《企业风险管理与内部控制》

企业风险管理与内部控制课程大纲

培训收益

　　解决企业在风控体系建设的过程中，做正确的事，正确的做事

　　深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向

　　收获风险管理体系建设的方法论，掌握内控建设的措施

　　流程优化完善，学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程

　　内控价值提升，掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达成经营目标

培训对象

　企业高管、风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员、业务部门负责人、业务骨干人员

一、企业风险管理概述

        企业风险管理的程序

        全面风险管理指引框架（一个基础、三道防线、一个平台）

二、如何建立有效的内部控制

        内部控制的定义及目标

        内部控制与COSO架构

        内部控制的设计原则

        企业内部控制基本规范

        企业内控基本规范配套指引

        如何通过流程来控制风险

        中石化内控体系案例详解

        集团公司的风险管控

三、企业风险预警体现的构建

        企业风险预警管理概要

        企业经营各环节风险预警

        风险管理信息化平台的搭建

四、内部审计与内部控制评价

        企业内部审计概要

        如何进行内部审计

        企业内部控制的评价操作流程