室外拓展
沙漠掘金
1、提升学员团队协作、群策群力能力
2、学习如何更好的应对压力、危机和变化
3、深层理解管理的四大职能:计划、组织、领导、控制
4、理清行动和产出的关系,运用以终为始的思想促进结果导向的行为
5、明确资源的内涵,提高资源配置的能力
6、促进学员明确目标愿景,锁定目标
内训课程大纲
【课程目的】
理解沟通对组织的重要性,更清楚的知道管理者沟通能力的重要性,学会、清除沟通障碍,让组织发挥更大的功能;加强管理者对有效沟通的能力。
【课程对象】
中高层经理和主管,团队领导
各级面临目标导向的销售人员、主管和经理
立志卓越的优秀职场才俊
各行业、各领域的精尖专业人才
需要提升潜能、提高组织管理能力的员工
【内容简介】
队员被分为小队后,组成几支探险队去沙漠寻金,从大本营出发,每支队伍所处条件完全相同。
探险队=组织机构;金子=价值或利润;水和食物=成本;天气=未知的境遇;老人=外部的咨询机构
每个小队能得到相同预备金。这预备金可以购买得等价物资如指南针、水、食物,额外配有一头骆驼。整个行程25天,时间分配小队自行决定。个别物品有使用限制。
在前行的路上,有绿洲、村庄和沙漠,会遇到不同天气变化,每种天气情况下所消耗的物资各不相同。另外,在大本营外还有一位老人,能根据你的问题告诉你有关沙漠的情况。
最早返回大本营的第一支探险队,带回金子每磅能兑换最高的现金; 以后的返回探险队,金子兑换现金依次递减,最终兑换回的现金最多的队为获胜队。
课程的影响:
据反馈统计,90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。
理解沟通对组织的重要性,更清楚的知道管理者沟通能力的重要性,学会、清除沟通障碍,让组织发挥更大的功能;加强管理者对有效沟通的能力。
【课程对象】
中高层经理和主管,团队领导
各级面临目标导向的销售人员、主管和经理
立志卓越的优秀职场才俊
各行业、各领域的精尖专业人才
需要提升潜能、提高组织管理能力的员工
【内容简介】
队员被分为小队后,组成几支探险队去沙漠寻金,从大本营出发,每支队伍所处条件完全相同。
探险队=组织机构;金子=价值或利润;水和食物=成本;天气=未知的境遇;老人=外部的咨询机构
每个小队能得到相同预备金。这预备金可以购买得等价物资如指南针、水、食物,额外配有一头骆驼。整个行程25天,时间分配小队自行决定。个别物品有使用限制。
在前行的路上,有绿洲、村庄和沙漠,会遇到不同天气变化,每种天气情况下所消耗的物资各不相同。另外,在大本营外还有一位老人,能根据你的问题告诉你有关沙漠的情况。
最早返回大本营的第一支探险队,带回金子每磅能兑换最高的现金; 以后的返回探险队,金子兑换现金依次递减,最终兑换回的现金最多的队为获胜队。
课程的影响:
据反馈统计,90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。
讲师 殷祥 介绍
殷祥,中华企管培训网特邀讲师,中国企业培训业百强培训师、2010年度中华品牌讲师、2011中国企业商学院院长联合推荐品牌培训师、民企实战管理咨询专家、服务营销研究专家、美国行为科学院东方分院特聘专家及国内多家咨询公司顾问老师,国内多家经管网站专栏作家。
曾受邀清华大学、中山大学、复旦大学客座演讲。著有畅销书《老板向前冲》新华出版社出版、《优势服务》,清华大学出版。新书商战小说《出路》也即将出版。殷老师是业内不可多得的既精通咨询也善于培训的老师,连续5年服务满意度达90%以上。
授课风格
殷祥老师善于在现实中挖掘培训素材,实战,实用、且不失趣味性,参与性强使课程能更深入与贴切实际,学员更容易吸收与实际工作关联起来。
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