房地产战略沙盘模拟

1、整体战略方面
      ●对中国房地产现状和发展环境进行再认识，加强企业自身体质，积极迎接经营环境的突变所带来的各种影响。
　  ●评估内部资源（优势、劣势）和外部环境（机会、风险）的技巧
　  ●学习如何制定长期、中期和短期经营策略
　  ●如何对公司的整体业绩进行分析评估
　  ●明确自身定位，清晰博弈对手
2、财务管理方面
　  ●掌握如何做现金预算，确保各类投资与运营活动的现金流，防范资金链风险
      ●学习如何进行各类费用的预算管理，降低经营成本
      ●学习如何进行筹资决策，降低资金成本
　  ●学习读懂财务报表，判断重点及明确关键数据含义；运用财务指标进行内部诊断，协助管理决策
　  ●建立以成本意识为核心的财务理念，通过“算账”认识企业价值，做正确的事
3、投资规划方面
　  ●学习如何进行市场需求的分析、预测，根据调查结果制定投资和土地竞标决策；
　  ●学习如何进行新产品新市场开发规划, 制定合理的产品组合与市场决策；
　  ●学习如何收集、分析政策、市场及竞争对手信息，做出正确的战略决策；
4. 团队协作与沟通方面：
　  ●学习部门间沟通协调技巧。在紧张的市场环境中实地操练跟同事沟通协作，步调一致地实施策略；
　  ●学习如何建立以整体利益为导向的组织，培养不同部门人员的共同价值观和经营理念；
5. 产品研发方面：
　  ●学习如何制定新产品研发策略，从市场成熟度和细分需求角度考虑研发策略。
　  ●学习如何通过产品与市场的组合，获取产品和市场品牌效应，获得最大毛利。
6. 生产建设管理方面：
　  ●学习建设进度与财务状况的协调规划能力
　  ●学习改进建造技术对企业经营及获利能力的作用
7. 品牌建设专题：
　  ●理解品牌的本质
　  ●品牌竞争时代如何避免品牌误区
8. 人力资源方面：
　  ●有效的绩效考核
      ●绩效管理工具

　　中华企管培训网特聘讲师，他的专业研究领域包括竞争情报学与创新管理，并具有多年的企业经营管理经验，熟悉多种企业管理运做，具有很强的课程研发设计能力。对财务管理、内部控制、战略管理、创新管理、物流、快速消费品、渠道管理都有深刻的认识体验和研究。汪韦伯老师开发的企业定制化竞争决策系统（CECS）综合运用了经济学模型、人工层次分析法和现代网络计算机技术，在国内处于独一无二的领先水平。

授课特点：
　　汪韦伯先生的ERP工业沙盘培训课程和房地产开发企业战略沙盘课程，具有先进的课程架构和精彩实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力，能带给学员最真实的经营体验与感悟收获。

授课风格：
　　激情幽默，内容翔实、见解深刻，能真正启发学员思维，并给予先进实用的行动与改进方法，深受各类学员的欢迎和好评。