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财务报表分析及合并报表

内训讲师:齐昊 需要此内训课程请联系中华企管培训网
财务报表分析及合并报表内训基本信息:
齐昊
齐昊
(擅长:财务管理 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

财务报表分析及合并报表

-齐昊老师

 

【课程介绍】

财务部门抱怨地位不高、价值不被认可;企业则认为财务没有做出对业务发展有价值的贡献,财务所做的同企业所需的存在巨大差异。传统的以核算为主的财务部门向业务合作伙伴转型已成为企业和财务自身的迫切要求。

财务价值的最好体现是其对企业战略、经营目标、增长优化、经营业绩、运营风险等业务发展的重要贡献,然而绝大多数财务部门却不清楚到底要“做什么、怎么做”才能同这些工作紧密关联。

层任职普华永道会计师事务所审计部和多家上市公司财务总监和CFO的齐昊老师将自身实战经验同中国企业特点相结合,传授财务日常工作如何影响和驱动业务发展的理论和落地方法,解决财务部门成功转型所面对的“做什么、怎么做”的实际困难。

 

【课程大纲】

一、财务分析如何同业务强关联

l  利润表如何分析

l  资产负债表如何分析分析

l  现金流量表如何分析

1.    如何做好业务经营分析

l  企业的第四张报表—价值报表

l  分析指标是如何确定的

l  如何费用

2.    如何写出好的经营分析报告

l  好报告含盖的内容

l  好报告的黄金要点

二、合并报表编制

l  合并报表编制的基础

l  合并报表编制的技巧

l  合并报表编制的模板

 

【课程收获】

一、       意识上的提升

l  打开传统财务工作边界,认知到财务世界的广阔以及财务的使命和价值

l  通过理论学习和对标优秀财务团队,提升成为业务合作伙伴的信心和决心

l  认识到财务价值是对业务贡献的直接体现,由数据核算向数据运用转变,由财务思维向业务思维转变,由支持功能向支撑加驱动业务发展转变

二、       技能上的提升

l  学习到系统性财务管理的理论和方法,让财务对业务从点到面的全方位支撑和驱动成为现实

l  学习到企业战略如何制定以及财务对战略的重要贡献,让财务有能力和方法参与到企业战略制定中

l  学习到由财务分析到经营分析的理念和方法,以及如何写出高价值财务分析报告,让财务以最快最直接的方式融入业务

l  提升财务专业技能,学习国际四大会计师事务所的财务报表审计方式,以及如何更简单有效的编制合并报表。

 

【课程受众】财总、财务团队

【课程时长】3个小时


讲师 齐昊 介绍

齐 昊 老师(北京)

Ø  曾就职于普华永道会计师事务所审计部(国际四大会计师事务所之一)

Ø  曾任李嘉诚先生的和记黄埔联营机构TOM集团COC(香港主板上市股票代码:2383)财务负责人

Ø  曾任澳大利亚KAPB集团财务副总裁

Ø  曾任香港主板上市公司文化中国传播集团(香港主板上市01060HK)财务总监

Ø  曾任美国主板上市公司安博教育(美国纽交所上市公司)财务总监

Ø  曾任英国IM集团中国区 财务负责人

Ø  可纯英文授课

 

【个人简介】

齐老师有着多年国际会计师事务所的审计工作经验,超过20年的高级财务管理经验,3年海外工作经历,熟悉多个国家会计准则,丰富的财务管理以及内部控制管理经验。对财务未来的发展方向,以及国际上最先进的财务理念有着深刻的认知。同时,能创造性的将理论融入实践中,为企业提供实操性强、效能高、结构清晰的财务管理体系。

 

齐老师不仅熟悉国际大型跨国公司的财务内部控制制度,及流程,帮助海外跨国公司在中国落地。同时,也曾帮助过国内的民营企业成功在海外上市。对企业财务的管理有深入浅出的认知。

齐老师是实战性的财务管理者,为多家企业进行了财务筹划。目前齐老师仍然是多个中小民营公司的财务顾问。

 

【个人经历】

2001年齐老师帮助北京汇利多食品有限公司搭建美国会计准则的报表框架,为公司成功从美国融资3千万美金。

齐老师曾帮助TOM集团在2005年成功收购华谊兄弟35%的股权;2011年在安博教育任职期间,成功并购人众人项目,仅用2周完成了人众人18家子公司的期初数审计及评估,编制了符合美国上市公司要求的美国会计准则报表。仅用半年时间,完成了从并购到企业整合的全流程,得到普华永道和集团的认可。目前人众人教育集团仍然是安博教育最重要的利润来源之一。

2008年齐老师曾成功帮助澳大利亚的York Fairmont Resort,一家亏损30年的五星级度假村,改进了度假村的存货系统以及采购流程,2年内实现扭亏为盈,2008年税后净利超过200万澳元。

 

【主讲课程】

《内部控制和财务风险防范》

《企业家应具备四个财务思维》

《财务管理的五大核心》

《如何成为一个合格的财务负责人》

《财务人员的审计知识》

《财务攻守之道,助力企业十倍增长》

《非财务人员的财务管理V4》

《非财务人员应具备的五大财务思维》

《海外投资并购中存在的风险》

《预算-企业必备的葵花宝典》

《互联网时代企业 的业财融合和价值创造》

《企业资金管理与投融资价值创造》

《企业内部控制及投融资风险浅析》

《投资并购中存在的风险》

【授课风格】

Ø  提供丰富的实用案例,课程融财务理论、管理、战略、实战为一体,富有思想性。

Ø  齐老师辉煌的职业经历,深厚的财务经验,决定了其课程实战性强,案例真实、富有启发力。

Ø  齐老师的课程立足中国财务会计的实际,课程字字珠玑、实操性强,应用度高。适合企业高管以上人员学习及进行企业财务战略制定和选择。

Ø  齐老师在每个大小环节都用完全真实的财务经历和代表性的案例来讲述财务管理理念和操作手法,智慧来自于实践提炼于实践,适合学员企业市场竞争环境,令学习可以马上致用!

 

【客户评价】

齐昊打破了传统的财务培训课程,枯燥、乏味的教学方式。运用丰富、落地的实战案例,在短短的几个小时内,提高了我对于财务管理,财务理念的认知。希望以后还能继续听到齐老师的课程

——易网天下有限公司联合创始人孟总

齐老师的课让我恍然大悟,原来一直不重视财务部门、财务人员。现在发现财务管理是一门科学,内部控制和风险防范是企业发展的长久之计。财务管理和财务思维是让企业腾飞的双翼,感谢齐老师的课程,很受教。

——成都晨展科技有限公司杨董事长

课程“精彩、实用、新奇”,这样的评语出现在财务培训课程里,真的是难能可贵。

——唐德影视总经理杜女士齐老师的课深入浅出,从实际角度出发,运用多年的实战积累,理论与实践相结合,听起来更通俗易懂。

——北京正和采商贸有限公司董总

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