运营沙盘
沙漠掘金
沙漠掘金内训基本信息:
1、促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度
2、提升学员团队协作、群策群力能力
3、掌握目标达成的关键：目标、策略、计划、资源、过程管理
4、培养学员精益求精、追求卓越的理念
5、明确资源的内涵，提高资源配置的能力
内训课程大纲
【沙盘介绍】
参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……
【沙盘分享大纲】
一、沙盘总结
1、如果重来一次，会做哪些改善？
2、沙漠掘金与企业运营
二、目标设定与评估
1、目标是如何产生的
2、什么是目标管理
3、如何制定目标
4、目标达成的关键要素：目标、策略、计划、资源、过程管理
三、什么是计划
1、计划与变化的关系
2、计划的核心五要素：进度、质量、人员、预算、风险评估与预案
3、工作分解的五个步骤
四、组织执行系统
1、目标明确：执行什么
2、流程清晰：如何执行
3、标准量化：执行到什么程度
4、能力发展：有执行的技能
5、意愿提升：有动力去执行
6、制度建立：执行的奖与罚
讲师 陈松 介绍
中华企管培训网特聘讲师
外企--曾任美国智高科技有限公司高级项目经理
国企—曾任陕西中烟责任有限公司澄城烟厂
民营—三德医疗集团人力资源总监、运营总监、董事
人力资源实战讲师
哈工大MTP特约讲师
实战型咨询师、培训师
陈老师十多年的人力和管理实战经验，老师在外企、国企、民企都任职过，对企业非常的了解，历任外企--美国智高科技有限公司高级项目经理，国企—曾任陕西中烟责任有限公司澄城烟厂经理，民营—三德医疗集团人力资源总监、运营总监、董事。
陈老师多年的咨询培训行业经验，多年的企业经验，使得老师即能了解课程中，以“让企业经营管理思想落地”为理念，全程案例分享，向企业及学员提供解决实际问题的思路、方法和工具。
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