培训搜索引擎

《大数据时代如何引领意识形态并有效处置公共舆情》

内训讲师:张涛 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《大数据时代如何引领意识形态并有效处置公共舆情》内训基本信息:
张涛
张涛
(擅长:危机管理 )

内训时长:1天

邀请张涛 给张涛留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

 

《大数据时代如何引领意识形态并有效处置公共舆情》

 

习近平总书记强调,意识形态工作是为国家立心、为民族立魂的工作,是党的一项极端重要的工作,任何时候任何情况下都不能忽视思想的力量、忽视意识形态的作用;强调必须把意识形态工作的领导权、管理权、话语权牢牢掌握在手中;强调要从维护政治安全和政权安全的高度重视意识形态领域安全,坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位,高度警惕和防范意识形态领域内的重大风险;强调以立

为本、立破并举,不断增强社会主义意识形态的凝聚力和引领力。

企事业行政机构在日常工作中几乎无法避免出现公共舆情,应急处置应该成为每一位社会主义价值观践行者的必修课。课程的目的就是帮助更多人了解如何引领意识形态,如何防范公共舆情的产生,提高自身信息素养,掌握更多甄别新闻线索的能力,在有效解决各类突发事件的过程中展现社会主义国家的青春和活力,彰显以人为本的社会管理宗旨。

 

 

【课程大纲】

 

纲要

主要内容

方式

第一部分

如何引领意识形态,牢牢掌握话语权

一、新时代思想宣传工作的重点

1、举旗帜

2、聚民心

3、育新人

4、兴文化

5、展形象

课程全部内容呈现都采取案例分析方式

第二部分: 社会新形态下为什么急需“舆商”和“事商”?

一、“舆商”与“事商”的具体表现形式;

1、什么是事商;

2、什么是舆商;

3、怎么培养事商和舆商。

二、机构与个人“舆商”如何互补;

三、鬼谷子如何帮助我们化解社会及企业发展过程中的沟通障碍;

1、什么叫捭阖之道;

2、什么叫得其情乃制其术;

3、什么叫摩之以其欲;

4、善找第三方的真正含义是什么。

四、网络舆情是如何发酵的?

1、如何撤搞;

2、对方如何利用事件发酵舆论;

3、成本加大的两个标志;

4、快速处理的步骤。

五、面对舆论危机如何分角度降低舆论热度?

1、如何把混乱因素植入物理空间。

六、微博和微信在不同事件中的作用?

1、如何区别微博和微信对不同事件的传播作用;

2、怎么应对双微。

七、舆论危机中如何面对政府、大众和员工?

 


第三部分:危机事件处理中需要注意的几项工作

 

一、        如何跟对方谈?

1、 什么人适合危机沟通;

2、 谈判中需要注意什么。

二、        如何调整转换情绪?

1、 弱与强的转化;

2、 选代表要注意什么;

3、 解释政策的技巧。

三、        如何统筹关系找对第三方?

1、 善找第三方的两个层面。

四、        突发事件现场管理中的几个关键点:

1、 现场把控;

2、 口径调整;

3、 对方漏洞。

 


 


讲师 张涛 介绍
中华企管培训网特聘讲师
曾经在联合国教科文组织担任项目官员(1995-2000年),两年的同声传译
曾经担任全国人大常委会前委员长的翻译
曾是中央电视台财经节目记者、制片人(2000-2008年,在职时间八年)
一度专访千位国际政要和经济界领袖,包括美国前总统克林顿等
曾是国际公关公司高管(英国富迪讯)中国区副总裁,为客户处理危机事件和定制传播战略
企业和政府的传播顾问
危机管理科班出身
目前,兼任北京师范大学应急管理研究中心执行主任(给学校MPA授课),特聘教授
北京大学、清华大学等一流学府特聘讲师
 
讲师背景:
张涛教授曾经在联合国科教文组织工作五年,后在中央电视台工作八年,曾亲自采访过包括美国前总统克林顿在内的1500位国际政要和经济界领袖。
在中央电视台和公关公司积累了大量处理危机的经验,给多家企事业机构和地方政府提供咨询和顾问服务。多次在党政干部和企业高管培训中被评为最受欢迎的讲师,讲课内容多以案例为主,生动鲜活,相当一部分是自己曾经参与解决的案例。
大量的一线工作实践,形成了自身在“企事业危机管理、危机公关与媒体沟通、发言人素质提升”等危机管理方面较强的培训功底,并形成了实战、互动、系统、有效的培训风格。
能广泛地联系企业的实际情况,根据企业存在的问题,为企业提供有针对性的咨询式培训,从而解决相应的问题。
培训的内容即学即用,培训的方式简单直接!让听众深刻领悟并掌握危机管理和媒体沟通的技巧,非常实用,完全可以在培训的第二天开始使用。
独有的媒体与公关从业经验,对问题的痛点抓得非常准,将培训的效果发挥到极致!

上一篇:《大数据时代的危机沟通与应对》
下一篇:《突发事件与危机管理》

培训现场