5G&新技术
互联网思维的小步快跑与爆品战略
《从0至10亿》
互联网思维的小步快跑与爆品战略
主讲:韩迎娣
【课程背景】
未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,互联网也是深入产业的起始年,传统企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑,一边抱着摸着石头过河的心态,来落实企业实现互联网+的转型升级之路,但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。而互联网讲究的是精益的从0到1的小步快跑,快速迭代,究其原因,一个是大而全,一个是小而精,从心态上,一个是一步到位,另一个是快速纠偏,不断完善。
课程将以爆品思维及企业创新为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知爆品思维,认知企业创新商业模型场景链是什么?如何快速抢占用户心智?爆品思维在商业模型里,主要价值体现在哪些方面?企业如何根据所学来设计符合自身的商业结构来释放资产与价值?如何提升企业互联网及数字化创新能力?使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的数字化经营之路,实现企业新的经营增长突破点。
【课程收益】
Ø 互联网思维、爆品思维、产业互联网及企业创新赋能
Ø 企业产品战略与爆品战略,商业战略的竞争策略
Ø 企业经营的爆品战略场景解析及案例解析
Ø 敏捷管理思想、小步快跑与快速迭代
Ø 商业模式结构解析
Ø 实现从0至10亿商业路径
Ø 基于互联网数字化决策体系及未来智能商业
【课程宗旨】
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员
【课程时间】12小时
【课程大纲】
一、思维创新与认知互联网
1、互联网思维
2、数字经济下的社会化转型
3、思维创新路径
4、爆品思维
Ø 强需求
Ø 占心智
Ø 有颜值
5、认识产业互联网
Ø 什么是产业互联网?
Ø 产业互联网VS消费互联网
Ø 产业互联网VS工业互联网、互联网+、智能+
6、物联网概述
Ø 什么是物联网
Ø 物联网特征与特点
Ø 物联网在工业领域的价值潜力
7、企业创新赋能
案例:
二、产品与爆品战略
1、产品哲学
2、产品战略
Ø 产品与市场
Ø 产品与用户
Ø 产品与创新
Ø 如何重新定义产品
3、产品定位与价值主张
Ø 从0至1,为谁服务
Ø 从1至10,用户覆盖
Ø 从10至100,普惠性
Ø 用户需求与产品思维模型
4、什么是爆品战略
5、爆品战略特性
6、爆品诞生环境
Ø 产品本身
Ø 爆发途径
Ø 市场逻辑
7、爆品应用法则
Ø 商业模型
Ø 产品逻辑
Ø 消费场景
8、传统企业爆品之路
9、商业战略竞争策略
案例:
三、小步快跑、快速迭代
Ø 什么是小步快跑,快速迭代?
Ø 企业创新阻碍
Ø 小步快跑战术思路
2、小步快跑经营策略
3、快速迭代逻辑
Ø 场景驱动
Ø 运营驱动
Ø 数据驱动
4、什么是敏捷项目管理?
5、敏捷项目管理误区
6、敏捷管理5个进程
Ø 构想
Ø 推测、启动
Ø 探索、发布
Ø 迭代循环
Ø 收尾结束
7、敏捷工作模式
Ø 让计划赶得上变化
Ø 拉动价值,持续改进
案例:
四、从0至10亿路径及案例解析
1、商业定位
Ø 商业逻辑
Ø 模型设计
2、产品作用力
Ø 真痛点
Ø 强需求
Ø 自带流量属性
3、运营设计
Ø 内容为王
Ø 用户行为
Ø 数据分析
4、营销工具
Ø 一句话价值论
Ø 微时代,少就是多
Ø 学会做减法
Ø 让用户乐于传播
5、用户特点
Ø 用户结构
Ø X、Y、Z世代
Ø 消费能力分析
6、用户画像
Ø 用户信息标签化
Ø 用户画像消费场景
Ø 用户画像标签体系
7、用户营销与行为分析
Ø 用户分群
Ø 定位营销目标群体
Ø 用户行为分析模型
Ø 让用户乐于传播
8、用户增长系统
Ø 用户增长框架
Ø 用户生命周期
Ø 用户AARRR体系
9、用户与应用场景关系
案例:
五、企业数字决策体系及智能商业
1、决策体系定位
2、数据驱动企业决策
3、数据科学关键技术
4、无数据 不AI
5、创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎
6、云是智能经济的基础设施
7、智能商业,先行者的脚步
8、智能组织,管理变革
9、企业在经营各个环节实现智能决策
案例:
韩迎娣 老师(北京)
——企业数字化转型升级与智能商业应用实践专家
Ø 曾任乐村淘(中国最大农村电商平台) 执行总裁
Ø 曾任A股上市公司启迪桑德(000826) 创新中心负责人负责启迪桑德整体的数据化转型与数据模型建立
Ø 百安居(中国)有限公司 电子商务顾问
Ø 互联网行业协会新零售分会 特约专家
Ø 黑马创业学院 实验室级专家导师
Ø 北清智库商学院 首席专家导师
Ø 中国生产力促进中心协会数字经济委员会特约专家
【个人简介】
Ø 韩老师是互联网创业导师团成员之一、阿里家家创始人之一,成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目,其中两家成功获得融资。工作时间20年以上,15年以上IT高级管理经验。思维活跃,具有很强的创新性,开放性。具备多个大型平台从商业构思、商业模式、产品、技术开发、运营及市场推广,最终形成经营业绩的成功案例。
Ø 韩老师曾带领多家互联网、传统型企业成功转型升级,创建了A股上市公司启迪桑德(000826)的创新中心,创建了全国首例互联网+生活垃圾分类的典型模式,并创建了社区服务平台,共享电池项目,再生溯源业务模式等,形成基于环保的智慧城市综合服务平台,成为启迪桑德(000826)重大战略。
Ø 带领知名农村电商平台乐村淘从模式1.0成功转型升级2.0,调整乐村淘商业模型,实现了一年内从10亿平台交易额升至近百亿,创办了“6月6农民节”活动,奠定了乐村淘成为农村电商平台领先的地位。
Ø 创办了家居电商平台-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中国家居行业协会,互联网行业协会载入行业发展记录,阿里家家成为互联网家居行业发展模式里程碑式的奠定者。
Ø 2020年,辅导的泰安睿云识电,是给工业企业提供智能用电解决方案,基于物联网的管理与服务平台,12月商业模式讨论,1月初商业模式确认,3月软硬件的研发,5月试运营,服务多家工业企业,达到电力智能管理模式,帮助工业企业用电管理方面节能30%以上,7月15日发布会,8月10日,订单突破1000万,城市服务中心7个,8月20日,项目融资路演排名第一,获多家投资机构青睐,为2021年5亿经营目标打下坚实的基础。这是一个典型的传统企业,通过数字化转型,突破原有发展模式,成为数字型创新企业。
【主讲课程】
《企业数字化转型升级实战》
《数字化领导力》
《敏捷管理》
《数字战略与商业模式创新》
《数字思维》
《产品与用户驱动的商业模型创新》
《人工智能与企业创新应用》
《数字力量-零售的智能变革》
《破茧成蝶-工业大数据驱动智能制造》
《金融数字营销》
《数字孪生驱动智能金融创新》
《物联网创新应用与物联经济》
《普惠金融数字化转型》
《大数据分析与银行运营解析》
《新零售营销与渠道管理》
《零售数字变革下的运营体系与策略》
《零售变革的数字供应链》
【客户评价】
韩老师讲课生动、贴合实际,案例丰富,对智能零售分析透彻,大数据对传统零售业态进行价值重构,有独到的见解,值得一听。
——前华为荣耀手机总裁 刘江峰
韩老师的智能零售与大数据课程理论和实际案例非常丰富,条理清晰,具备很强的实战性,让我们在智能零售方面有了更好的思路!。
——百安居(中国)有限公司总裁 吴笃卿
韩老师的课程深入浅出,有很强的系统性和前瞻性,既有一定的理论高度,又有丰富的实战案例,实现了理论和实践的有机结合,非常实用,有很强的现实指导意义,为零售企业的转型升级提供了清晰的思路和路径。
——燕京集团副总 刘翔宇
韩老师的授课能更多地从实际角度出发,运用其多年实战的积累,理论与实践相结合,更生动地让大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 刘宁
本公司一直从事传统的零售行业,尤其是这几年在电商大环境的冲击下需要零售创新,听了韩老师的智能零售课程深受启发,并且对公司的整个模式进行了梳理,目前已经取得了很好的效果,整体的销售额也有了一定的增长。
——河北东安集团董事长 李致华
整个课程并不是单纯的理论灌输,更多的是一些智能零售场景应用、实战经验与案例分析讲解,非常实用。
——启迪桑德副总裁 张新建
授课方式轻松、有趣,课程从实战角度出发,结合了案例与发展路径,让我更加深刻体会到大数据重要性,以及企业运营过程中为业务服务,全面挖掘大数据价值,并做到更精准营销
——中央人民广播电台社教节目中心资深编导 杨泽柱
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