企业投融资
《企业投资风险管理》
企业投资风险管理之授课大纲(1天,6小时)
一、企业投融资与经营运作
1、公司价值放大三类杠杆分析
2、企业投融资运作逻辑
二、风险管理基础知识
1、风险的基本理解与风险测度
2、风险管理的基本逻辑
3、风险管理的一般性策略
三、企业投资风险一般性分析
1、企业投资风险定义
2、企业投资风险发生原因与特征
3、企业投资风险的一般规律
4、投资人风险偏好与投资项目选择及估值影响
四、企业投资风险类别与实例:从投资运作过程及风险点分析投资风险
1、政治风险
2、政策风险
3、法律风险
4、创始人信用与道德风险
5、技术风险
6、市场风险
7、经济周期及其他风险
8、特定投资项目或领域的投资风险分析(包括因发生风险而投资失败的案例)
五、企业投资风险管理
1、投资风险管理基本过程
2、投资风险管理基本方法
3、投资风险中关于投资于人的风险与分析
4、投资风险管理的工具技术与模式策略
(1)私募股权投资中的风控技术:财务绩效与非财务绩效的风险管控(对赌)
(2)政府与社会资本合作项目的风控技术:现金流管理与增信、TBT组合项目投资等
(3)企业并购中的风控技术:利用期权实施企业并购,降低风险
(4)地产等项目投资与金融投资、企业并购融资中的典型风控技术:结构化
(5)投资项目退出风险设计:ABS、ABN、PRN等、续资补偿与回购承诺、上市转让
(6)投资风险控制工具:保险、对冲、互换、期限匹配与成本
(7)其他特定领域典型风控技术分析:夹层投资等
5、投资风险管理的理念:基础在投资估值同时建立全面风险管理思维
六、投资模式、策略与投资风险的关系
1、对于杠杆的理解
2、基于杠杆思维进行创新的投资与资本运作:低风险高收益的可能模式
七、投资风险管理的目标
1、单项目投资风险管理目标
2、多项目投资风险管理目标
实战经验:
刘东老师曾任山东省农村信用社某分社网点主任;6年专业的银行培训及银行旗舰样板网点辅导经历;曾主导过山东省农村信用社、山东省农村合作银行、山东省农村商业银行、中国工商银行山东省分行等近100家标杆网点一体化建设;对商业银行转型时期的规范化服务、网点营业现场管理有较深的理论与实践经验。有效提升网点负责人、大堂经理、柜员、理财经理、客户经理的工作绩效。每年近百场的培训经验,并取得了非常好的培训效果,学员满意率达到90%以上,赢得了客户的一致好评!
银行网点辅导咨询经验:
2010-2011年连续为山东省农村信用联社培训标杆网点服务提升54 期课程,受到客户的一致认可与好评,平均满意度92%以上;
2011年与山东省农村合作银行合作《服务人员五项修炼》培训项目7期,《如何有效处理客户投诉》4期培训课程,平均满意度90%以上;
2012年与山东省农村商业银行合作《MOT关键时刻》培训项目4期,获得客户一致认同;
2012年4-6月曾经担任中国工商银行临沂分行《标杆网点服务提升项目》主讲老师及首席咨询师,项目总监,成功打造工行临沂分行8家样板网点,并获得客户一致认可与好评。
2012年8-9月曾经担任中国工商银行枣庄分行《标杆网点服务提升项目》主讲老师及首席咨询师,项目总监,成功打造工行枣庄分行10家样板网点,使培训辅导网点的整体运营水平、服务水平及营业现场管理水平得到又快又好的提升,获得客户一致认可与好评。
2010年-2012年期间还曾给中国光大银行,华夏银行、平安银行、城市商业银行,村镇银行等做过相关培训,均赢得客户一致好评。
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