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《智能化网点服务营销创新》

内训讲师:王惠 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《智能化网点服务营销创新》内训基本信息:
王惠
王惠
(擅长:职业素养 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

  

智能化网点服务营销创新

讲师:王惠

 

课 程 纲 要

【课程名称】《赢在举手投足间的智慧》

【课程背景】

随着互联网金融的迅速发展,电子银行交易笔数已经超越传统银行柜台,成为银行服务客户的重要方式,但网点仍然是目前银行服务的主要渠道。为了提高银行网点服务水平,打造全新的网点体验,银行业掀起了一场网点智能化升级浪潮!互联网金融、金融脱媒和利率市场化大大改变了银行业的生存状态,迫切需要主动转变思路,加快转型步伐。同时,今后越来越多的客户不再满足于传统服务,而是追求高品质的个性化服务,这要求银行竞争从拼数量向拼便捷、拼体验等方面转变。随着智能化旗舰店及智能化网点的建设,需要进一步优化现有流程、提升营销效能。

通过对本课程的学习,有助于银行各层级员工明确岗位职责、增强责任意识、强化协作意识,充分发挥智能化设备、工具系统的应用,强调网点负责人的管理带动作用,突出客户精准营销与精细化服务管理,发挥营销服务厅堂化、客户服务差异化,提高银行网点的综合效能与客户满意度,真正实现服务促进销售、转型创造价值的目标。

(备注:可根据学员实际情况来适当调整课纲内容)

【课程对象】智能网点大堂经理

【授课方式】理论讲解+情景演练+互动体验+行动学习

【课程时长】1天/6小时


 

 

【课程大纲】

第一单元:银行服务营销新内涵

体验经济时代的来临

客户眼中的五度服务

创建客户体验的商业场景

招商银行“因您而变”的个性化服务策略分析

服务小测验

失去客户的主要原因

服务营销组合策略的变化:从4P-4C-4R

服务营销的真正内涵与最高境界

第二单元:厅堂营销流程与三个要点

1、厅堂营销流程架构分析

营业前准备(战前准备)

营业中工作(作战时间)

营业后工作(战后归整)

夕会与汇报(战果反馈)

视频学习:大堂经理的一天

2、大堂经理营销作战七步

迎:如何迎接客户

分:一夫当关……

陪:陪同客户、拉近距离

辅:辅导&辅助客户,天赐良机

跟:跟进客户、挖掘需求

缓:移情换景、暗度陈仓

案例:原因大揭秘:某知名餐厅排队吃饭却乐于等候

讨论:客户关怀:不做还好,一做客户反而抱怨甚至吵闹起来?

送:送别客户、体现关怀

3、大堂致胜的三个要点

4、实战情景演练

第三单元:智能化转型后厅堂客户解读

1、厅堂客户分类与心理分析

2、客户的买点解读

客户心理买点的层次分析

找到客户的“热键”

3、客户的性格特点:DISC分析
控制型、分析型、表现型、和平型

第四单元:客户识别分流与接近客户技巧

分组讨论:智能化转型后,厅堂客户识别分流矛盾突显在哪?

1、客户识别六大关键信息

2、基本客户分流技巧(以客为尊、亲和礼遇、耐心倾听、急客所急、关爱有加)

3、智能设备分类及接待流程设计

4、营销起点:赞美客户,如何做到有效而不变味?

赞美的三个境界和三个层面

5、生客与熟客的差异

6、如何顺势深挖客户背后的故事

第五单元:厅堂营销突破与厅堂微沙

1、厅堂开口时机

2、厅堂一句话营销

3、厅堂视觉营销设计

4、厅堂主题化营销设计

5、智能化转型后联动营销模式详解

情景演练:联动营销演练

6、叠加销售(三叠加)

7、厅堂微沙五步制胜

分组设计:智能化网点大堂服务营销链条设计

第六单元:客户投诉处理

1、客户投诉的认知

不投诉并非客户满意

投诉的客户不是敌人

客户投诉的价值何在——“投诉是金”

视频学习:处理客户亏损投诉的两种状态

2、客户投诉的原因分析

客户为什么会投诉

客户投诉的需求分析

视频学习:秘密需求

3、有效处理客户投诉的四大原则

4、有效处理客户投诉的流程与技巧

客户投诉处理的流程

投诉处理的心理准备与禁忌

有效处理投诉的六步法

案例共享讨论:学员分享所遇到的棘手投诉并共同讨论

5、情景实战演练

第七单元:产品快速营销技巧

1、产品快速呈现技巧

产品呈现的四个关键

视频分享:特别产品的特别呈现

FABE法则及运用

高效产品呈现的“三句半”

2、痛点把握与产品速配

  视频学习:如此营销?!

不同客户痛点分析

两金一险产品营销实例

基金(含定投)营销的黄金组合

现场演练:基金定投销售

第八单元: 客户异议处理与成交

1、客户异议的心理把握

2、客户异议处理之太极处理法

3、价值交换法(主权再握法)

4、准确判断促成的好时机

5、促成交易七法

6、争取客户转介绍

 

 


讲师 王惠 介绍

王惠 老师

î讲师背景

 

n  景飒文化传播有限公司创始人                    

n  曾任绿地集团海口事业部大区经理

n   陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员   

n  东方航空、吉祥航空、中航服务流程创建督导师

n  中国女性形象工程特邀讲师    

n  中华礼仪文化研究会副会长

n  美国CISFC认证培训导师

n  上海华龙大众销售顾问

n  国家人力资源与社会保障部职业核心能力高级培训师

n  ISE国际服务效能督导师

n  上海市出入境管理处特聘教员

n  上海政法大学、上海交通大学、华东政法特聘讲师

 曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物


授课风格

王惠老师讲课语言简洁,生动形象,机智诙谐,妙语连珠,动人心弦。多年的各领域培训经历,更多的结合心理学和中国古典文学等知识,使得课堂中学员心情舒畅、乐于学习,在轻松、愉快和笑声中获得知识和启迪,变机械学习、被动模仿为心领神会、主动思考。王老师课堂注重教学手段多样化,积极调动学员潜意识思维模式,例如:人体雕塑、模拟情景演练、问题树、脑图、礼仪操、微笑操、仪态操、分层递进术等教学方法。用优雅的个人魅力感染学员,大量的个案分析模拟与小活动提升了课堂的参与度,深受企业、客户喜爱。

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