国学的传承与弘扬

序言：什么是中国的传统文化？
第一讲：通过国学看礼仪
       案例故事：深圳某公司每天早上朗诵《弟子规》
       弟子规的基本知识要点讲解
       从《弟子规》学礼仪
       互动：中国式“相亲”
       《三字经》中的经典分析
       故事：曾国藩的教子策略
       《增广贤文》中的基础教育
       故事：“业精于勤荒于嬉”的自我激励

第二讲：儒家经典道德分析
     《论语》——（里仁）谈道德
     《论语》——（季氏）谈道德应用
     《大学》中的道德操作方式
     故事：从道德观到价值观（三拍领导）

第三讲：传统文明到车间文明
        互动：中国人到底讲的文明是什么“文明”？
        人作为一种高级动物的进化依据是什么？
        文明人的体现在哪些地方？
        企业的车间要体现哪方面的文明？
        海尔公司的文明是从什么开始？
        互动：孔子的“君子与小人”
        《大学》中的“大人”是指什么样的人？

第四讲：如何将鸭梨转化为“冻梨”
网络语言：鸭梨太大就放进冰箱，让它变成动力
生活中的压力来自于什么？
故事：每天吹着口哨回家
工作中的压力来自于什么？
故事：每天上班前的“招魂”
几种压力缓解的方法与技巧
如何把压力变成动力？
驱动你生命前进的力量是什么？
案例分享：80与70后的对比
案例分享：中国现在缺乏“诗人”
第五讲：国学精髓与团队意识强化
《论语》中的“仁德”
互动：数数游戏
《感恩的心》演练操
车间现场指导

甘建荣老师（资深营销专家，高级培训师）、美国新泽西州立大学EMBA、清华大学MBA客座教授、国学应用实战专家 、中国“教化式”培训创始人、“企业五阶层系统培训”创始人、营销咨询“五步法”创始人、中国陶瓷行业协会专业咨询顾问、中商国际管理研究院高级研究员、深圳营销学会 秘书长、吉林大学、四川大学客座教授、中国职业经理人杂志指导委员、中国策划研究院研究员、《中国策划》杂志编辑、9+2国际经济研究中心副主任、曾任参考消息江西站记者、曾任复星实业华南区总监（上市公司），上海张江高科华南区总监（上市公司），辽宁华翔集团副总（大庆油田下属企业）。出道十五载，恰逢中国民族之盛世，弃官从商四五年；钟情中国古圣人智慧、迷恋现代科技，逐西出美利坚学习西方管理，不忘故土情，回国参与国内企业的战略扩张，随而协辽宁企业海内外建立数个战略高地。忧中西方思维断层、理念之落差、管理之诟病，著《易理与现代营销管理》、《道德经与企业管理》、《孙子兵法与产业突围》。纵观国内商业企业风生水起，可企业内部恶疾沉荷、机构臃肿、管理滞后，于是投身管理咨询，历时五载，斩获不少，操作了63个咨询项目。造就了“金意陶”、“可贝尔”等品牌。结合中西方管理理念、洞察企业经营思想，整合企业的不同资源，塑造企业经营与管理模型，打造企业各个管理子模块，提升企业整体竞争力和核心优势。 培训风格 甘老师知识渊博，博古论今，学贯中西；对营销的“计、谋、攻、形、势、虚、实”运用娴熟，拨云见日。 对人性心理、行为有深刻的研究，语言幽默而富有深意，授课条理分明、结构严谨，通过实时、实地、实际的获取案例，结合工作生活中的故事以及企业实际，引用大量案例，深入浅出，从而达到“实战、实用、实效”的结果。使学员在快乐学习中掌握深奥的营销学原理、技术、方法，并轻松学以致用。尤其与学员的互动式教学风格备受好评，满意度持续保持在90%以上。被称为是“能卖货”的培训课程、现代的孙子兵法。已有500余场几万人次课程经验，服务过世界500强的企业有13家，中国500强的企业有16家；为政府机关、军队、科研所进行过多次培训。理论功底厚加多年实战经验，形成以点带面、点面结合的授课风格。