《新产品开发及产品战略规划与设计》

《新产品开发及产品战略规划与设计》

 
【培训时间】
1天(6小时/天)
【授课对象】
产品经理
项目经理
软件开发与测试工程师
新晋管理者
中高层管理人员
商务与市场经理
储备干部
骨干优秀员工
 
【课程大纲】
第一章   、产品的架构与设计：
  三种架构图
  结构图案例
 
第二章   、用户体验五层次与分析：
  用户体验五层次
  五层次设计思路
  五层次设计过程
  产品分析五维度
  战略
  产品定位
  市场定位
  产品效应
  需求
  痛点需求
  痒点需求
  暗点需求
  功能
  设计与体验
  产品运营
  拉新
  留存
  促活
 
第三章   、用户场景设计
  讲故事
  旅游信息化业务
  场景法设计产品
  表单场景设计步骤
  表单设计
  绘制用户场景行为图
  对用户行为触点分析找出用户痛点
  结合场景目标、用户痛点给出设计方案
  场景设计总结
 
第四章   、产品信息结构类型
  信息层次结构 
  信息矩阵结构
  信息线性结构
  信息自然结构
 
第五章   、产品结构常见构建方法
  产品结构
  产品结构设计在做什么？
  产品结构设计受什么影响？
  产品结构意义是什么？
  产品结构设计的基本方法
  从上至下
  从下至上
  现实情况
  一个好的产品结构需要的要素
  分组锻炼锻炼
  1、请设计一个市面上没有的产品的
  产品分析五维度；
  用户场景设计；
  产品线分类；
  产品结构形式；
  竞品分析文档；
  2、设计上例产品APP用户场景及用户体验亮点；

TOC经营沙盘课认证讲师
大中华高德拉特协会TOC资格认证
中国科学院研究生院项目管理、软件工程硕士
美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业  人员（PMP）认证
美国Marketplace Live官方认证创业导师
领悟工坊项目管理沙盘课程认证导师
领悟工坊关键链项目管理课程认证导师
转型企业互联网产品思维引导师
北京工业大学、北京物资学院等知名高校双创指导金牌老师
高校企业家课堂校外导师、双创特训营特聘专家

【从业经历】
曾任万达信息股份有限公司区域卫生项目总监
曾任中讯软件集团第一事业部总经理
曾任中国数码集团电子商务部总监
曾任国美在线库巴科技集团产品总监
曾任震宇互联网双创中心产品总裁
曾任星河系互联网产品经理金牌讲师
曾任兴化供销（集团）总公司财务计划科财务经理
曾任宏达集团高管

【擅长领域】
项目管理| 互联网产品| TOC瓶颈理论突破| 网络经济学

【培训特点】
风趣幽默、通俗易懂，擅长将理论知识与案例分析有机结合，现场气氛活跃，与学员互动交流多。
利用现在的所有资源，最大化实现培训效果，能将外行的人讲得通透与形象，从中受益非浅。