《非财管理层的财商升提训练营》

《非财管理层的财商升提训练营》课程介绍

课程价值

不要让大量财务和业务数字淹没你！

不要被信息噪音干扰！

不要在没意义的信息上思考！

让我们从企业价值链中利用财务思维创造企业整体价值！

让我们学会更逻辑更有重点的进行有效的商业数据分析，去伪存真！

企业经营过程中管理者需要进行各种决策，而在所有的决策中相当一部分是与财务有关的决策，不同风格的管理者的面临不同的决策时产生不同的思维结果，如何让我们的财务决策更具理性？如何让我们的财务决策更有竞争力？本课程从不同的财务思维角度带给你全新的财务思维，做出正确的财务决策。

课程收益

1.      掌握基础的财务知识，读懂常用财务报表

2.      理解各部门的经营活动如何影响企业的财务状况

3.      各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

4.      学习利用预算工具实现企业资源的提前规划

5.      建立起清晰的成本优化意识，强化现金流意识，提高资金运作效率

6.      运用财务思维，找到提升企业业绩的关键点

课程时长

12小时

目标学员

企业总经理、各业务领域管理层

课程形式

案例分析、教练引导、互动研讨、案例测试、视频引导等方式

课程大纲

模块一：非财务管理者的财务思维

-     报务背后的业务故事

-     财务管理驾驶舱如何支持企业决策

-     两大衡量管理者财务偏好的指标

-     卓越管理者的不同财务风格

章节学习目标：

1.      让管理者了解财务指标与业务之间关系与互相影响

2.      使管理者了解自己的财务风险并通过课程进行升级

模块二：企业降本增效路径

-     成本管理对企业生存力的影响

-     成本费用控制的防线及工具

n  成本费用控制的第一防线-成本结构分析工具

n  成本费用控制的第二防线-基于决策的成本分类设计

n  成本费用控制的第三防线-成本流程优化工具

-     企业管理者关注的几项成本

-     采购部成本控制：全方位解决方案

-     供应链部成本控制：库存管理中的成本控制

n  需求变化导致的库存成本波动

n  零库存是否可行

-     市场销售部成本控制

n  市场费用的控制要点

n  应收账款的管理

-     研发部成本控制：高风险高收益

-     【案例分析】某集团应收账款管理案例

-     【案例分析】东方集团成本管理案例分析

-     【工作坊训练】企业成本流程优化训练

章节学习目标：

1.      让管理者学习成本管理的三道防线，并学会在工作中应用

2.      聚焦不同的成本管理场景，让管理者了解不同成本的管理要点

模块三：基于全面预算的管理者财务规划

-     全面预算管理的设计体系

-     销售预算的设计要点

-     费用预算的设计要点

-     人工预算的设计要点

-     资金预算的设计要点

-     预算结果的分析与绩效

-     【案例分析】三一重工全面预算管理最佳实践案例分析

-     【工作坊训练】设计全企业全面预算指标

章节学习目标：

1.      教会管理者如何将战略指标拆分为业绩导向的全面预算指标

2.      了解全面预算的体系，学会不同的预算表设计的要点

模块四、从财务到管理经营分析的挖掘

1.    企业报表特点

-     资产负债表的轻资产模式

-     利润表数字背后的商业模式

-    资金的有力支持-如何看现金流量表

2.    杜邦分析：分析企业绩效成功的因素

-     提高投资回报率的路径

-     找出不作为的经营者

-     快速分析竞争对手的战略意图

3.    财务五力分析：企业预警的雷达系统

-     收益力关键指标及分析——企业日常赚钱能力

-     成长力关键指标及分析——企业未来发展能力

-     安定力关键指标及分析——企业稳定发展能力

-     活动力关键指标及分析——企业资产运作能力

-     生存力关键指标及分析——企业现金生存能力

-     【案例分析】某上市集团的财务分析

-     【工作坊训练】本企业报表分析演练

章节学习目标：

1.      学习三大报表是如何表达企业业务变化

2.      如何建立体系化的财务预警体系，为企业经营保驾护航

课程特色：

1.      没有过多财务语言和大量财务计算，站在管理者的角度看财务，帮助管理者找到解决方案

2.      从成本、预算、报表三个场景系统性的课程设计，如差异分析、财务五力雷达、杜邦体系

3.      工作坊形式：现场以客户公司的真实数据现场进行推演

4.      超强的工具性，在工作中可即插即用