企业投融资
企业融资渠道创新
《建立融资规划思维,引领企业发展》
——企业融资渠道创新
主讲人:李黎
【课程背景】
资金是企业的血液,充足的资金对企业的发展至关重要。长期以来,我国企业的投资结构单一,直接融资渠道不畅,同时缺乏创新融资,不仅使实体经济过多依赖银行贷款融资,也使金融风险向银行集中。
在经济双循环新发展的大格局下,不管是运营、投资、招商,其根本立足点还是业务和融资,企业更需要注重融资的管理。
如果企业家还存在粗放式的、靠感觉进行的融资,那将一定会面临以下问题:
Ø 怎么节约企业的成本问题?怎么防止企业进入误区?
Ø 怎么降低企业的风险?怎么快速融资?
如果不解决这一类问题,势必落后于整个时代!
一个优秀的管理者,一定是半个融资专家。具备融资思维的管理者,才能在市场中屹立不倒,持续升级,无往不利。
本课程从融资的基础入手,从管理者的角度,为学员们介绍各种融资的渠道、已经融资的规划策略。同时会讲解绿色金融、普惠金融的政策,结合相应的实操案例启发学员。
本课程能够让同学们快速学习融资知识与思维。让融资成为他们的工具,在工作中上实现清晰的布局和管理,拓宽企业的融资渠道、提高企业的融资效率以解决企业融资不足这个制约企业发展的瓶颈问题。
【课程收益】
Ø 掌握企业融资定义与两大类别简介
Ø 掌握企业融资渠道创新和实操案例
Ø 掌握股权融资规划的五步曲模型
Ø 理解普惠金融的涵义
Ø 了解普惠金融针对的六大群体
Ø 掌握绿色金融的涵义和案例
Ø 了解15种融资退出的方法
Ø 掌握撰写商业计划书最佳模型的七大核心模块
【课程特色】内容,模块化讲解,思路清晰;干货,没有废话;多案例讲解,实战练习
【课程对象】产业园、孵化器董事长、总经理、中高层管理者、想在商业领域取得成功的有抱负的企业家
【课程时间】6小时
【课程目标】 让学员认识到融资渠道创新对于企业发展的重要性;理解多种融资渠道;理解普惠金融、绿色金融的涵义,协助学员运用金融的手段,提升产业园、企业的经营管理成效。
【课程大纲】
一、企业融资都有哪些常见的误区?
· 企业融资普遍存在的误区和面临的困难
· “资管新规”冲击私募的LP供应
· 案例:HOMWO
· 案例:俏江南
二、企业融资分为哪些类别?具体都有什么工具?
· 融资的定义
· 融资渠道的分类
· 债权融资方法
n 债权融资工具介绍
u 各种债权工具
u 债权类信托
u 金融租赁
· 股权融资方法
n IPO:
u 企业为什么要上市?
u 案例:思维造物
n 并购:
u 案例:滴滴并购快的
u 案例:美团并购点评
三、企业融资创新渠道都有哪些类型和案例?
· 境内创新融资的类别
· 境外创新融资的类别
· 创投基金产业链
· 战略投资基金的运作
n 案例:联想控股
· 天使投资与众创空间
n 案例:36Kr
· 企业内部模式创新融资
n 案例:MINISO名创优品
四、股权融资规划如何进行?
· 融资五步曲
· 融资轮次简介
· 融资金额的确定
· 项目优化
· 亮点准备
· 项目推广
· 创始人如何掌握公司控制权
五、普惠金融的定义是什么?成功实践案例有哪些?
· 普惠金融定义
· 当前我国普惠金融发展呈现的四个特点
· 普惠金融优秀案例名单
· 案例:农业银行“复工贷”
· 案例:“数字普惠金融案例”微众银行
六、绿色金融的定义是什么?成功实践案例有哪些?
· 绿色金融定义
· 绿色金融的起源与发展
· 绿色金融工具
· 绿色金融债券——六大类
· 绿色股票
· 绿色保险
· 碳金融市场
· 绿色投资的七大原则
· 案例:贵州亚玛顿光电公司光伏项目
· 案例:兴业银行绿色金融专业系统
七、附录1:融资退出都有哪些方法?
· 中国股权投资市场退出方式
· PE基金的退出率
八、附录2:如何快速写作有效的商业计划书?
· 商业计划书的基本结构和要素
· 案例:Airbnb
实战经验:李老师拥有十多年分别在国企、外企及民企环境下的职场经验与多样化的管理角色实践,做过市场经理、渠道经理、培训经理、业务总监、企业大学院长、公司总经理,但最终将所有经验凝聚为“人才发展顾问与管理者教练”。
个人擅长于组织与团队发展、人力资源开发领域的培训与咨询,带领团队为数百家企业提供过定制培训、团队测评、人才选拔、培训体系设计与规划、课程开发等服务;熟悉国内外的众多专业人力资源服务机构并拥有良好合作关系。
尤其具有近十年的企业管理者培养与开发经验,包括管理人才评价、潜能识别与选拔、行为训练、胜任力提升、管理培训生计划、继任者培养、管理梯队建设等。
作为首席课程研发专家,持续八年带领团队进行各类精品课程设计与开发,版权课程研发成果包括: “快管理系列课程”、“销售团队胜任力训练体系”“管理者12项管理行为评价模型”、“4合1职业人训练体系”、“金牌面试官”、“一分钟成功”、“行为一致性”、“领航”、“关键时刻系列(MOT)”、“文化到行为”、“管理者成长法则系列”等。
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