企业培训搜索引擎

鞋服行业店铺运营管理业绩提升沙盘模拟特训

内训讲师:舒轼 需要此内训课程请联系中华企管培训网
鞋服行业店铺运营管理业绩提升沙盘模拟特训内训基本信息:
舒轼
舒轼
(擅长:市场营销 客户服务 职业素养 )

内训时长:3天

邀请舒轼 给舒轼留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
时间 活动 具体内容
第一天  
9:00-16:30 单店业绩诊断分析
  1. 店铺生意分析
    • 什么是核心店铺表现指标
    • 促进店铺生意提升的关键密码
    • 店铺关键指标分析
  2. 怎样诊断单店经营?
    • 经营业绩诊断
    • 人员素质诊断
    • 环境陈列诊断
    • 店务营运诊断
    • 销售能力诊断
    • 顾客关系诊断
    • 商圈竞争诊断
    • 竞争比较诊断
12:00-13:30 午餐及午休  
18:00-21:30 实地店铺诊断
  1. 市区选择4-6家店铺,每组负责一家店铺的实地诊断,根据提前发放的诊断表格,对每家店铺进行实地诊断
  2. 培训师带队并巡回跟进重点店铺的实地诊断
第二天  
9:00-12:00 店铺业绩提升实战分析
  1. 根据诊断分析应掌握的店铺业绩提升实战方法
    • 如何在现有条件下提高新客人的数量
    • 如何促使店员维护更多忠诚顾客
    • 如何让进店的顾客进可能的购买
    • 如何让顾客更多选购正价或高单价商品
    • 如何让顾客一次性购买多件商品
12:00-13:30 午餐及午休  
13:30-16:30 店铺业绩提升计划的制定与跟进
  1. 怎样制定店铺业绩提升计划?
    • 问题界定与确认
    • 店铺业绩提升计划的基本要素
    • 明星店业绩下滑改进计划的思考流程,以及工作流程
    • 新店业绩滞后改进计划的思考流程,以及工作流程
    • 人员问题改进计划
    • 制度建设与机制改进计划
  2. 怎样跟进落实店铺改进计划?
    • 与加盟商沟通达成一致
    • 设计宣导方案推动所有人的支持
    • 制定奖惩与激励措施
    • 安排好培训计划
    • 检查与跟进的设计
18:00-21:30 实地店铺诊断
  1. 继续实店诊断,补充材料
第三天  
9:00-12:00 诊断分析及业绩提升计划研讨制订
  1. 督导、零售经理或店长分组以选择的样本店铺进行店铺诊断分析,并现场制作业绩提升的操作计划(每组准备一台电脑,现场制作报告PPT)
12:00-13:30 午餐及午休  
13:30-17:30 分组报告
  1. 分组报告及点评分析
  2. 获胜团队颁奖

讲师 舒轼 介绍

舒轼,中华企管培训网特邀企业内训讲师,中国实战店铺营销专家;中国连锁鞋服企业高级教练;中国著名实战终端零售训练专家、品牌策划师;曾担任法国宝姿服饰(国际)有限公司营销总经理;曾担任坚持我的服饰(JASONWOOD)有限公司培训总监。

培训风格
1. 实战体验+课堂理论+现场教练+案例分享+拓展训练;
2. 现场解决与分析、改进终端的成功运作模式、营销方式等;
3. 运用终端人员的语言授课、灵活多样的培训形式、轻松愉悦的氛围,让学员在欢声笑语中转变观念;
4. 在互动交流中学习知识、在情景模拟中掌握技能,使学员在课堂学习的基础上举一反三,在工作实践中运用自如。

上一篇:全面计划预算沙盘模拟训练
下一篇:企业管理信息化(ERP)沙盘模拟训练

培训现场