地产公司资产管理

地产公司资产管理

主讲人 胡冬梅

【课程背景】

随着社会经济的快速发展和和人民生活水平的日益提高，我国城乡居民住房需求逐渐增加，刺激了房地产市场的发展。房地产企业内部的固定资产数量和种类也在不断的加大投入，占用企业资产相当大的比重。如何做好固定资产全生命周期管理，这关系到房地产企业的资产管理水平，影响着企业的健康发展。

【课程时长】

6小时

【课程大纲】

一、地产公司资产管理的现状

1、目前房地产企业在固定资产的管理工作方面主要存在以下几个问题：

1、固定资产数量大、种类多，企业无法实时掌握资产数目情况；

2、增减固定资产业务发生账务处理不及时，账务脱节；

3、使用与处置固定资产部门职责划分不明确，导致固定资产管理混乱；

4、固定资产折旧计算繁复，准确性差，导致固定资产流失；

5、缺乏对固定资产定期的清查，固定资产与实物不符，有账无物、有物无账的现象较多；

6、高层管理决策者不了解基层的资产实际情况，容易给决策者的投资、决策性造成偏差。

二、地产公司资产管理的范围

1、纳入资产管理对象的范围

1）固定资产

2）低值易耗品

3）物料用品

2、不纳入资产管理对象的范围

1）用于促销、接待所购置的物品，明细备查登记。

2）楼宇竣工后资产产权发生转移的商品房及其配套设施、园区公建配套设施。

三、资产管理的职责

1、资产管理涉及的相关部门

2、资产管理部门职责:

1）负责制定、修订各类资产管理制度和细则，并组织相关业务培训。

2）负责资产购置、验收、调拨、减损、报废、出租、外借的审核及处理

3）负责建立公司资产台账，并监督指导各部资产台账的建立及管理。

4）负责对各使用部门]的资产进行跟踪检查、抽查、盘点。

5）负责公司员工岗位变动的资产交接监督及资产变更登记工作。

2、财务部门主要职责:

1）固定资产购置、验收、调拨、减损、报废、出租、外借等业务的审核及务处理

2）建立固定资产明细账。

3）记录固定资产减损、租借时提供相关折旧价值数据。

4）员工岗位变动时，确保其使用的固定资产已办理移交手续。

5）协助资产管理部i 7对各使用部]的资产进行跟踪检查、抽查、盘点。

3、资产购置部门主要职责:

1）公司的资产由执行采购职能的部门负责购置。

2）在资产购置审批表上加具相关意见。

3）凡正在使用的资产出现故障需要维修、更换等相关事宜流程。

4、资产使用部门主要职责:

1）部门负责人为本部门资产管理的第一责任人

2）每项资产落实使用人，部]内公共使用资产的使用人为该部门资产管理员。

3）妥善保管新购资产的相关资料，以备日后保修、维修。

4）建立部门资产台账，粘贴资产实物卡和条形识别码，并及时进行更新。

5）落实其使用资产的移交工作，并报给公司资产管理部门门及财务部门。

6）每季度对本部门资产进行自查(包括固定资产、低值易耗品)，并于该季末盘点清查。

四、房地产企业的资产管理及运营解决方案

1、资产涉及的各部门独立、地域分散的限制

2、房屋租赁经营管理

3、房屋维修管理

4、房屋产权管理

5、房屋销售管理

6、招商管理以及资产的管理

五、地产企业的资产管控措施

1、对房源资产进行统一管理与收费、租赁无缝集成，实现全生命周期动态监测

2、从加强招商管理、商机管理、合同管理、房屋租赁管理、房屋租售管理，提高运营收益；

3、对客户关系的统一管理，将企业资产经营与客户关联起来，提高客户满意度；

4、对资产的新增、清理、变动，按要求进行计提折旧，全面掌握企业当前资产的价值

5、决策分析对资产运营进行分析，及时了解资产的运营情况，

6、针对有风险的经营进行有效的调整及变更来规避风险，

7、关注后续优化资产运营管理，及时消除管理漏洞，实现不动产资产增值。

——企业税收筹划赋能实战专家

Ø  原恒大控股地产分公司（03333）项目财务总监             

Ø  和润科技（837746）挂牌审计负责人

Ø  原河北方德实业集团有限公司财务总监

Ø  财税实战专家  注册会计师  注册税务师

Ø  中国社科院税务律师，高级税务信息化管理师

Ø  沧州佰瑞会计师事务所（普通合伙）合伙人

Ø  沧州博扬税务师事务所有限公司总经理

【个人简介】

Ø  胡老师从事财税工作20余年，曾担任大信会计师事务所、兴华会计师事务所高级项目经理，协助十几家中小型新锐企业财务规范，税务合规，成本最低并顺利走向资本市场；协助多家地产企业接受税务稽查，使企业顺利通过且得到董事会高度认可；协助恒大子公司跟踪预算及工程造价对外鉴定工作，为公司挽回损失数千万；现任某会计师事务所合伙人、某事务所有限公司总经理，致力于做能解决学员问题的财税名师、同时做解决企业财税问题的高级咨询顾问。

Ø  胡老师在多年的财税管理、审计、税筹实践工作中，核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同，总结了一套基于业、财、税融合基础上的合同控税方法，以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地，对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路，为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。

Ø  胡老师累计服务专业培训机构及大型企业100余家，培训学员万余人次，足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业税务筹划咨询项目，帮助企业成功实现安全节税和风险规避。

【讲授课程】

财务类：

《非财务管理者的财务管理》

《财务工作总结及汇报》

《财务分析如何支持企业经营决策》

《财务报表分析与成本管控》

审计类：

《EPC合同模式解析及审计重点》

《国有企业审计实务》

《内审及税务筹划》

《风险导向审计》

内控风险类：

《财务报表中的税务风险透视》

《发票类型风险分析》

《企业经营决策中的税收筹划与税务风险控制》

《企业内控体系风险管理及合同控税》

《全面预算管理》

《成本管控》

税务类：

《个人所得税汇算清缴及风险管理》

《税收筹划与企业利润创造》

《企业所得税汇算清缴及关账、调账技巧》

《新收入准则》

《工资薪金社保的涉税知识》

【授课风格】

胡老师对于财税知识讲解细腻、税收法规解析到位，案例丰富，实务性强；深入浅出且幽默风趣，积极互动，善于比喻、归纳；擅长从原理、本质分析问题，深刻透彻。课程倾向于合同节税、企业纳税筹划、企业税务管理，实用性强，即学即会，即学即用，深入、及时、恰当的解决中小企业的财税问题。

故事与案例的融洽结合；管理与执行的实效输出；幽默与智慧的精神收获。

思维与态度的双重提升；互动与动手的研讨训练；实效与业绩的结果导向。