资本运营与企业成长

《资本运营与企业成长》

【课程背景】

资本是企业经营和发展过程中非常重要的要素。在中国资本市场迅猛发展的背景下，企业的价值体现已不只是局限于业务和产品的经营成长，资本运作同样发挥着重要的作用。尤其是我们正处在这个巨变的时代，产业发展和资本市场都在不断地发生着变化，经营业态也在不断地升级换代，如何让企业的“赚钱”变成“值钱”，是每位企业经营者正在思考的问题。

“我们的公司适合上市吗？”，”我们的公司应该上市吗？”，”我们的公司能融资吗？“，”我们的公司应该如何估值呢？“，等等问题，看似与投行相关的专业问题，但其实背后是一整套企业运行成长的底层逻辑。要回答这些问题，就必须回到问题背后的逻辑：企业发展与资本市场到底是什么关系？

【课程收益】

收益一：正确地认识资本与资本市场；

收益二：通过了解资本的本质，反观企业自身的经营情况，自建企业与资本之

               间的联系；

收益三：了解资本市场中各类资本融资渠道，从而运用好资本市场并积累资本

               运营的能力；

收益四： 掌握企业资本经营的方法，帮助企业开展资本经营指明方向；

收益五：从国外资本市场发展的轨迹到结合当前国内资本市场的发展状况，看

              企业未来发展的机会和可能出现的问题；

【课程特色】

应用型课程，知识点逻辑层次分明，讲师专业度高，经验丰富，用通俗的语言解释难懂的专业术语，接地气，简单易懂。

通过分析案例解析，加强对知识的理解和运用，能很快掌握并将所学的内容运用到企业各自的情况中去。

【课程对象】企业创始人或决策者（财务或非财务出身均可）

【课程时长】 1天 或 2天（6小时/天）

【课程大纲】

一、认识运营资本

1.1、那些你需要知道的资本真相

1.1.1 资本的起源

1.1.2 一切从发现时间开始

1.1.3 时间就是金钱

1.2、你了解你的企业吗？

1.2.1 分清经营资产和金融资产

1.2.2 重新分类资产负债表

1.3、给企业做个全身检查

1.3.1 资本如何解读资产负债表

1.3.2 资本如何解读利润表

1.3.3 资本如何解读现金流量表

案例+讨论1：通过案例，掌握企业资本运营的实质性问题；

二、 做好投融资管理

2.1、融资的艺术

2.1.1 融资的“三维”特性

2.1.2 融资的渠道

2.1.3 没有最好 合适就好

2.2、玩好企业资金三法宝

2.2.1资金的来龙去脉

案例+讨论2：理念+案例分析和分享；加深理解投融资管理的核心内容

三、 资本市场与融资渠道

3.1、资本市场的游戏规则

3.1.1 资本抽水机

3.2、能为我们所用的金融工具

3.2.1 股与债的双轮驱动

3.2.2 资本成本

3.3、IPO，是你的星辰大海吗？

3.3.1 上市意味着什么

案例+演练3：透彻了解金融市场及产品

四、 资本运营与企业成长

4.1、参与资本运营需要哪些底气

4.1.1 提升企业价值的基础

4.1.2 高市值公司的共性规律

4.2、直达成功企业的财务智慧

4.2.1 六种重要的金融思维

4.2.2 市值管理公式

4.3、当前资本市场的问题与未来展望

4.3.1 资本市场估值 流动性溢价的形成

4.3.2 注册制下资本市场发展趋势

案例+讨论4： 案例分析，从战略的高度，对企业资本运营做全方位的解读；

财务管理、投融资专家  邓斯彦

【专业资质】     

✦牛津布鲁克斯大学 荣誉学士（海外留学）                 

✦美国注册管理会计师（CMA）  

✦英国特许公认会计师（ACCA）

✦美国注册会计师（U.S.CPA）

✦美国注册管理会计师(CMA)—证书类培训                                                                                                       

✦西南财经大学 会计本科     

✦多次受邀参加国内外大型论坛及行业峰会：

2013年-2015年 ICM 行业峰会 《 ICM Industry》

2014 信息与通信技术交流会《 ICT Business Summit 2014》

2016亚洲云技术论坛《CloudAsia2016》

【实战经验】

●    康师傅集团（世界500强企业） - 顶通物流    分公司财务总监

 在业财融合下监督分公司的整体运营，包括财务、人事和销售报告汇总和分析； 5年多外企集团化公司工作经历，从快消行业到物流行业，从营业分析到分公司财务总监。期间完成了上新系统的数据对接，优化了仓储管理流程；

同时管理7个BU17个办事处的营业分析员，并为公司培养财务储备人才，将财务报告、人事报告和销售报告合并，且能用逻辑思维理解事情的发生、变化及三者之间的钩稽关系，绩效提升： 将财务管理应用到各业务部门，为公司整体运营提高效率做出突出贡献；

建立市场巡查督查工作制度。加强了对经销商合规经营的管理，维护公司合规经 营，并减少了舞弊风险。                                            

●    嘉实基金管理有限公司 - 中国老牌十大基金管理公司之一  渠道经理

负责对接银行和证券公司的基金销售，并给银行和证券公司的从业人员进行基金产品的培训；任职期间，培训投行和银行专业人员的数量超过千人；根据机构客户的风险偏好和持有资产状况，拟定初步投资方案，大量的数据分析和

 客户资料收集并分析研究的工作，连续两年所负责的区域(湖南省和广东省)内，基金销售业绩优秀；

●    新加坡资讯通信协会（SiTF）- 新加坡资讯通信管理局( iDA)所属单位 财务主任

2009-2016年，主要负责账务处理、项目财务和资产管理、参与和财务相关的战略决策、负责分会（上海和杭州）的预算和账务审计、与政府部门沟通项目结案事宜等。在职期间，主导并整改了财务报告流程和报表分析模版，从而披露运营弱点并提出改善建议，扭转了往年连续6年亏损的局面。负责渠道 (银行和投行) 销售基金产品的培训以及机构客户的投资咨询服务。所负责的湖南和广东省的基金销售业绩每月名列前茅。

【擅长领域】

财务管理、公司治理、投融资管理

快销品行业产品成本核算，物流货运管理，金融行业产品培训及渠道管理，

非盈利组织的财务管理，企业和个人财务规划

【授课对象】

非财管理人员和财务专业人士，如商业分析师、项目经理、公司运营负责人、人力资源、市场经理、投融资总监、生产及成本经理等高级岗位职务、执行董事、CEO等、财务/会计专业的学生、企业财会工作人员

【主讲课程】

非财类

《非财务经理的财务管理》（中、英文） 《非财务经理的成本管理》

《股权设计案例 实务全解》《互联网时代绩效激励新模式》《客户信用风险管理与控制》

财务类

《简明财务分析洞察》《从财务预算到业务预算》《财务实践中的经营活动分析》

《提升财务跨部门共同能力和影响力》《财务职业操守与风险管理》

《成本管理与控制》

其他

《资本运作与企业成长》（可包括IPO规划）《上市公司合规经营管理》

《上市公司合规经营管理》《如何通过财务管理提高企业绩效》《多元世界中的理财认知》

【授课风格】

实战型：专业知识+案列分享，结合新的观点+轻松愉快地互动，跟进反馈信息提出后续改善建议。