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资本模式:商业模式向资本和互联网的转型路径

内训讲师:吴梓境 需要此内训课程请联系中华企管培训网
资本模式:商业模式向资本和互联网的转型路径内训基本信息:
吴梓境
吴梓境
(擅长:企业战略 资本运营 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945 88682347

在宏观层面上掌握中国多层次资本市场体系下的新商机与新业态;
熟练掌握企业资本运作的逻辑与路径;
从利润系统转型为现金流系统,打造企业规模倍增的资本系统;
彻底掌握中小企业在资本转型下,股权结构设计与股权激励的方法;
学会如何运用“互联网思维”实现传统产业转型升级。


内训课程大纲
第一讲:宏观形势与企业转型:资本的时代
一、当前中国及全球宏观形势分析
1.十八届三中全会以来的“双创”、“供给侧改革”、“多层次资本市场”等核心政策对于产业经济的冲击与影响
2.传统产业的产业结构和营销方式的巨变
3.当前中国经济结构和客户思维,对于传统产业而言越来越陌生了
二、传统产业面临的结构化转型机遇与挑战
案例分享:滴滴打车、黄太吉、雕爷牛腩、小米……
理论学习:新产业的共性特征以及可借鉴之处
 
第二讲:资本基因:企业三大核心模式的转型
一、商业模式:从“利润导向”转型为“现金流导向”
1、案例分析:一个辅导班从700万到4000万的迅速转型升级
2、理论学习:追求利润就要扩大营业额和降低成本,但是营业额提升同时,成本可能会增长更快;只有追求现金流才会打破当前利润循环的困境
3、企业现金流系统构建:扩大现金流入口、构建现金流水库
二、管理模式:从“人事管理”转型为“股权激励”
1、股权激励设计:持股平台与控股公司的搭建
2、股权激励工具:实股、干股、期股、在职虚拟股……选择最适合的股权工具
3、股权激励注意事项:激励时间、激励工具、退出方式、控制权把控……
三、盈利模式:从“单点盈利”转型为“多元盈利”
1、去传统化:互联网思维在传统产业中的运用
2、去中间化:在传统产业链条中,如何去除中间环节,增加多元盈利空间
3、去中心化:创立共享经济,把碎片化闲置资源实现最大化运用
 
【第一天 下午】
第三讲:资本改造:企业股权结构设计与股权激励
一、如何设计股权的顶层架构:持股平台与控股公司的搭建
1.通过控股公司的穿透持股,保证“分钱不分权”
2.不同持股平台的法律主体分析
3.持股平台与控股公司的交叉设计
二、如何确定合适的股权激励对象
1.公司核心岗位梳理
2.执行力与结果思维
3.股权激励与不同岗位的对应关系
三、选择合适企业长远发展的股权激励工具
1.期股与期权在团队激励中的运用
2.员工持股计划的构建与运用
3.虚拟分红权的法律关系界定
四、股权激励中的控制权与分红权分离的规则制定
1.控制权与股权的分离
2.经营权与股权的分离
3.股东会与董事会的控制与分权
五、股权结构设计中的雷区:实股、代持、有限合伙、资管计划、融资对赌……
1.股权代持的法律效力
2.引入投资时的风险规避
六、运用股权实现融资的案例分享
1.某小型教育类公司,运用股权融资从10万元做到10亿元的全过程
2.所有的独角兽公司都离不开股权资金的助力
 
【第二天 上午】
第四讲:资本实现-1:股权融资与公司价值倍增策略
一、公司估值:股权价值确定是所有股权激励与股权融资的基础
1.成本重置法
2.同业比较法
3.风险点评估法
4.现金流贴现法

二、BP与路演:商业计划书的撰写要点、商业路演的核心要素
1.投资亮点
2.产品与服务
3.商业模式
4.行业与市场分析
5.相对竞争优势
6.财务状况
7.融资金额及用途
8.核心团队

三、股权融资的注意事项
1.融资架构与股权对赌
2.资金进入方式与股权交割条件
3.投资人保护政策
4.创业者锁定条款
 
【第二天 下午】
第五讲:资本实现-2:企业如何登录资本市场,实现证券化
一、中国多层次资本市场下深度解读
1.主板、中小板、创业板、新三板条件分析
2.区域股权交易中心挂牌分析
3.企业登录资本市场的流程解析与定位
4.如何建立企业证券化的内部团队
5.如何选择外部中介团队
6.资本市场规范性要求和解决方案

二、创新型投融资模式——产业并购基金详解
1.中国并购市场现状与问题
2.由于制度不足导致的并购基金需求大爆发
3.并购基金的作用与分类
4.并购基金的核心要素
5.典型并购基金案例分享

讲师 吴梓境 介绍
资本运营实战专家
北京师范大学博士
北京大学总裁班高级讲师
共享资本高级合伙人
资本模式理论(CMT)创始人
十多年金融行业经验、实操近百个资本运营项目
曾任:某知名新三板挂牌企业  高级副总裁、联合创始人
现任:某国资大型资产管理公司  专项资产管理部  总监
现任:北京金亚厚融投资基金管理有限公司  总经理
多次接受中央电视台、新华社、《人民日报》、新浪网、湖南卫视、浙江卫视等媒体的采访与报道
 
吴老师拥有十多年金融行业经验,实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目,对股权结构设计、并购重组、产业并购基金、股权融资、新三板上市方面有着深入的研究和丰富的实操经验,先后帮助花样年集团天业股份凯利泰等多家企业完成21个并购基金项目;曾多次受邀参加清华、北大、浙大等高等学府授课和“中国企业转型+资本运营财富论坛“、“2016未来商业转型升级峰会”等经济论坛,分享企业转型以及资本运营方面的经验与心得,在界内深受好评。

项目与研究成果
1、项目成果:
  作为知名天使投资人,参与创立中国首个教育领域孵化器——京师咖啡,并曾受聘为山西省中小企业局顾问;
  因创立的私募股权基金成功参与天使期项目并成功退出,获得了中小企业上市联盟、济宁市工商联的高度认可并受聘为顾问;
  多次受邀为清华大学、北京大学、浙江大学等高等学府授课,被聘为北京大学职业指导顾问、南开大学创业导师、中国人民大学劳动人事学院创业导师、浙江大学特聘职业顾问、吉林大学创业顾问

2、研究成果:
  《从职业走向事业—打造成功事业生涯规划》[M/CD]机械工业出版社2008
  《从供给变量角度分析房地产价格泡沫》[J]学理论2009
  《住房抵押贷款对国民经济贡献的研究》[J]全国金融博士/博士后论坛2012
  《Research on Real Estate Price Bubbles through Supply Variables》(从供给变量的角度对房地产价格泡沫的研究)[J]. ICCREM国际学术研讨会(EI检索)2015
  《Research on Supply Adjustment Stickiness in China’s Real Estate Price Fluctuations》(房地产价格波动中的供给调整粘滞效应研究)[J] ASCE 2016
  《资本模式》[M]光明日报出版社2016
 
部分资本运营经历:
  花样年集团(股份代号:1777.HK,融资:构建11亿元的产业并购基金)
为香港主板上市公司花样年集团及旗下子公司搭建开发及物业并购基金,合计规模11亿元。
  天业股份(股份代号:600807.SH,融资:构建15亿元并购专项资产管理计划)
为A股上市公司山东天业恒基股份有限公司产业转型提供融资租赁、金融服务等行业产业并购基金,首期规模7.5亿元,累计规模15亿元。
  凯利泰(股份代号:300326.SZ,融资:构建2.88亿元专项并购基金)
为A股上市公司上海凯利泰医疗科技股份有限公司提供标的资产结构化并购基金,总计规模2.88亿元。
  中国高科(股份代号:600730.SH,融资:4500万元产业并购)
参与投资的企业过来人(北京)教育科技有限公司被A股上市公司中国高科实现整体并购,交易金额4500万元。
  赢鼎教育(股份代号:833173.OC,融资:完成3000万元股权投资)
为公司融资累计超过3000万元人民币,将公司产业规模从6个城市孵化至176个城市,并成功挂牌新三板。
  生涯互联(股份代号:1852.ZS,融资:完成900万元天使投资)
负责中国最大的生涯教育产品及服务提供商——北京生涯互联科技有限公司的股权整体设计,并参与天使投资900万元。
  金和网络(股份代号:430024.OC,融资:1700万元)
协助新三板挂牌企业北京金和网络股份有限公司完成累计近2000万元的融资与产业整合。
  中惠元景(负责企业股权结构设计与股权激励计划构建)
参与IBM环保战略合作伙伴中惠元景能源科技股份有限公司的融资扩张,负责股权结构设计与股权激励计划构建。为其引入投资累计超过4000万元。
  京师创业孵化器(搭建股权结构)
参与投资组建北京师范大学主导的创业孵化器平台,并负责股权结构设计与孵化器的全国扩建。所设计的股权结构使其成为全国第一家真对教育行业的创业咖啡馆和产业孵化器,累计辅导挂牌企业超过72家。
  棠菓旅居(股权结构设计及融资模式定位)
负责中国最先进的旅行共享平台棠菓旅居及其母公司世海哲人酒店集团完成股权结构设计与融资模式定位,助力企业快速扩张。为企业搭建7个省级平台和200余城市加盟商,引入投资累计超过1000万元。
 
授课风格:
亲切随和,善于启发引导,气氛活跃,富有感染力;
深入浅出,将复杂理论简单化,案例贴切,富有吸引力;
逻辑清晰,内容注重落地性、可操作性、前瞻性,富有说服力。

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