私募股权
科创板企业股权激励操作
《科创板企业股权激励操作》
课程介绍
学员收益:
深入探讨,学员可以掌握并了解:
l 企业家如何在股权激励之前进行股权布局和股权设置——定君原则;
l 全面了解股权期权激励体系设计的常见模式——从大类到应用细分;
l 掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤,尤其是针对流动性强的技术人员——从理论到实操;
l 掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法——从理论到工具。
适用范围:
l 企业家、创业者、董事长、CEO、总裁等企业经营者
l 副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才
授课特色:
l 价值:课程全程干货,针对企业家最关心的控制权及股权利益;
l 实战:讨论案例、学习的知识为老师咨询业务的总结;
l 实用:揭示的工具和方法实用、好用,便于理解;
l 通俗:案例丰富,以故事讲道理,初中生能听懂,硕士生有收获。
课程大纲:
第一部分:股权激励之前如何进行股权布局,提前做好控制权防范?
主旨:企业为什么不敢轻易做股权激励?因为易放难收,做不好则分散企业控制权。科创板上市,尤其要求主要控制人股权变动不能太大,且激励对象往往为技术人员(高管),那么针对技术人员流动性强、老板股权融资股份稀释较大,如何提前进行股权布局?
一、九定之前先“定君”:激励应以公司治理和股权布局为前提
1、控制权布局及股权激励核心基础:什么是公司
2、股权激励与控制权保护(提前做好控制权布局)
1) 基础知识:股份黄金分割线与股权不良结构
l 知识总结:股权比例设置总原则
2) 如何进行控制权布局?
l 为什么股权结构要调整恰当?
l 擅用组织形式
Ø 直接持股的组织形式优劣势
Ø 间接持股的组织形式优劣势(设立子公司形式、设立合伙人平台模式)
Ø 其他组织形式运用
l 如何进行股权布局?
Ø 一股独大分配股权的处理手法
Ø 股权高度分散如何进行股权布局
二、股权激励的顶层设计
1、 重点知识:股权激励的三重价值?
2、 企业股权激励的前提:四步骤鉴别你的企业是否合适做股权激励?
3、 拟科创板上市企业何时做股权激励?如何把握合适的时间节点?
4、 拟科创板上市企业,股权激励如何处理和投资人的关系?
5、 两大原则:惜股如金原则、约束激励并行原则。
第二部分:股权激励实务操作
主旨:在明确了股权设置与股权布局之后,我们如何进行股权激励设计?股权激励的具体方案有哪些?又通过什么样的原则进行设计?
一、 股权激励和传统薪酬绩效的区别?
二、 科创板股权激励的具体要求和原则
1、“闭环”原则(内部流转、退出)
2、股权激励目的性强、激励对象针对性强
3、权益平等、风险共担原则
4、激励人数过多如何符合上市审核?
二、科创板股权激励的基本模式
1、相关上市文件明确规定的三种模式
(1)“股票期权”及其应用
(2)“员工持股计划”及其应用
(3)“限制性股票”及其应用
2、其他股权激励实操方式
(1)“干股”及其应用
(2)“虚拟股票”及其应用
(3)“股票增值权”及其应用
(4)“延期支付计划”及其应用
三、 如何操作及设计股权激励?
1、 定目的:科创板股权激励的目标
2、 定模式:科创板股权激励模式的选择
定模式工具应用:
l 商业模式画布确定利润区
l 股权激励外部因素七分法
l 股权激励内部因素对比法
l 方案组合变化法
3、 定对象 :科创板股权激励的对象有哪些?
定对象工具应用:
l 上市公司及国有控股企业定对象总表
l 如何根据企业类型选择激励对象
l 定对象的多维度方式
l 定对象操作步骤
4、 定额度 :如何确定激励对象股份额度?
l 如何确定激励股权总量?具体工具三种;
l 如何确定股权激励个量?具体工具三种;
l 如何避免股权分配不当产生的矛盾?
5、 定价格 :激励股权对价问题(公司估值问题、个人购买股份价格如何确定?科创板如何规定?)
6、 定时间:授予激励股权的时间(步骤)及条件
7、 定来源:激励股权来源问题
8、 定条件:股权激励行权的条件是什么?如何考核股权激励对象?
定条件(绩效)具体工具:
l 公司业绩常用指标
l 考核工具表:如何确定企业利润增长率
9、 定机制 :激励股权的转让和退出
培训方式:
理论剖析+ 互动讨论+ 案例研讨+ 情景模拟,启发式、互动式教学。
课程时间:
1——2天(穿插讨论、集中研讨)
徐京 老师
企业股权与投融资 授课专家、实战咨询顾问、董事会教练
l 北京大学EMBA、MBA特聘讲师
l 清华大学EMBA、MBA、总裁班特聘讲师
l 浙大EMBA、MBA特聘讲师
l 北京惠信财税与股权法制融合研究院 执行院长
l 北京投融资商会 理事
l 北京知诚民营企业财税与金融服务促进会 副会长
l 中国企业实战派投融资及股权设计专家、董事会教练
【核心课程】
公司治理及股权设计 系列课题 | 1.《公司治理与企业控制》 |
2.《公司股权设计与股权架构设置》 | |
3.《公司股权设计与股东权利保护》 | |
4.《新公司法与公司治理》 | |
股权激励 系列课题 | 1.《合伙赢天下:公司治理与股权激励》 |
2.《股权激励顶层设计与落地实操》 | |
3.《科创板企业股权激励》 | |
资本运作、并购重组 系列课题 | 1.《投融资与资本运作》 |
2.《公司并购重组与价值重塑》(《企业并购交易案例剖析》) | |
3.《对接资本——企业家如何锁定投资人》 | |
4.《企业股权与资本运作法律风险》 | |
国企改革 系列课题 | 1.《国有企业公司治理与董事会建设》 |
2.《国有企业董监高履职责任与职务风险》 | |
3.《国有企业股权激励与员工持股》 | |
4. 《混合所有制改革实践》 | |
企业上市及科创板系列 系列课题 | 1.《企业上市战略规划与路径选择》 |
2.《企业上市新机遇——北交所上市、新三板挂牌实务》 |
*备注:以上课题可根据具体需求定制设计。
【培训风格】
ü 紧跟资本趋势与政策信号,结合实践操盘实例,迅速切入,落地与实操性强
ü 培训方法多样,语言深入浅出,明白畅达,“初中生”能听懂,“博士生”可受益
ü 告知关键问题,理清整体脉络,迅速带领学员突破外围,直达核心
ü 授课经历丰富,咨询案例众多,不尚空谈,从过程谈到结果,系统性强
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