创新思维
系统思考与科学决策
《系统思考与科学决策》
【课程背景】
职场乃至人生,都是由一系列的决策组成的。而决策本身的科学性决定了问题最终的解决效果。因此,如何做到科学决策,已日益引起了人们的高度重视。我们知道,决策不只是对备选方案做出选择的刹那,而是一个完整的过程。期间,系统思考则是一种决定其最终成效的至关重要的能力。
【课程目标】
1、帮助学员深入掌握科学决策的理论、方法与工具,完成“面”的学习;
2、帮助学员重点掌握科学决策必备的系统思考能力,完成“点”的学习;
3、帮助学员将理论和实践完美结合起来,完成知识的迁移。
【授课形式】
理论讲授+案例分析+小组研讨+实操练习
【课程对象】
企业中高级管理人员,特别是企业决策者
【课程时长】
2天(6小时/天)
【课程大纲】
第一部分:一个人如何科学决策
一、个体科学决策基础夯实
1、问题的定义
2、问题的类型
3、各类问题觖决的重点
【补充】关于“思维创新”
二、个体科学决策模型解码
1、流程:个体科学决策的“路线”
【重点突破】课题设定:科学决策的关键
2、技法:个体科学决策的“车辆”
3、能力:个体科学决策的“司机”
【重点突破】逻辑思考:科学决策的基本能力
三、个体科学决策情景模拟
◆竞拍“红包”
第二部分:一群人如何科学决策
一、群体科学决策基础夯实
1、群策群力为什么
2、群策群力是什么
3、群策群力怎么做
二、群体科学决策模型解码
1、流程:群体科学决策的“交通路线”
2、技法:群体科学决策的“交通车辆”
3、促动(师):群体科学决策的“交通警察”
三、群体科学决策情景模拟
◆两“军”对垒
【专题】系统思考:科学决策的核心能力
四、系统思考的3个“词汇”
1、增强回路
2、调节回路
3、时间延迟
五、系统思考的11条“语法”
六、系统思考的10大“句型”
1、以推动成长为基础的系统基模
2、以解决问题为基础的系统基模
结语
高效管理技能提升 李伟恺
【专业资质】
✦多家上市企业特聘顾问
✦14+年专业高层企业管理经验
✦曾任世界500强石药集团 培训经理
✦曾任世界500强新华人寿 高级业务经理
✦曾任行业第三上市企业申通快递 副总经理
✦曾任行业领先跨国纺织集团 人力资源总监
【实战经验】
● 李老师拥有14年以上的专业企业管理经验,10年以上大型企业集团中高层管理经验,曾在世界500强企业石药集团、新华人寿、申通快递等,担任培训经理及项目经理等职位,且培训效果显著,得公司一致好评且培训方式在全国分部推广实行。
● 李老师长期从事企业管理工作,具备丰富的企业实战经验,负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等。
【主讲课程】
《高效执行力团队打造》 《心态决定一切》
《目标管理与计划执行》 《问题分析与解决》
《结构化思维与有效表达》 《管理才能发展训练》
《中层干部管理技能提升》 《跨部门沟通与协作》
《高效管理人员职业化素养》 《管理者的角色认知》
【授课风格】
1、幽默大气,超级控场:风格多元而灵动,语言表现幽默且不失严谨,具有感染力的演绎风格;
2、学员视角,细致入微:擅长捕捉培训的重难点,对专业化销售流程和高净值客户营销等,有深刻而系统的见解。培训节奏根据学员反映实时调整,现场互动效果极佳,好评如潮;
3、 实操性强,干货满满:课程设计结合多年工作积累的真实而丰富的案例,以解决实际工作中的痛点为目标,综合运用线上线下工具,课上满满都是干货,学员培训过后可以直接实战。
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