方法
1)    选择法
2)    广益法
3)    附加法
4)    反求法
5)    借脑法
6)    移植法
7)    开发法
8)    组合法
9)    异同法
10)联想法
四、建立和完善职代会制度的三条重要底线
五、要建立健全工会服务机制     
1.     维权机制
2.     建家机制
1)     以齐抓共管,全员参与为基石,建设一个“合力之家”
2)     以民主管理,事务公开为前提,建设一个“民主之家”
3)     以素质教育为基础,建设一个“文明之家”
4)     以丰富多彩的文体活动为载体,建设一个“活力之家”
5)     以送温暖,献爱心为宗旨,建设一个“温暖之家”
6)     以加强工会财务管理为手段,建设一个“理财之家”
7)     劳动竞赛与安全文化交织,建设“安康之家”
3.     学习服务机制
4.     考核评议机制
六、健全工会服务的常态机制
1.     利益协调机制(规范化)
2.     诉求表达机制(制度化)
3.     权益保障机制(常态化)
4.     矛盾调处机制(程序化)
七、做好工会服务的“四、三、二”操作法
1.     四个坚持
2.     三个基础
3.     两个优先
八、工会服务的业务延伸与拓展领域   
九、工会是党联系和服务群众的桥梁和纽带,要提高服务本领和意识。
1.     工会服务的“三查三看”
2.     工会工作的“四个转变”
十、建立工会服务的体系服务网络
十一、创新工会服务的载体
十二、搭建工会服务平台

讲师 柳丽惠 介绍
个人资历: 
♦500 强上市集团 12 年培训总监/人资总监;
♦量身定制“管理技能与员工成长”类课程;
♦职场科学成长实战体系化定制课程创始人;
♦中国 100 强讲师;人资硕士/高级人资管理师;
♦业余创业实体非常成功;多家管理咨询公司顾问;
♦唯一被中国新闻文化促进会选中并推荐给央视栏目组的创新型讲师;
♦唯一拥有“管理技能及员工成长”体系系列课程的实战型心理学老师。
待出版书籍: 
《从职场小白到精英人才的十步心法》、《管理技能快速达标的十大版块》、《商务交际应酬实用礼仪》
课程优势:
自 25 岁进行中国电信及其代理商千人培训《营业厅礼仪》,得到多次热烈掌声与高度评价开始,
发觉自己的发光点,便开始在所任职的企业[曾任职于李宁(中国)体育用品、迪信通通信集团、香
港美南地产集团(含开发、物业、酒店、房产经纪)]内部实际体验存在问题岗位的工作一段时间,实
战地积累解决“企业管理与员工成长”问题的各类思维与课程思路,助力集团发展飞速。
13 年的努力,可为企业提供实用性、落地性、针对性的专属式定制课程。可针对某类问题进行
单课定制;也可将两、三类问题揉到一起在课程中同时解决,即“时间短、性价比高”的压缩版管
理咨询培训方式,高效解决“管理技能与员工成长”类问题,并根据课程落地的节奏进行跟踪辅导。
职场成长细分课程均已实战讲授多年,并先后 5 次升级课程的深度与广度。干货满满,能够从
系列课程的学习中快速成长并脱颖而出,减少人生迷茫点,学到科学的成长路径与方法,帮助更多
的职场人士在越来越残酷的竞争环境中,减少奋斗挫折及教训,更早实现梦想与价值;为企业培养
一流的实战型职场精英与高级管理人才!
授课特点: 
1)多年的心理学实战经验,使学员很快将全身心凝聚到当下课程;控场力很好;
2)极具亲和力,幽默自然,重视互动,授课方法灵活多样,使学员知识吸收率高;
3)自主研发多类课程,会将当次培训需求外涉及到的其它知识同堂讲授,快速解决多类问题;
4)实用性很强,学员下课后就能用、会用,获得参训学员一致好评!

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