《人工智能发展与用工配置转型》

人工智能发展与用工配置转型

——重新定义用工：人工智能与用工配置模式

共享经济+人工智能对传统企业用工带来颠覆，人工智能对未来的就业方式也将产生重大影响，人工智能对传统岗位的部分或全部替代或取代也逐步显现。人工智能凸显新的用工配置模式，新的用人合作模式。

本次课程从用工配置模式视角，重新定义企业如何在共享经济+共享用工的趋势中，进行用工模式的理性配置，探讨在新的配置下的管控方式与风险防控方式。

一、传统企业用工配置模式的憋端

1.     体制薪资+福利的瓶颈，无法市场化招聘“竞争人才”；

2.     考勤管控模式仅考虑“占有”不考虑“需要”；

3.     人工成本居高不下V到手工资拮据的现实矛盾；

4.     无差异化的劳动与社会保障标准不匹配部分就业群体；

二、共享经济平台催生新的“用人”或“赚钱”模式

1.     滴滴、饿了吗、共享单车的用人模式

2.     雇佣关系与合作关系的探讨

3.     收入+社会保障+风险防控第三方人力公司的切割；

4.     单独由个人通过第三方承担的社会保障机制；

三、灵活用工与共享用工的需求与匹配

1.     合同工、派遣工、外包工在全日制用工下的尴尬

2.     灵活用工按需用人的法律依据和匹配模式

3.     共享用工的内部人才共享机制；

4.     共享用工内部设置人力资源服务公司的必要性；

5.     共享用工新的匹配模式与思考；

四、人工智能导致的用工模式匹配

1.     人工智能管控方式无视时间、空间，APP的管控；

2.     人工智能技术人员、科研人员、操作人员工作模式的调整；

3.     人工智能企业扁平化+集约化管控，企业小微化+设施共享；

4.     人工智能导致传统雇佣关系将调整为：顾问关系+服务关系+合作关系+弹性雇佣。

白永亮，劳动法博士、执业律师、【白话劳动法】创始人

现担任中国人力资源社会保障理事会常务副理事长；中国劳动学会劳动监察委员会委员；中国财政学会国有资产治理研究专委会委员；北京市人力资源服务行业协会副会长，全国人大机关法律顾问，中国劳动学会法律顾问；并担任人社部与重庆市政府联合举办的中国人力资源服务大赛决赛评委；清华大学、人民大学、中山大学、政法大学、武汉大学、浙江大学等高校的讲座教授。

在国家人力资源社会保障部任职多年，熟知我国劳动与社会保障立法沿革与方向，以“劳动法”为视角将企业组织发展、用工战略、人力成本、人力资源管理、人力资源产业化融合在一起，准上市企业用工战略与成本合规、企业用工历史遗留问题处理、企业兼并重组中人力资源管理体系融合、企业规模化人员的优化等领域具有丰富的实践经验和系统化的解决方案；