创新思维
创新思维
内训课程大纲
“创新思维”培训大纲
讲师:陈一影
【课程时间】: 2天
【课程前言】
这是一个技术迅速更新、迭代的时代,这是一个变化和创新的时代,山寨与仿冒已经逐渐成为过去。创新,已经成为企业生存与发展无法回避的必由之路。
问题是:不是每个企业都是谷歌、苹果,拥有创新的基因。为了打造创新的基因,企业是依赖一位一位特立独行的极少数天才,还是依靠多数员工、团队的共同创造?也许,拥有天才的企业是幸运的。然而,创新天才可遇不可求,绝大多数的企业只能慢慢寻找天才与培养,并且尝试创新。
【培训收益】 通过本课程,将帮助学员:
了解“创新思维”的基本概念、基本原理和基本方法;
创造性地解决你面临的难题;
打造更敏捷、更富有创新力的学习型团队;
推动新产品的研发、工作流程改进、
探寻新营销模式、新服务模式、新管理模式
【培训特点】:
解决创新课程落地难的问题;
创新训练视觉化、场景化;
深度挖掘人才创新潜能;
塑造独特创新流程;
【培训形式】:课堂讲解、小组演练、案例分析、经验分享
【培训对象】:企业的各类管理人员
【培训内容】
一、什么是创新思维
1. 创新的定义和种类
2. 创新思维的定义(视频)
3. 创新思维的核心原则(案例:柯达的没落)
4. 创新是世界上的新一轮竞争(2019年、2020年世界创新数据展示与比较)
5. 创新思维能力自测
二、创新的最大障碍是定时思维
1、惯性思维(案例+练习)
2、迷信权威(案例)
3、从众思维(案例)
4、自卑、麻木(案例)
5、神秘性(案例)
四、掌握创新思维的方法和工具
1. 逆向思维(案例:乔布斯的逆向思考)
2. 横向思维(练习)
3. 扩散性思维(练习)
讲师:陈一影
【课程时间】: 2天
【课程前言】
这是一个技术迅速更新、迭代的时代,这是一个变化和创新的时代,山寨与仿冒已经逐渐成为过去。创新,已经成为企业生存与发展无法回避的必由之路。
问题是:不是每个企业都是谷歌、苹果,拥有创新的基因。为了打造创新的基因,企业是依赖一位一位特立独行的极少数天才,还是依靠多数员工、团队的共同创造?也许,拥有天才的企业是幸运的。然而,创新天才可遇不可求,绝大多数的企业只能慢慢寻找天才与培养,并且尝试创新。
【培训收益】 通过本课程,将帮助学员:
了解“创新思维”的基本概念、基本原理和基本方法;
创造性地解决你面临的难题;
打造更敏捷、更富有创新力的学习型团队;
推动新产品的研发、工作流程改进、
探寻新营销模式、新服务模式、新管理模式
【培训特点】:
解决创新课程落地难的问题;
创新训练视觉化、场景化;
深度挖掘人才创新潜能;
塑造独特创新流程;
【培训形式】:课堂讲解、小组演练、案例分析、经验分享
【培训对象】:企业的各类管理人员
【培训内容】
一、什么是创新思维
1. 创新的定义和种类
2. 创新思维的定义(视频)
3. 创新思维的核心原则(案例:柯达的没落)
4. 创新是世界上的新一轮竞争(2019年、2020年世界创新数据展示与比较)
5. 创新思维能力自测
二、创新的最大障碍是定时思维
1、惯性思维(案例+练习)
2、迷信权威(案例)
3、从众思维(案例)
4、自卑、麻木(案例)
5、神秘性(案例)
四、掌握创新思维的方法和工具
1. 逆向思维(案例:乔布斯的逆向思考)
2. 横向思维(练习)
3. 扩散性思维(练习)
讲师 陈一影 介绍
企业教练、人力资源/通用管理 职业培训师
上海交大、上海同济大学、浙江大学、苏州大学 特聘讲师
国际注册高级企业培训师CISCT
注册国家创新创业培训师
欧卡OH企业教练认证
新加坡SPOT团队引导认证讲师
WIAC(国际行动教练协会)认证讲师
美国授权课程“六秒钟情商”授证讲师
美国授权课程“耶鲁情商”授证讲师
英国授权课程Colour For People®出色真我授权讲师
曾任:某知名世界500强IT企业大学的运营负责人及中国区培训师(3年)
某著名5A景区集团企业大学培训负责人(3年)
某知名电子行业(日企独资)培训负责人、中华区培训师、制造经理(10年)
个人简介
日本独资500强公司(电子行业)(10年)
培训经理及中国区培训师 (7年),构建课程体系和课程包,课程满意度达95分以上
制造现场管理150人班组(3年)
某知名世界500强IT企业大学的人事行政经理(3年),全面负责构建与维护培训体系,以及企业大学的日常运营工作(构建课程体系和课程包,日常课量100天以上,课程满意度达95分以上)
某著名5A景区集团企业大学培训负责人(3年) 构建课程体系和课程包,课程满意度达95分以上
擅长课程:
(一)企业教练:《教练型领导》
(二)人力资源课程:《目标与绩效管理》、《有效培训规划》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《招聘与面试技巧》、《培训培训师》、《员工辅导技巧》
(三)通用管理课程:《公文写作》、《有效辅导员工》、《高效沟通技巧》、《高情商管理》、《工作汇报技巧》、《执行力突破》、《六秒钟情商》、《情绪压力管理》、《时间管理》、《发现您的出色自我》、《职业化理念的建立和职业化塑造》、《中层管理者培训--从技术专家走向管理高手》、《职业心态打造》
(四) 国际版权课程:《六秒钟情商》、《欧卡团队激励》、《性格色彩》英国版权课程、《结构性思维》、《五维教练领导力》、《行动教练》
金牌课程:《目标与绩效管理》《情商塑造》《创新思维》《情绪压力管理》《高效沟通技巧》《结构性思维》《公文写作》
授课风格:
生动活泼,灵活开放,简单实用。特别擅长案例剖析,广泛运用视频、游戏和音乐的互动式授课方式,广受好评,满意度在90%以上。
上海交大、上海同济大学、浙江大学、苏州大学 特聘讲师
国际注册高级企业培训师CISCT
注册国家创新创业培训师
欧卡OH企业教练认证
新加坡SPOT团队引导认证讲师
WIAC(国际行动教练协会)认证讲师
美国授权课程“六秒钟情商”授证讲师
美国授权课程“耶鲁情商”授证讲师
英国授权课程Colour For People®出色真我授权讲师
曾任:某知名世界500强IT企业大学的运营负责人及中国区培训师(3年)
某著名5A景区集团企业大学培训负责人(3年)
某知名电子行业(日企独资)培训负责人、中华区培训师、制造经理(10年)
个人简介
日本独资500强公司(电子行业)(10年)
培训经理及中国区培训师 (7年),构建课程体系和课程包,课程满意度达95分以上
制造现场管理150人班组(3年)
某知名世界500强IT企业大学的人事行政经理(3年),全面负责构建与维护培训体系,以及企业大学的日常运营工作(构建课程体系和课程包,日常课量100天以上,课程满意度达95分以上)
某著名5A景区集团企业大学培训负责人(3年) 构建课程体系和课程包,课程满意度达95分以上
擅长课程:
(一)企业教练:《教练型领导》
(二)人力资源课程:《目标与绩效管理》、《有效培训规划》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《招聘与面试技巧》、《培训培训师》、《员工辅导技巧》
(三)通用管理课程:《公文写作》、《有效辅导员工》、《高效沟通技巧》、《高情商管理》、《工作汇报技巧》、《执行力突破》、《六秒钟情商》、《情绪压力管理》、《时间管理》、《发现您的出色自我》、《职业化理念的建立和职业化塑造》、《中层管理者培训--从技术专家走向管理高手》、《职业心态打造》
(四) 国际版权课程:《六秒钟情商》、《欧卡团队激励》、《性格色彩》英国版权课程、《结构性思维》、《五维教练领导力》、《行动教练》
金牌课程:《目标与绩效管理》《情商塑造》《创新思维》《情绪压力管理》《高效沟通技巧》《结构性思维》《公文写作》
授课风格:
生动活泼,灵活开放,简单实用。特别擅长案例剖析,广泛运用视频、游戏和音乐的互动式授课方式,广受好评,满意度在90%以上。
培训现场
讲师培训公告
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