《劳动力成本区域性比较分析与人工成本控制技巧设计》

劳动力成本区域性比较分析与人工成本控制技巧设计

主讲：白永亮

【课程背景】

随着最低工资标准的逐年上调，以及工资区域性上调指导性的逐年公布。人工成本已经成为制约企业发展的最大瓶颈，对传统行业来说，如何有效的进行人工成本控制，如何全面的了解区域内以及区域之间人工成本的差异成为人力资源管理以及企业发展的重要关注点。针对上述内容，应诸多企业要求，特举办上述培训。     

【课程介绍】

一、近年来劳动立法规范性对人工成本增长的全面分析；

二、近年来各地最低工资标准上调幅度以及水平的横向、纵向比较分析；

三、近年来行业间劳动力成本调整的横向与纵向比较分析；

四、企业如何根据行业特点，以及区域内薪资调整特点，在员工薪资调整中占据优势；

五、企业如何根据区域内劳动力价格，合理对员工进行薪资牵制降低员工流失率；

六、企业如何通过劳动合同的管理降低人工成本；

七、企业如何通过考勤方式与休息休假方式的有效调整降低人工成本；

八、企业如何利用社会保险统计周期降低人工成本；

九、企业如何通过员工收入结构的调整降低人工成本；

十、企业如何通过充分利用劳动力来降低人工成本。

【课程收益】

    1、详细全面了解近年来劳动立法对人工成本的影响；

2、全面了解近年来各区域间人工成本增长的幅度，进而有效利用人工成本的价格洼地；

3、掌握如何通过管理方式降低企业的人工成本，满足管理层的要求； 

白永亮，劳动法博士、执业律师、【白话劳动法】创始人

现担任中国人力资源社会保障理事会常务副理事长；中国劳动学会劳动监察委员会委员；中国财政学会国有资产治理研究专委会委员；北京市人力资源服务行业协会副会长，全国人大机关法律顾问，中国劳动学会法律顾问；并担任人社部与重庆市政府联合举办的中国人力资源服务大赛决赛评委；清华大学、人民大学、中山大学、政法大学、武汉大学、浙江大学等高校的讲座教授。

在国家人力资源社会保障部任职多年，熟知我国劳动与社会保障立法沿革与方向，以“劳动法”为视角将企业组织发展、用工战略、人力成本、人力资源管理、人力资源产业化融合在一起，准上市企业用工战略与成本合规、企业用工历史遗留问题处理、企业兼并重组中人力资源管理体系融合、企业规模化人员的优化等领域具有丰富的实践经验和系统化的解决方案；