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《房地产专业销售技巧实战训练》

内训讲师:司牧 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《房地产专业销售技巧实战训练》内训基本信息:
司牧
司牧
(擅长:市场营销 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《房地产专业销售技巧实战训练》

 

★ 本课程引入香港及国际的房地产管理与专业终端销售技巧,结合国内市场实例设计而成,融汇其对上千家企业培训所积累的经验精髓,为无数企业成功打造精英团队,弥补了房地产终端销售培训的空白,代表了房地产专业销售培训的最高水准。 

★ 首创中国《房地产专业销售技巧》情景实战训练,以直接、有效和实战演练的方式贯穿训练全过程,让学员在最真实的情景中,以最仿真的方式,学习最大量、最实用的知识和专业销售技巧。

培训大纲:

 

第一单元:房地产销售人员的基本素质

第一节:推销单车理论

1、什么是能力?

2、销售人员的21种能力  

3、推销员基本素质  

4、顶尖推销员素质

5、推销缺一不可的八大方面

6、推销员五层级修炼  

7、推销“霸(八)气”

8、销售人员的职责 

9、访客前的点检表

第二节:销售动力的链条

第三节:建立积极自信的形象

1、建立良好第一印象的三要素  

2、心理暗示法(早晨颂)

3、推销员的自我训练

第四节:专业销售人员应具备的二种基本能力

第二单元:专业房地产销售人员要改变的14种观念

1、买房是为了生活而不仅是为了居住 

2、买房不仅为了居住而是为了投资理财的需要 

3、不是卖房屋而是卖价值

4、不单纯卖硬件还要注重卖感受

5、不是单纯在做买卖

6、要将产品观念转变为价值观念

7、不要等待,而要主动出击

8、将推销的身份转变为“顾问”身份

9、将刻板的工作态度转变为热诚友善的态度

10、将沉闷的销售洽谈转变为精彩的表演

11、将顾客拒绝视为成交的契机

12、将每一个抱怨转变为改善工作的一面镜子

13、将每一个顾客都视为实现市场穿透的机遇

14、成交并非单纯的技巧,成交是由整个销售系统和过程构成

第三单元:房地产销售“五步循环”

第一节:寒喧的技巧

第二节:了解顾客需求与相关背景  

1、顾客需求“三位一体”

2、物业销售“瞄准器”-手记工具   

3、顾客择居所注重的16项要素

第三节:销售介绍 

房产的三个价值层面

第四节:处理异议的技巧

1、什么是异议  

2、异议的三大功能  

3、辨明假异议   

4、处理异议的注意事项  

5、处理异议的态度与技巧

1)保持轻松和冷静

2)真诚有礼,聚神聆听 

3)复述问题表示理解

4)审慎回答圆滑应对

5)光荣撤退,保留后路

第四单元:成交话术与成交技巧

第一节:成交话术

1、排解疑难法   

2、以退为进法

3、推他一把

4、询问法

5、逆反技巧法  

6、钱不是问题  

7、得弊比较法

第二节:成交技巧

1、直接成交法  

1、二者择一法

2、推定承诺法

3、反问成交法 

5、优惠协定法 

6、本利比较法

7、得弊比较法

8、独一无二法

9、心理暗示法

10、发问成交法

(六步骤:开门见山、诱敌深入、引蛇出洞、拔云见日、一网打尽、皆大欢喜)

 

第五单元:顾客购买心理行为分析

一、顾客购买行为分类法   

二、顾客购买决策过程分析与销售控制

三、顾客购买七个心理阶段的操控术  

案例:引起注意、产生兴趣、使用联想

四、购买心理的“比较法则”痛苦、快乐、成交三步曲

1、  第一步:给他痛苦 

2、  第二步:给他快乐  

第三步:成交    

五、销售就是售卖结果和感受 

1、练习一:例:举一个例子来说明以下程序   

2、练习二:“从众心理” 的引导法则  

3、练习三:“与众不同” 引导法则

第六单元:顾客购买心理行为分析

一、不同视角与层级的推销比较 

二、价值联想 

1、产品推销的价值思考   

2、空间价值环建构

三、购买行为分析    

1、购买行为的基本模式     

2、购买动机

第七单元:销售关键按钮

一、销售的关键按钮_价值观    

1、顾客首先买的是价值观

2、崇尚名牌是一种高消费者所认同的价值观

3、实惠耐用就是低消费者所认同的价值观  

二、价值观背后是信念   

三、改变的工具-转移视焦 

练习:(1)原有信念、新建信念 

(2)顾客分类 

四、顾客分类法     

五、顾客语言

第八单元:产品介绍之四步骤

1、产品介绍之四步骤   

2、产品介绍之四个步骤

3、展示“独特的卖点”   

 4、练习

第九单元:建立强而有力的销售服务

一、服务的时代   

二、服务的重要性         

三、服务品质的因素

四、服务的10项特质 

五、我们要谨记如下服务要点  

六、服务承诺     

七、物业销售服务中的十大缺口  

八、优质服务实施程序  

九、特殊的关键时刻 

十、影响关键时刻要素

十一、服务圈的描绘

 

第十单元:攻守之道-高效的客户谈判策略

1、客户谈判原则-贴切客户需求

2、如何使用价格陷阱战略

3、如何做到巧妙的谈判让步

4、如何让客户感到自己是赢家

5、与客户谈判的八大注意事项

6、掌握如何在关键环节逼定技巧

 

第十一单元:楼盘的促销策略

一、“一口价” 促销  

二、购楼“附送” 促销  

三、灵活付款方式促销 

四、物业回租促销

五、名人促销       

六、以优惠折扣为主题,举行公关活动促销      

七、举办展销会促销     

八、以创新生活为主题的促销

第十二单元:销售剧场(演练)


讲师 司牧 介绍
中华企管培训网特邀讲师;《销售特种兵巅峰打造》创始人;《销售团队激活六个一》创始人;
房地产狼性营销系列课程培训师;中国销售培训界优秀人物;销售谈判技巧与沟通技巧导师;  销售团队建设与管理实战专家;数十家大中型企业营销咨询顾问;PTT国际专业培训讲师高级资格认证;  清华大学、复旦大学等销售班特邀讲师。

职业履历
现任某知名管理公司集团董事长;
现任上海某地产经纪公司总经理;
曾任中原集团华东区总监;
曾任世界百强(李嘉诚旗下)上海和记黄埔地产营销总监;
久经销售沙场的实战锤炼,多年中高层管理经历,具有丰富的市场营销、销售团队管理及企业运营经验!

授课风格:
深入浅出、幽默风趣、见解独到,富有激情;
善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性;
丰富的实务经验与操作手法,使学员能即学即用,被誉为“具有震撼力和实效性的培训讲师”!

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