供应链管理
零售变革下的数字化供应链
《零售变革下的数字化供应链》
主讲:韩迎娣
【课程背景】
自近十多年电子商务兴起以来,中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下,零售行业全面重构和升级,各种零售新业态飞速发展,作为零售重要环节之一的供应链遭受到了全方位的冲击。面对新业态下快速变化的客户需求,传统供应链体系正面临着前所未有的挑战。而随着大数据、智能化软件及物联网硬件的迅速成熟,应对零售新变革挑战的过程也将给供应链的各个环节带来巨大的变革机会,那么数字化供应链的商业逻辑到底是什么?
课程将以数字化供应链“场景设计”为切入点,还原零售商业环境中的实际案例,帮助学员认知数字化供应链是什么?零售变革有哪些?数字化供应链商业本质核心点在哪里?主要解决零售企业的哪些问题?企业如何根据所学来解决自身的痛点?企业如何调整供应链场景?使学员学之解惑,学之能用,实现企业新的经营增长突破点。
【课程收益】
Ø 了解零售、零售变革及新零售知识框架
Ø 了解零售变革的供应链挑战、痛点与变革
Ø 掌握数字化供应链商业模型及应用场景设计
Ø 掌握用数据来驱动供应链经营决策及发展
Ø 企业可根据实际情况规划数字化供应链应用场景方案
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、各副总等高管人员
【课程时间】12小时
【课程大纲】
一、零售变革,新在哪里?
1、零售的发展路径与变革
2、新零售的产生
3、新零售的方法论
Ø 新零售三大特征
Ø 新零售近景
Ø 新零售知识框架,前台、中台和后台
4、零售变革下供应链面对的挑战
5、零售变革下供应链各环节面临痛点
Ø 需求预测
Ø 配送成本升高
Ø 库存管理难度增大
Ø 库存管理成本高
Ø 敏捷程度需求提升
6、国内数字化供应链现状
案例: 各大电商平台的供应链策略
二、数字化供应链应用场景及案例解析
1、数字化供应链,是新环境下的新供应链形态
2、零售变革实现柔性供给,重塑商业生态
Ø 重构运营决策流,实现柔性供给
Ø 基于互联网范式、技术赋能的全新商业生态
3、数字化供应链商业变革
Ø 数字化生产
Ø 智能制造
Ø 供应链金融
Ø 数字化服务
Ø 数字化物流
Ø 智能配送
4、智能变革新生产模式与商业场景
Ø 基于C2B模式的供应链
Ø 应用场景解析
Ø 应用场景的场景角色
5、数字供应链的行业应用场景
Ø 服装
Ø 美妆
Ø 家居
Ø 零售
Ø 服务
Ø 餐饮
6、数字供应链突破效能天花板
Ø 极致效率为目标的数字化趋势
Ø 数字化供应链突破效能的典型场景
Ø 实践-智能变革突破效能天花板
案例:
三、数字化供应链转型与数据决策体系
1、数字化供应链提升产业链上下游服务能力
2、数字化供应链行动框架
3、企业数字化供应链战略行动计划
4、数字化成熟度评价模型
5、数字化供应链转型五个业务战略
6、数字化供应链转型五个阶段
7、数字化供应链架构
Ø 细分:差异化供应链管理
Ø 协同:实现端到端的可视化
Ø 计划:网络与数据的高效计划
Ø 采购:从供应链支持者向业务价值创建者转型
Ø 物流:进一步数字化
Ø 供应链控制塔
8、供应链管理工具变迁:从ERP到供应链中台
9、数字化供应链中台
10、让数据驱动企业决策
11、数据驱动提升供应链服务能力
12、数据驱动优化供应链网络布局
13、数据安全管理策略
14、数字化经营价值
案例:
四、数字化供应链对智能商业的影响
1、数据对企业价值
Ø 商业价值
Ø 经营价值
Ø 战略价值
2、无数据 不AI
3、基于数字化的智能商业
Ø 数字化和智能化是消费发展的主要推动力
Ø 智能商业服务消费者的三大特征
Ø 智能商业的双螺旋
Ø 智能商业的快速发展
Ø 企业在经营各环节实现智能决策
4、云是智能经济的基础设施
5、智能技术发展成熟度
5、智能商业,未来已来
韩迎娣 老师(北京)
——企业数字化转型升级与智能商业应用实践专家
Ø 曾任乐村淘(中国最大农村电商平台) 执行总裁
Ø 曾任A股上市公司启迪桑德(000826) 创新中心负责人负责启迪桑德整体的数据化转型与数据模型建立
Ø 百安居(中国)有限公司 电子商务顾问
Ø 互联网行业协会新零售分会 特约专家
Ø 黑马创业学院 实验室级专家导师
Ø 北清智库商学院 首席专家导师
Ø 中国生产力促进中心协会数字经济委员会特约专家
【个人简介】
Ø 韩老师是互联网创业导师团成员之一、阿里家家创始人之一,成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目,其中两家成功获得融资。工作时间20年以上,15年以上IT高级管理经验。思维活跃,具有很强的创新性,开放性。具备多个大型平台从商业构思、商业模式、产品、技术开发、运营及市场推广,最终形成经营业绩的成功案例。
Ø 韩老师曾带领多家互联网、传统型企业成功转型升级,创建了A股上市公司启迪桑德(000826)的创新中心,创建了全国首例互联网+生活垃圾分类的典型模式,并创建了社区服务平台,共享电池项目,再生溯源业务模式等,形成基于环保的智慧城市综合服务平台,成为启迪桑德(000826)重大战略。
Ø 带领知名农村电商平台乐村淘从模式1.0成功转型升级2.0,调整乐村淘商业模型,实现了一年内从10亿平台交易额升至近百亿,创办了“6月6农民节”活动,奠定了乐村淘成为农村电商平台领先的地位。
Ø 创办了家居电商平台-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中国家居行业协会,互联网行业协会载入行业发展记录,阿里家家成为互联网家居行业发展模式里程碑式的奠定者。
Ø 2020年,辅导的泰安睿云识电,是给工业企业提供智能用电解决方案,基于物联网的管理与服务平台,12月商业模式讨论,1月初商业模式确认,3月软硬件的研发,5月试运营,服务多家工业企业,达到电力智能管理模式,帮助工业企业用电管理方面节能30%以上,7月15日发布会,8月10日,订单突破1000万,城市服务中心7个,8月20日,项目融资路演排名第一,获多家投资机构青睐,为2021年5亿经营目标打下坚实的基础。这是一个典型的传统企业,通过数字化转型,突破原有发展模式,成为数字型创新企业。
【主讲课程】
《企业数字化转型升级实战》
《数字化领导力》
《敏捷管理》
《数字战略与商业模式创新》
《数字思维》
《产品与用户驱动的商业模型创新》
《人工智能与企业创新应用》
《数字力量-零售的智能变革》
《破茧成蝶-工业大数据驱动智能制造》
《金融数字营销》
《数字孪生驱动智能金融创新》
《物联网创新应用与物联经济》
《普惠金融数字化转型》
《大数据分析与银行运营解析》
《新零售营销与渠道管理》
《零售数字变革下的运营体系与策略》
《零售变革的数字供应链》
【客户评价】
韩老师讲课生动、贴合实际,案例丰富,对智能零售分析透彻,大数据对传统零售业态进行价值重构,有独到的见解,值得一听。
——前华为荣耀手机总裁 刘江峰
韩老师的智能零售与大数据课程理论和实际案例非常丰富,条理清晰,具备很强的实战性,让我们在智能零售方面有了更好的思路!。
——百安居(中国)有限公司总裁 吴笃卿
韩老师的课程深入浅出,有很强的系统性和前瞻性,既有一定的理论高度,又有丰富的实战案例,实现了理论和实践的有机结合,非常实用,有很强的现实指导意义,为零售企业的转型升级提供了清晰的思路和路径。
——燕京集团副总 刘翔宇
韩老师的授课能更多地从实际角度出发,运用其多年实战的积累,理论与实践相结合,更生动地让大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 刘宁
本公司一直从事传统的零售行业,尤其是这几年在电商大环境的冲击下需要零售创新,听了韩老师的智能零售课程深受启发,并且对公司的整个模式进行了梳理,目前已经取得了很好的效果,整体的销售额也有了一定的增长。
——河北东安集团董事长 李致华
整个课程并不是单纯的理论灌输,更多的是一些智能零售场景应用、实战经验与案例分析讲解,非常实用。
——启迪桑德副总裁 张新建
授课方式轻松、有趣,课程从实战角度出发,结合了案例与发展路径,让我更加深刻体会到大数据重要性,以及企业运营过程中为业务服务,全面挖掘大数据价值,并做到更精准营销
——中央人民广播电台社教节目中心资深编导 杨泽柱
上一篇:技术革新:数字化供应链
下一篇:《数智化采购供应链管理优化 成本分析与价格控制》
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决